Каталог статей

Воздроганова А.С., Малик И.П.
Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут», Украина

Особенности управления предприятиями Украины в условиях кризиса

В условиях кризиса все предприятия значительно сократили программы капиталовложений, привлекаемых на основе банковских кредитов. Одновременно уменьшились требования в получении оборотных средств при резком сокращении инвестиционных капиталовложений. Кризис в Украине проявился широким спектром негативных социально-экономических явлений, что связано в основном с резким падением спроса, снижения уровня объема продаж и с ухудшением условий получения кредитов в банковской сфере.

Проблемами управления предприятиями в условиях кризиса занимались учёные Карл Маркс, Мюррей Ротбард, Клемана Жюгляра, Ник Блюм, Макс Флетотто и Нир Ямович.

Целью данного исследования является рассмотрение особенностей управления предприятием в условиях кризиса.

Резкое ухудшение положений предприятий связано с возрастающим количеством отложенных платежей, ведущим к постоянно развивающемуся дефициту оборотных средств, дефицит финансовых ресурсов, увеличением количества невыполненных обязательств (срыв сроков поставок, неплатежи),

возрастание неудовлетворённой потребности в кредитах.

В экономике термин "кризис" получил распространение и признание, прежде всего в связи с разработкой концепции цикличности развития экономических систем, которая принадлежит к фундаментальным составляющих категориального аппарата экономической теории и уже более ста лет занимает одно из центральных мест в исследованиях различных научных школ и направлений экономической науки [1].

Из выше сказанного можно сделать вывод, что кризис очень негативно влияет на финансовое положение предприятия. На примере ЗАО «АВК» можно проследить, как изменялась чистая прибыль компании с 2005 до 2008 года [3].

Рис.1 Прибыль (убыток) ЗАТ «АВК» 2005-2008 года, тыс. грн.

С 2005 до 2007 года чистая прибыль компании уменьшилась на 16285 тысяч гривен, а в 2008 году компания понесла убыток в размере 145313 тысяч гривен.

Одним из самых эффективных путей выхода предприятия из кризисного состояния является антикризисное управление.

Антикризисное управление предприятием - это особенная система управления предприятием, который направлен на то, чтобы устранять те явления, которые неблагоприятно влияют на бизнес. [2].

Для достижения эффективности антикризисного управления необходимо:

  1. Разработать антикризисную программу главной целью, которой является достижение устойчивой работы предприятия;
  2. Реструктуризация предприятия является действенным инструментом интенсивного повышения конкурентоспособности предприятий;
  3. Финансовая стабилизация (устранение неплатежеспособности, восстановление финансовой устойчивости, обеспечение финансового равновесия в длительном периоде.)

Внедривши подобную программу действий ЗАО «АВК» сможет улучшить – финансовое состояние предприятия, стабилизировать прибыль, создать более совершенную систему управления, повысить производительность.

Выводы. Таким образом, установлено, что антикризисное управление на современном этапе развития Украины является многоплановым процессом применения к предприятию экономических и социально оздоровительных процедур, направленных на повышение его прибыльности, стабильного функционирования, развития и конкурентоспособности. Антикризисное управление выступает средством выживания в кризисный период, снижает риск банкротства, координирует деятельность предприятия в целом, способствует мобилизации, рациональному распределению и использованию ресурсов, помогает преодолеть неопределенность рыночной среды и выйти предприятию на новый уровень развития.

На примере предприятия ЗАО «АВК», находящегося в кризисной ситуации неплатежеспособности, необходимо включить механизм антикризисного управления. Внедривши подобную программу действий ЗАО «АВК» сможет улучшить – финансовое состояние предприятия, стабилизировать прибыль, создать более совершенную систему управления, повысить производительность.

Литература:

  1. Василенко В.О. Антикризове управління підприємством: Навчальний посібник. – Київ: ЦУЛ, 2004. – 504 с.
  2. Чернявский А. Д. Антикризисное управление: Учебное пособие. — К.: МАУП, 2000. — 208 с.
  3. Годовая финансовая отчетность ЗАО «АВК» [Электронный ресурс]: по данным агентства по развитию инфраструктуры фондового рынка Украины.- Режим доступа к сайту: [сылка более недоступна}