Структура предприятия

Структура предприятия - это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект.

Различают общую, производственную и организационную структуру управления предприятием. Общая структура - комплекс производственных подразделений и подразделений, обслуживающих работников, величина взаимосвязи и соотношения между этими подразделениями по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности. Производственная структура - состав основных и вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств производственного назначения, а также формы их производственных связей.

Организационная структура управления - упорядоченная совокупность служб, управляющих деятельностью предприятия, взаимосвязями и соподчинением. Принцип формирования структуры управления - организация и закрепление тех или иных функций управления за подразделениями (службами) аппарата управления. Организационная структура управления характеризуется различным числом звеньев, чаще всего используется трехзвенная система: директор - начальник цеха - мастер. Всей деятельностью предприятия руководит директор (президент, управляющий), который может быть как собственником имущества, так и наемным работником. Для обеспечения стратегического, текущего и оперативного руководства предприятием у директора имеется непосредственно подчиненный ему функциональный аппарат управления и заместители.

Аппарат управления включает следующие основные службы:

1. оперативного руководства предприятием;
2. управления персоналом (социальная служба);
3. экономической и финансовой деятельности;
4. переработки информации;
5. административного управления;
6. маркетинга;
7. внешних экономических связей;
8. технического развития и др.