Евграфова И.Ю. Инновационный менеджмент

Классификации инноваций

Существует несколько мнений по поводу признаков, на основе которых производится классификации инноваций. Рассмотрим некоторые из них.

Российский исследователь Ю. В. Яковец предложил следующую классификацию инноваций:

  1. базисные инновации – реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой кардинальных переворотов в технике, формируются новые ее направления, отрасли;
  2. улучшающие инновации – предусматривают реализацию изобретений среднего уровня и служат базой для создания новых моделей взамен старой на новую, либо расширяют сферу ее применения;
  3. микроинновации – улучшают некоторые производственные или потребительские характеристики выпускаемых моделей техники и применяемых технологий на основе использования мелких изобретений, способствуя тем самым более эффективному производству этих моделей либо повышению эффективности их использования;
  4. псевдоинновации – направлены на модернизацию моделей машин и технологий, представляющих уже вчерашний день техники.

Можно представить классификацию инноваций по следующим признакам:

  1. по областям применения: управленческие, социальные, промышленные, организационные и др.;
  2. по этапам НТП, результатом которых стала инновация: технические, технологические, научные, конструкторские, производственные и информационные;
  3. по темпам осуществления: быстрые, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные;
  4. по степени интенсивности: равномерные, слабые, массовые;
  5. по масштабам: трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие;
  6. по результативности: высокие, низкие, средние;
  7. по эффективности: экономические, экологические, социальные, интегральные.

В. В. Горшков и Е. А. Кретова в качестве основы классификационной схемы инноваций используют два признака: структурную характеристику и целевые изменения.

С точки зрения структурной характеристики инновации подразделяются на 3 группы:

  1. инновации на «входе» в предприятие;
  2. инновации на «выходе» из предприятия;
  3. инновации структуры предприятия как системы, которая включает в себя отдельные элементы и взаимосвязи между ними.

По целевому изменению инновации разделяются на инновации технологические, производственные, экономические, торговые, социальные и инновации в области управления.

Рассматривая различные подходы к классификации инноваций, необходимо учитывать, что обобщение и систематизация классификационных признаков и создание на этой почве научно обоснованной классификации инноваций имеют достаточно весомую практическую значимость, поскольку обладают потенциальной способностью дать детальное представление о характеристиках того или иного прогрессивного новшества. А это в свою очередь необходимо для осуществления реальной, ощутимой поддержки со стороны государственных органов по внедрению инноваций на предприятиях страны.



Евграфова И.Ю. Инновационный менеджмент | Кушнир И.В. Инновационный менеджмент