| Принципы отбора персоналаПринципы отбора персонала подразделяются: способы рекрутинга;объявления в Интернете, 
газетах – наиболее эффективный в современных условиях способ набора персонала;рекомендации уже работающих в организации, знакомых, родных; направление 
службы занятости;встречи со студентами-выпускниками нужной специальности;предложения о переходе на работу работникам других организаций.
 Личностные 
качества специалиста по отбору кадров имеют решающее значение особенно для тех, кто впервые устраивается на работу. Обычно методы отбора кандидатов 
включают: тестирование;опрос;личное интервью.
 Кроме того, учитывается наличие рекомендательных писем, опыта работы, соответствия профилю 
работы. Тестирование обычно включает тест СМИЛ, цветовой тест Люшера, тест на уровень тревожности и некоторые другие тесты. Тестирование призвано выявить 
некоторые личностные особенности кандидата на соответствие профессиональным требованиям. Опрос направлен на выявление биографических данных кандидата, опыта 
работы и особенностей поведения на предыдущем месте работы, причин увольнения и т. д. Личное интервью позволяет составить определенное впечатление о 
кандидате. Кадровая политика не должна быть дискриминационной. Дискриминация – ущемление интересов сотрудника по каким-либо признакам. Факторы 
дискриминации: пол – женский труд обычно менее оплачиваем, и женщин, особенно молодого возраста, обычно неохотно принимают на работу из-за возможного 
рождения ребенка и ухода в декретный отпуск;возраст – работодатели склонны предоставлять рабочие места людям от 25 до 45 лет, люди старшего или младшего 
возраста обычно с трудом находят работу, поскольку либо не имеют опыта, либо считаются неперспективными (старыми) работниками;национальность 
(раса);место проживания и прописка;состояние здоровья – негативные установки по отношению к людям, имеющим проблемы со здоровьем и в силу этого 
выполняющие рабочие обязанности не в полную силу;сексуальная ориентация;внешние данные;религиозные воззрения.
 Правила поведения при приеме на 
работу: на собеседование нужно приходить вовремя;форма одежды должна соответствовать стилю собеседования (деловая, свободная форма 
одежды);аккуратность, вежливое поведение, соблюдение правил поведения в общественном месте поможет составить благоприятное впечатление о вас;наличие 
требуемых документов – важный момент встречи;желателен постоянный визуальный контакт с интервьюером;при любом исходе встречи прощание должно быть 
вежливым.
 
 Боронова Г.Х. Психология труда | Григорьева М.В. Психология труда | Прусова Н.В. Психология труда
 |