Принципы отбора персонала
Принципы отбора персонала подразделяются: - способы рекрутинга;
- объявления в Интернете,
газетах – наиболее эффективный в современных условиях способ набора персонала;
- рекомендации уже работающих в организации, знакомых, родных; направление
службы занятости;
- встречи со студентами-выпускниками нужной специальности;
- предложения о переходе на работу работникам других организаций.
Личностные
качества специалиста по отбору кадров имеют решающее значение особенно для тех, кто впервые устраивается на работу. Обычно методы отбора кандидатов
включают: - тестирование;
- опрос;
- личное интервью.
Кроме того, учитывается наличие рекомендательных писем, опыта работы, соответствия профилю
работы. Тестирование обычно включает тест СМИЛ, цветовой тест Люшера, тест на уровень тревожности и некоторые другие тесты. Тестирование призвано выявить
некоторые личностные особенности кандидата на соответствие профессиональным требованиям. Опрос направлен на выявление биографических данных кандидата, опыта
работы и особенностей поведения на предыдущем месте работы, причин увольнения и т. д. Личное интервью позволяет составить определенное впечатление о
кандидате. Кадровая политика не должна быть дискриминационной. Дискриминация – ущемление интересов сотрудника по каким-либо признакам. Факторы
дискриминации: - пол – женский труд обычно менее оплачиваем, и женщин, особенно молодого возраста, обычно неохотно принимают на работу из-за возможного
рождения ребенка и ухода в декретный отпуск;
- возраст – работодатели склонны предоставлять рабочие места людям от 25 до 45 лет, люди старшего или младшего
возраста обычно с трудом находят работу, поскольку либо не имеют опыта, либо считаются неперспективными (старыми) работниками;
- национальность
(раса);
- место проживания и прописка;
- состояние здоровья – негативные установки по отношению к людям, имеющим проблемы со здоровьем и в силу этого
выполняющие рабочие обязанности не в полную силу;
- сексуальная ориентация;
- внешние данные;
- религиозные воззрения.
Правила поведения при приеме на
работу: - на собеседование нужно приходить вовремя;
- форма одежды должна соответствовать стилю собеседования (деловая, свободная форма
одежды);
- аккуратность, вежливое поведение, соблюдение правил поведения в общественном месте поможет составить благоприятное впечатление о вас;
- наличие
требуемых документов – важный момент встречи;
- желателен постоянный визуальный контакт с интервьюером;
- при любом исходе встречи прощание должно быть
вежливым.
Боронова Г.Х. Психология труда | Григорьева М.В. Психология труда | Прусова Н.В. Психология труда
|