Самакова Ж.Ш.

Стратегия инновационного развития в строительства

В целом роль инновационных  технологий в  развитии  национальной экономики  продолжает  оставаться  незначительной.  Несмотря на  активизацию  теоретических и  практических  аспектов  исследования инновационного  развития  Республики, оптимальные  механизмы  решения  данной  проблемы до сих пор не  предложены, в  частности, не изученными  остаются  проблемы  современного  венчурного  финансирования,  методические  вопросы  эффективности  инновационных  проектов.

На  современном этапе  социально-экономического развития предприятия  стремятся   внедрять  новые  технологии,  повышать  качество  продукции. Это  увеличивает их  конкурентоспособность. Реализуются  новые  архитектурно-планировочные  решения,  конструкции фундаментов и  облицовка фасадов,  технология  отделочных  работ,  строительство дорог и  другие  инновационные проектов.

Известные  такие  направления  экономического  развития, как  ресурсный и  инновационный. Ресурсный путь  предполагает  количественный рост  ресурсов (трудовых, материальных, технических). Инновационный путь  направлен на  качественное  развитие  (рост производительности труда, выпуск новой  продукции, внедрение  информационных  технологий, вложение  инвестиций в  инновационные проектов).

Сегодня  приоритетом развития  является  активизация  инновационной  деятельности. Целевая  подсистема  инновационного  менеджмента  состоит из  двух  компонентов:  формирования портфеля  новшеств  и  формирования  портфеля  инноваций.

Новшество – это  оформленный  результат  фундаментальных и  прикладных  исследований. Инновация – это  конечный  результат  внедрения  новшеств  и  получение  экономического  или  социального  эффекта. Портфель новшеств  формируется за счет  развития своего передового  опыта,  патентами, приобретенными ноу-хау. Портфель инноваций  предоставляет собой план  внедрения  новшеств.

Инновационная  деятельность предприятия  направлена на  улучшение  стратегического планирования и  повышение  эффективности инвестиций. Планирование  инновационной  деятельности  строительных  организаций  включает в себя следующие  основные  направления:

- формирование стратегии инновационного  развития предприятия;

-  разработка бизнес-планов  внедрения  инновационных  проектов;

- определение  потребности инвестиций;

- расчет  экономической эффективности новшеств.

В настоящее время  строительные  организации существенно  повышают инновационную  деятельность, что  позволяет увеличивать  объемы  строительства, экономить  затраты, повышать  и  качество работ. Однако  эффективность использования инновационного потенциала в практике  деятельности  строительных  организаций  до  настоящего времени остается  недостаточной по ряду причин:

- отсутствие  достаточного  мониторинга критериев  спроса потребителя, вопросы  компенсации  инновационных  качеств  строящегося  объекта не  всегда  учитывается в  договорах подряда;

- планы  мероприятий по  использованию  новой  техники в строительстве не составляются  или не имеют крупных  инновационных проектов;

- балансы финансовой деятельности предприятия не содержат  затрат на нематериальные  активы;

- экономические  показатели текущих  планов  производства не  учитывают  эффективность  внедрения  организационно-технических мероприятий, обеспечивающих  снижение  себестоимости и  трудоемкости;

- структура управления не содержит  вакансии  персонала по  инновационному  менеджменту. 

На наш взгляд, реализации  стратегических задач в области инновационного развития Казахстана может способствовать следующий комплекс мер:

- создание равноправных партнерских отношений между  представителями государства, бизнеса и научной сферы;

- введение в  учебные программы вузов и колледжей специальных курсов по венчурному предпринимательству, управлению технологическими проектами, бизнес – планированию и  научному аудиту;

- организация и  проведение вузами, инновационными фондами, научно-исследовательскими  институтами при поддержке государства специальных  семинаров, тренингов, курсов повышения квалификации, направленных на обучение на бесплатной основе всех субъектов, заинтересованных в  развитии корпоративных инновационных программ, организации венчурного бизнеса, разработка и  реализации  инновационных  проектов;

- учреждение специальных национальных премий, знаков, грандов отличия за достижения в сфера инновационного предпринимательства, изобретательства, разработку перспективных, востребованных производством направлений  науки, и техники; активное поощрение талантливой молодежи;

- повышение  качества  образования в учебных заведениях страны наряду с повышением оплаты труда в научной сфере, которая  должна быть сопоставима с оплатой в труда в развитых странах;

- привлечение на контрактной основе в республику научных  кадров по таким направлениям, как  машиностроение, энергосбережение, электроника, приборостроение, информационные технологии, в том  числе  развитие  сетевого сервиса, биотехнологии и генная  инженерия в  сельском хозяйстве и  медицине, экологическая  безопасность и другим наиболее востребованным областям  научного знания;

- создание налоговых преференций для  субъектов  частного  венчурного бизнеса, зарегистрированных на территории Республики, вплоть до  введения  нулевой ставки  налогообложения от 1 года до 30 лет в зависимости от содержания  и эффективности его деятельности;

- разработка  механизмов,  направленных на  поощрение  частного  финансирования инноваций, в том  числе посредством  инструментов  фондового рынка;

- введение и закрепление на  законодательной основе  института  научного аудита;

- разработка  методического  инструментария оценки  инновационного потенциала предприятий;

- организация обще  доступного  мониторинга процесса коммерциализации инноваций в отраслевом  разрезе.

- Все эти мероприятия призваны вывести Казахстан на  качественно  новый уровень экономического  развития и повысить роль  научных  знаний  и инноваций в  реальном  секторе экономики.