Дзюба Б.П.

Донецкий университет экономики и права, Украина

Внедрение информационного обеспечения налогового планирования на предприятии

В условиях современной экономики предприятия сталкиваются с высокой изменчивостью внешней среды, в частности, с необходимостью своевременно адаптировать свои налоговые планы. Это невозможно без наличия современного информационного обеспечения, позволяющего как облегчить составление налоговых планов, так и осуществить их коррекцию. Однако, при внедрении информационного обеспечения налогового планирования на предприятии неизбежно возникают сложности, обусловленные сопротивлением сотрудников, которое не всегда можно преодолеть прямыми управленческими воздействиями. Это обуславливает актуальность исследований в сфере рефлексивного управления внедрением информационного обеспечения налогового планирования на предприятии

В процессе внедрения информационного обеспечения налогового планирования на предприятии можно выделить следующие основные типы проблем: проблемы согласования; проблемы освоения; проблемы контроля.

Проблемы согласования возникают при нарушении устоявшегося равновесия по выполнению различных функций налогового планирования. Как правило, один и тот же бизнес-процесс выполняется несколькими исполнителями или даже несколькими подразделениями предприятия. При совершенствовании информационного обеспечения этого бизнес-процесса неизбежно изменяются пропорции распределения работ, что может вызвать неприятие тех сотрудников, объем работ которых, по их представлениям, увеличился. Происходит обесценивание интеллектуального капитала, вложенного в достижение определенных карьерных ступеней, нарушается сложившийся порядок вещей, все это вызывает неприятие изменений.

В результате выявления и оценки вышеперечисленных проблем может быть сформулирована постановка задачи преодоления противодействию внедрения информационного обеспечения налогового планирования на предприятии (рис. 1).

Рис. 1. Схема подхода к преодолению сопротивления внедрению информационного обеспечения налогового планирования на предприятии

Разработанный подход к преодолению сопротивления внедрению информационного обеспечения налогового планирования на предприятии, базирующийся на выявлении различных видов сопротивления и устранении его с помощью комбинирования прямого и рефлексивного управления позволяет снизить финансовые и временные затраты на процесс реформирования информационного обеспечения предприятия. Развитием данного подхода может быть модель рефлексивных оценок инициаторов и исполнителей внедрения информационного обеспечения налогового планирования на предприятии.

Литература

1. Полевой Ю.В. Феноменологическая модель, способы и схемы практической реализации рефлексивного управления// ИнВестРегион. – 2006. - № 5. – С. 45-48.

2. Лефевр В.А. Рефлексия/ Лефевр В.А. – М.: Когито-Центр, 2003. – 496 с.

3. Авилов А.В. Рефлексивное управление: методологические основания/ Авилов А.В. – М.: Изд-во ГУУ, 2003. – 202 с.

4. Лепа Р.Н. Ситуационный механизм подготовки и принятия решений на предприятии: методология, модели и методы/ Лепа Р.Н. – Донецк: ООО «Юго-Восток ЛТД», 2006. – С. 233-257.

5. Таран Т.А. Отображение принципов рефлексивного управления в математических моделях рефлексивного выбора/ Таран Т.А. // Рефлексивные процессы и управление. – М.: Институт психологии РАН, 2002. – Т. 2. – № 1. – С. 104–117.

6. Петрачкова Е.Л. Рефлексивное управление механизмами формирования спроса на продукцию промышленных предприятий/ Петрачкова Е.Л. // Экономика промышленности. – 2006. - №4. – С. 165-172.