Евграфова И.Ю. Инновационный менеджмент

Инновационный план (проект)

Особенности ступеней и фаз инновационного проекта определяются отраслью его внедрения. Базисные части проекта – это:

  1. его содержание и жизненность идеи;
  2. дерево целей инновационного проекта, составленных на базе маркетинговых исследований и структуризации задачи;
  3. система действий по воплощению в жизнь дерева целей инновационного проекта;
  4. комплексное обоснование инновационного проекта;
  5. обеспечение воплощения в жизнь инновационного проекта;
  6. экспертное заключение инновационного проекта;
  7. путь воплощения в жизнь инновационного проекта, а также система мотивации.

Общая совокупность этапов развития создает жизненный цикл проекта инноваций. Жизненный цикл инновационного проекта делят на фазы, фазы делят на стадии, стадии – на этапы. В каждом инновационном проекте выделяют 3 стадии:

  1. начальную (прединвестиционную) стадию инновационного проекта;
  2. стадию реализации инновационного проекта;
  3. стадию завершения работ по инновационному проекту.

В инновационный проект входят фазы:

  1. прединвестионная, которая состоит из прединвестиционных исследований, на основании которых планируется инновационный проект. Данная фаза включает в себя: изучение и составление прогнозов; рассмотрение условий для претворения в жизнь изначальной идеи, разработку доктрины проекта; пред-проектные выкладки по инвестициям; подбор и решение о месте размещения; экологические обоснования; экспертизы;
  2. инвестиционная – это работы по составлению документации и подготовительные работы по реализации инновационного проекта. Эта фаза включает в себя: создание плана проектно-изыскательских работ; задание технико-экономического обоснования проекта и его разработку; согласование, экспертизу и утверждение технико-экономического обоснования проекта; выдачу задания на проектирование, а затем разработку, согласование и его утверждение; принятие итогового решения об инвестировании;
  3. проведение торгов и подписание контрактов – состоит из заключения контрактов, договоров на поставку оборудования; договоров на подрядные работы; разработки планов;
  4. реализация проекта – это создание плана реализации инновационного проекта; создание графиков; проведение работ; мониторинг и контроль; корректировка плана; оплата выполненных работ;
  5. завершение проекта – состоит из пуско-наладочных работ; пуска объекта; анализа результатов; эксплуатации; ремонта и развития производства; закрытия инновационного проекта и демонтажа оборудования.

Жизненный цикл инновационного проекта начинается с базисных исследований, включающих в себя прикладные и опытно-конструкторские разработки, затем промышленное освоение производства инноваций, после чего следуют реализация товара и использование его потребителем.



Евграфова И.Ю. Инновационный менеджмент | Кушнир И.В. Инновационный менеджмент