< <Инновационный менеджмент. Инновационный проект
Инновационный менеджмент (Кушнир И.В.)

Инновационный менеджмент. Инновационный проект

Для успешного функционирования компания должна иметь стратегию развития, соответствующую возможностям фирмы и условиям внешней среды и предполагающую инновационные изменения. Управление инновационными изменениями составляет содержание инновационного менеджмента. Таким образом, инновационный менеджмент – это управленческая деятельность, направленная на формирование и достижение целей инновационного развития предприятия путем эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Инновационный менеджмент относится к программно-целевым формам управления. Программно-целевое управление предполагает осуществление разработки и реализации целевых комплексных программ (инновационных проектов). Инновационный проект – это совокупность взаимообусловленных и взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение инновационных целей предприятия.

Управление инновационными проектами основано на использовании следующих принципов:

  1. селективного управления (выбор проектов по приоритетным направлениям развития экономики);
  2. системности (взаимосвязь проекта с концепцией развития предприятия);
  3. комплексности (увязка элементов проекта между собой, комплексное управление проектом);
  4. обеспеченности (наличие необходимых ресурсов для осуществления работ по проекту).

Главная цель инновационного менеджмента – результативность инновационного процесса, т. е. максимизация эффекта от коммерциализации нововведения. Достижение главной цели определяется эффективным управлением следующими аспектами инновационной деятельности:

  1. поиск инновационных идей;
  2. организация разработки новации;
  3. внедрение и распространение инновации.


Евграфова И.Ю. Инновационный менеджмент | Кушнир И.В. Инновационный менеджмент