Каталог статей | |||||||||||||||||||||||||
Дарсалия И. Н. Доходность паевых фондов недвижимости как внешнее отображение доходности прямых инвестиций в недвижимостьРынок недвижимости является значимой и полноценной частью рынка капитала. Современные исследования показывают, что мировой объём рынка недвижимости составляет от 8 трлн. долл. США [5] до 22 трлн. долл. США [9]. При этом ёмкость глобального рынка акций оценивается в 49-60 трлн. долл. США [10]. Поэтому многие инвесторы диверсифицируют свою финансовые вложения посредством приобретения такого нефинансового актива, как физическая недвижимость.Мировой опыт показывает, что инвесторам в недвижимость доступны несколько вариантов капиталовложений. 1. Прямые инвестиции в недвижимость. Наиболее типичный и востребованный способ капиталовложений. Покупка готовой коммерческой или жилой недвижимости аппроксимирует истинную доходность этого рынка, но заставляет инвестора столкнуться с особенностями недвижимости как инвестиционного актива (низкая информационная эффективность рынка, значительные первоначальные затраты на приобретение актива, низкая ликвидность, неоднородность и т.п.). 2. Частные коллективные инструменты инвестиций в недвижимость. Данная форма подразумевает создание специальных компаний и партнёрств, объединяющих средства частных инвесторов и вкладывающих их в объекты недвижимости. При этом создаваемые компании нередко пользуются определёнными налоговыми льготами. Инвестор получает долю в совокупном капитале учреждённой компании, рост стоимости приобретённых на баланс активов транслируется в увеличение цены доли. Выход инвестора из состава участников руководствуется совместным договором. Основным преимуществом такого способа инвестиций в недвижимость является доступность для мелких инвесторов, наличие команды профессиональных управляющих, снижение риска за счёт диверсификации. 3. Производные ценные бумаги на собственность (property derivatives). Данный инструментарий только получает своё развитие и, в основном, доступен крупным институциональным инвесторам. В общем случае такие производные ценные бумаги представляют собой своп на процентную разницу к ставкам LIBOR [7]. Отчасти такой инструментарий используется для хеджирования прямых инвестиций в недвижимость, поэтому вопрос экспозиции деривативов по отношению к основному рынку остаётся открытым. 4. Коммерческие ипотечные ценные бумаги. В отличие от прямых инвестиций в недвижимость и инструментов, основанных на долевом принципе участия, коммерческие ипотечные ценные бумаги представляют собой секьюритизацию долга в пул, удостоверяемый новыми ценными бумагами. Считается, что рыночные цены и рейтинги таких ипотечных ценных бумаг отражают ту среду, в которой находится конкретный рынок (или его сегмент) недвижимости в отчётном периоде времени, а купонные выплаты отражают рентный доход, приносимый недвижимостью. С другой стороны, являясь по своей сути уже облигацией, доходность ипотечных ценных бумаг формируется под влиянием факторов этого рынка, нежели рынка недвижимости. 5. Инвестиции в инфраструктуру. За последние 10-15 лет инвестиции в инфраструктуру привлекли значительное внимание со стороны инвесторов. Так, например, пенсионные фонды в Канаде и Австралии инвестируют в инфраструктуру свыше 5% активов под управлением [6]. Значительная неоднородность объектов инвестиций (под термином «инфраструктура» понимаются транспортные сооружения – мосты, платные автодороги и т.д., объекты электроэнергетического сектора, коммуникаций, социального обеспечения и т.п.), высокий размер капитальных затрат при организации инвестиций, долгосрочный характер вложений являются теми общими чертами, что роднят инвестиции в инфраструктуру с капиталовложениями в недвижимость. Отличия состоят в активном участии в инфраструктурных проектах государственных или квази-государственных заказчиков или гарантий с их стороны, отсутствии вторичного рынка. Исследование инвестиционного банка ING показывает, что «гипотетическая» корреляция инвестиций в инфраструктуру имеет низкий уровень как с недвижимостью (0.2-0.5), так и с финансовыми активами (0,1-0,4 с акциями и -0,2- +0,2 с облигациями) [8]. Таким образом, можно сделать вывод, что инфраструктура близка по своим свойствам к рынку недвижимости, однако имеет собственные специфические черты, которые обусловливают иной самостоятельный подход к оценке ожидаемой доходности. 6. Публичные индивидуальные и коллективные инвестиции. В данном случае стоит различать приобретение акций (или долей) в торгующихся строительных, девелоперских компаниях и долей в публичных трастах недвижимости. Первые уплачивают налоги на общих основаниях, ведут деятельность с высоким уровнем финансового рычага, а их ценные бумаги имеют высокую бету по отношению к биржевым индексам. Фактически, вкладывая финансовые ресурсы в такие компании, инвестор не столько получает прокси на рынок недвижимость, сколько покупает риск конкретной компании, поэтому ожидаемая доходность складывается в соответствии с общими принципами, характерными для финансовых инструментов. Трасты недвижимости также чаще всего торгуются на рынке, вкладывают средства в различные объекты недвижимости, управляются профессиональными менеджерами, имеют значительные налоговые льготы. Они выплачивают высокие дивиденды от операционной деятельности и в долгосрочной перспективе аппроксимируют прямые инвестиции в недвижимость. Как видно, существует достаточно большое количество способов инвестирования в недвижимость, вследствие чего проблематично выработать единый подход или методику выявления ожидаемой доходности. На наш взгляд, следует разграничивать прямые капиталовложения в недвижимость и коллективные инвестиции от остальных форм, по нескольким причинам: 1) перечисленные формы имеют наибольшую экспозицию на базовый рынок (т.е. непосредственно рынок недвижимости; 2) для рядовых инвесторов они являются наиболее доступными; 3) они обладают большей прозрачностью и доступностью информации для инвесторов. Паевые фонды недвижимости (ЗПИФН или REIT’s в западной терминологии) предлагают инвесторам следующие преимущества: профессиональное управление со стороны менеджеров фонда; повышенную ликвидность за счёт наличия развитого вторичного биржевого рынка ценных бумаг фондов недвижимости; низкие уровни первоначальных инвестиций; получение регулярного рентного дохода; диверсификацию капиталовложений. Как показывают расчёты, ЗПИФН имеют высокую корреляцию с рынком физической недвижимости (табл. 1) [1,2,3,4] Таблица 1 Корреляционная матрица
Доход, получаемый пайщиком фонда недвижимости, складывается из текущих выплат и капитализированной части. Текущий доход формируется исходя из периодических выплат, обязательность которых закрепляется правилами доверительного управления фондом или же на законодательном уровне, а те, в свою очередь, отражают рентный доход, приносимый имуществом, находящимся на балансе фонда. Капитализированный доход отражает рост рыночных цен на недвижимость и проявляется в приросте стоимости ценных бумаг фонда на организованном рынке. Сравнение средней доходности ЗПИФН и рынка доходной недвижимости показывает, что среднеквартальное отклонение доходности фондов недвижимости не превышает 8% (см. рисунок 1: значения выше нуля говорят о том, что средняя доходность ЗПИФН в отчетном квартале была выше средней доходности прямых инвестиций в доходную недвижимость и наоборот) [1,2,3,4].
Рис. 1. Разница между средней квартальной доходностью ЗПИФН и прямых инвестиций в недвижимость в РФ. Таким образом, капиталовложения в ЗПИФН способны выступать субститутом прямых инвестиций в недвижимость, при этом предлагая инвесторам дополнительные возможности за счёт большей ликвидности, диверсификации и профессионального управления.
ЛИТЕРАТУРА
1. Московская межбанковская валютная биржа, URL: [сылка более недоступна} 2. Национальная Лига управляющих, URL: [сылка более недоступна} 3. Интернет-портал, посвящённый инвестициям в акции и паевые фонды, URL: [сылка более недоступна} 4. Федеральная служба государственной статистики, URL: [сылка более недоступна} 5. Chen, L. and Mills, T. I. Global real estate investable universe continues to expand and develop, Hartford (USA): UBS Real Estate Research, 2006. URL: www.ubs.com/realestate. 6. Hobbs, P. Bridging the gap, London: Deutsche Bank Asset Management. - 2006. 7. Hoesli, M. and C. Lizieri. Real estate in the investment portfolio // A report prepared for the Investment Strategy Council of the Royal ministry of finance. - 2007. 8. ING Real Estate. An introduction to infrastructure investment, London: ING Real Estate. - 2006. 9. La Salle Investment Management. Investment Strategy Annual, 2007, Chicago: La Salle Investment Management. 10. SIFM. Fact Book Global Addendum. 2006. New York: Securities Industry and Financial Markets. | |||||||||||||||||||||||||