Даулетбаев Б.Т.

Венчурное финансирование АПК как инструмент его поддержки

При этом необходимо отметить, что стоимость кредитов неподъемна для большинства аграриев, поэтому государство взяло на себя субсидирование процентных ставок. Но дороговизна кредитов — лишь одна из причин, по которой аграрии не могут получить заемные средства. На сегодняшний день в отрасли существует нехватка надежных заемщиков. Большое количество сельскохозяйственных предприятий не проходят по предъявляемым требованиям, так как имеют кредиторскую задолженность, не обеспечены залоговой базой либо не имеют достаточных средств для софинансирования.

Проанализировав эту ситуацию, МСХ Республики Казахстан считает, что одного механизма кредитования и лизинга недостаточно, поэтому был предложен другой инструмент - венчурное финансирование. Венчурное финансирование как альтернатива банковскому кредитованию, позволит снизить непрозрачность и разрозненность предприятий АПК [3].

В 2010г. государственные инвестиции в сельскохозяйственную отрасль составили более 250 млрд тенге. За последние четыре года этот показатель вырос практически в 3 раза [2].

АО «Национальный инновационный фонд» стал первым казахстанским Фондом, который призван участвовать в создании венчурных инвестиционных институтов с казахстанским и зарубежным капиталом, вкладывающих средства в технологический инновационный бизнес. АО «Национальный инновационный фонд» является партнером 4-х отечественных венчурных фондов Казахстана, созданных совместно с местными инвесторами на принципах государственно-частного партнерства. В 2010г. Фонд успешно вышел из двух отечественных венчурных фондов «Адвант» и «Almaty Venture Capital» с общей прибылью 58,2 млн. тенге. Доля Национального инновационного фонда в казахстанских венчурных фондах составляет до 49%.

Инвестиционная политика венчурных фондов направлена на поиск и привлечение проектов в перспективных отраслях, имеющих экспортный потенциал. Цель такого сотрудничества - развивать инновационные проекты, имеющие высокий потенциал для дальнейшего роста и вероятность производства экономически выгодной и востребованной продукции путем инвестирования в эти проекты собственных и привлекаемых денег на различных стадиях их развития.

Стратегическая цель создания совместных венчурных фондов заключается в получении доступа к передовым западным технологиям для последующего трансферта их в Казахстан. Создание совместных венчурных фондов также хорошая возможность выйти на ведущие технологические компании мира. Принцип Фонда – построение открытой системы обмена знаниями, опытом и технологиями. Работая с ведущими венчурными фондами мира, Казахстан стремится привлечь не только финансовый капитал зарубежных инвесторов, но также создать целую сеть сотрудничества с высокотехнологичными компаниями и открыть новые возможности для казахстанской науки.

Дело за инновациями, поэтому венчурное финансирование подразумевает финансирование компаний, ориентированных на разработку и производство наукоемких продуктов. А с этим в Казахстане дела обстоят не слишком хорошо. По данным Агентства РК по статистике, в целом в обрабатывающей промышленности активность в области инноваций составляет лишь 4%; в сфере производства пищевых продуктов — 4%, текстильной и швейной промышленности, в которой также используется сельскохозяйственное сырье, — лишь 1%, производства кожи и кожаных изделий — 7%. Что касается собственно сельского хозяйства, то тут процент использования инноваций еще более низкий [2].

По данным АО «КазАгроИнновация», в 2006-2008гг. в Казахстане генофонд сельскохозяйственных культур пополнен практически 12 тыс. новых образцов, разработаны и усовершенствованы 48 агротехнологий возделывания сельхозкультур и т.д. Однако многие из этих разработок так и остались на бумаге. Причина в отсутствии необходимой инновационной инфраструктуры и все в том же низком платежеспособном спросе на новые технологии и продукты со стороны предприятий АПК. Попросту говоря, в цепочке между учеными и аграриями до последнего времени не было звена, которое бы выступало проводником этих разработок. В прошлом году был создан Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий, входящий в структуру АО «КазАгроИнновация». В обязанности данного Центра входит поддержка и развитие новых агротехнологий, в т.ч. через создание новых компаний, основанных на наукоемких технологиях с участием государственных ресурсов («старт-ап» и «спин-офф»). По сути, тоже венчурное финансирование, только за счет государственных средств. Кроме того, с 2008г. действует департамент по развитию системы передачи знаний АО «КазАгроИнновация», который как раз и призван стать тем самым недостающим звеном [3].

В 2008г. объем инновационной продукции составил 111,5 млн. тенге, т.е. менее 1% ВВП. В 2009г. затраты на аграрную науку составили 5,7 млрд. тенге и в 2010г. - 5,5 млрд. тенге. Помимо этого, внедрение инноваций в производство и консультационные услуги ученых по распространению научных достижений с 2011г. поддерживаются за счет средств местного бюджета [2]. Для сравнения: в Японии за счет внедрения инновационных технологий и новой конкурентной продукции обеспечивается поступление 90% ВВП, в США - 70% [4].

Таким образом, МСХ Республики Казахстан намерено поддержать науку и сформировать спрос на инновации, на развитие интеллектуального и кадрового потенциала, реализует широкомасштабную пропагандистскую деятельность с целью развития и популяризации высокотехнологического предпринимательства в АПК.

Литература:

1 www.nif.kz/our_activities

2 www.stat.qov.kz

3 Программа по развитию АПК в Республике Казахстан до 2020. - Постановление Правительства РК от 12 октября 2010г. № 1052

4 www. japan.perm.ru/jnews/?list=20&id=75