Макаров А.Ю.

Масштабы деятельности украинских ТНК

Украина, как принимающая ТНК страна, не заняла должного места в их деятельности. Невзирая на определенные естественные преимущества, она имеет один из самых низких показателей привлечения прямых иностранных инвестиций среди стран Центральной и Восточной Европы, СНГ. Прямые иностранные инвестиции за тринадцать лет независимости составляли лишь 5,3 млрд. дол [2].

Уже сделаны первые шаги, направленные на транснационализацию украинского бизнеса: осуществлен переход на международные стандарты финансовой отчетности, приобретаются доли в иностранных компаниях, что ведет к созданию вертикально интегрированных структур, обладающих международной конкурентоспособностью.

По формальным признакам к украинским ТНК можно отнести компании „Рошен” и „АВК”, которые инвестируют средства в кондитерские фабрики России. Можно вспомнить также „ИСД”, который уделяет большое внимание построению вертикально интегрированных холдингов по цепочке «уголь — кокс — металл». При этом ИСД создает ТНК не усеченного (без заграничной инфраструктуры), а полного профиля, для чего компания активно выходит на зарубежные рынки, привлекает новых партнеров, совместно с иностранными фирмами участвует в создании консорциумов для продвижения на внешний рынок своей продукции [1].

 Деятельность таких корпораций как СКМ, «Приват», «Росукрэнерго» уже давно вышла за рамки первичного накопления капитала. Она не ограничивается задачами построения схем «производитель-покупатель». Сегодня их целью является создание стратегически значимых многопрофильных производственных схем. Фактически украинский капитал вошел в стадию траснационализации бизнеса.

В  частности,  группа  СКМ  владеет   активами в  энергетике,  угольной, горнометаллургической, машиностроительной промышленности, телеком-муникациях, транспорте и строительстве, как в Украине, так и других странах (Италия, Турция). Весьма полно в рамках группы представлен финансовый сектор: банки, страховые и инвестиционные компании [2].

На протяжении последних двух лет на различных уровнях рассматривается возможность создания в энергетической отрасли государственной вертикально-интегрированной компании «Нефть Украины» на базе «Укрнафти», ЗАО «Укртатнафта» и НПК «Галичина», которая имела бы в своем составе 700—800 АЗС и контролировала до 15% рынка светлых нефтепродуктов страны.

В то же время вплотную к созданию отечественной ТНК — интегрированной нефтяной компании со всеми элементами технологической цепочки «добыча — переработка — сбыт» подошли Приватбанк и УкрСиббанк. Структуры Приватбанка владеют крупнейшей в Украине сетью АЗС «Сентоза», контрольным пакетом акций НПЗ «Нефтехимик Прикарпатья» и более 30% акций НПК «Галичина» [1].

Развертывание отечественных ТНК, в том числе транснациональных ФПГ с участием капитала России и других стран СНГ, может стать определяющим фактором реинтеграции сегментов постсоветского экономического пространства и имеет перспективы выхода на рынки третьих стран. В Украине и России существует много однопрофильных предприятий, которые могут, объединив усилия и возможности, устранив параллелизм в работе и конкуренцию между собой, создать мощное корпоративное объединение, способное занять серьезную позицию на внешних рынках. Поэтому создание украинско-российских ТНК может послужить весомым стимулом как для расширения производственных мощностей структур, которые будут входить в состав этих ТНК, так и для увеличения их финансовых показателей.

Российский «Газпром» вместе с Харцызским трубным заводом создали концерн «Сталь-трубы-газ». Обсуждаются также вопросы создания украинско-российских «Транснациональной алюминиевой компании» и «Международных авиамоторов», корпораций по выпуску титана и титанового проката, грузовых автомобилей [1].

Вместе с тем процесс создания украинских ТНК может быть значительно ускорен и расширен в отраслевом спектре в случае привлечения иностранных партнеров. Для этого компании, сотрудничающие с иностранными фирмами на основе специализации и кооперирования, могут формировать с ними общие структуры, вступать в стратегические альянсы путем создания межгосударственных корпораций.

Таким образом формирование украинских ТНК может стать одним из стратегических приоритетов государственной политики, которая при условии создания соответствующей внешней среды, будет способствовать повышению конкурентоспособность экономики и за счет эксклюзивных возможностей ТНК позволит в определенной степени защитить национальные экономические интересы, будет содействовать дальнейшему развитию украинских хозяйственных структур, интернационализации их производства и капитала, интеграции Украины в мировую экономику, ее участию в глобальных трансформационных процессах.

Список литературы:

1. Владимир Самофалов Глобальный вызов транснациональных корпораций//Зеркало недели. - № 31 (456) 16 — 22 августа 2003 

2. Материалы сервера «ForUm» [Электронный ресурс]. – Электронные текстовые данные (205 байт). – Режим доступа [сылка более недоступна}