Выголовская А. С.

Аспекты принятия решений об инвестировании в сфере туризма

Для      получения      положительных     результатов      при      принятии инвестиционных решении,    управление  развитием   рекреационных территорий должно осуществляться на основе количественной и качественной оценки ресурсов. Возможны два подхода к оценке последствий антропогенной нагрузки на рекреационные ресурсы:

1. Оценка последствий антропогенной нагрузки на рекреационные
ресурсы  по  величине  затрат на восстановление  потерянных свойств    ресурса.    Например,    террасирование,    разрушение склонов при развитии горнолыжного спорта в Национальном Парке Приэльбрусье.

2. Оценка    антропогенного    воздействия    по    размеру    затрат, потребуемых на предотвращение предполагаемого антропогенного в действия.

Следует отметить, что затраты на восстановление потерянных свойств рекреационных ресурсов гораздо выше, чем издержки на предотвращение антропогенного воздействия [1, с.44].

Оценка антропогенной нагрузки на рекреационные ресурсы невозможна без достаточно полной информации - ресурсосберегающего мониторинга. При этом следует учитывать виды рекреационных ресурсов и виды наносимых ущербов.

При    развитии рекреационных территорий и    проведении инвестиционной     политики     возникает     ряд     проблем,     связанных     с дополнительными   затратами.   Наименее   затратными   в   средозащитном отношении являются  бальнеологические  и  горно-климатические  отрасли рекреационного комплекса, в отличие от горнолыжного спорта, в процессе развития которого утрамбовывается снег, угнетается под ним растительность. Просеки для лыжных трасс и буксиров вызывают эрозию. Учащение камнепадов и оползней связано с нарушением склонов, вызванное строительством многоэтажных отелей с тёплой водой, прокладкой автодорог, труб котельных, образованием канализационных отстойников, карьеров, увеличением выхлопных газов, шума и др. [2, с.89].

Ввиду выше указанного,  принимаемые инвестиционные решения должны быть сопряжены со строгими ограничительными и природоохранными мерами в рамках функциональных зон альпинизма, туризма, спорта, прогулок, сельского хозяйства, добычи ископаемых. Данные направления рекреационного природопользования в полной мере представлены в пределах Национального природного Парка Приэльбрусье.

Следует иметь ввиду, что национальный парк в ракурсе проводимых исследований рассматривается нами как сложный природно-хозяйственный комплекс, охватывающий и природные резерваты, и используемые угодья, и поселения, но всё здесь служит сохранению природных ресурсов для рекреации.

Перечисленные ранее направления отрасли рекреационного природопользования в рассматриваемом национальном парке объединены рядом разнообразных целей - стремлением к увеличению доли рынка, объёма продаж, акционерного капитала, массы прибыли, рентабельности, конкурентоспособности, темпов обновления средозащитной техники и технологии. Между тем, традиционные показатели эффективности капиталовложений представляют те или иные характеристики их доходности, и лишь показатель срока окупаемости заостряет внимание на скорости поступлений от проекта рекреационного природопользования. Особая сложность заключается не в трудности диагностики рынка рекреационных услуг, а в специфичности используемых ресурсов при внедрении инвестиционных проектов [3, с.110].

Остальные индикаторы эффективности инвестиционных решений, как известно, определяют расчётную норму прибыли от инвестиций, индекс доходности (рентабельности), внутреннюю норму прибыли и чистую приведённую стоимость проекта, т.е. разницу между текущей стоимостью будущих прибылей и затратами на инвестиции.

Инвестиционные проекты, предназначенные для решения отдельных рекреационных либо средозащитных задач, могут быть напрямую не связаны с общими целями всего регионального рекреационного комплекса, поэтому трудно проследить за целевой динамикой по их реализации. Здесь уместно ввести обобщённое описание иерархической системы. При этом все компоненты системы одного уровня должны быть выражены в одной целостности, т.е. уровень обобщения их должен быть одним и тем же. В противном случае искажается представление о системе.   

При детализации описания инвестиционного проекта развития рекреационной территории цели её подразделяют на подцели, а последние — на некоторое множество задач, каждая из которых описывается набором характеристик потенциального результата. Иными словами, цели и задачи находятся на разных уровнях иерархии их описания. Именно в этом, по нашему мнению, заключается основная трудность применения целевых показателей для оценки выполнения рекреационных задач. В то же время достаточно детальное описание в задачах потенциального результата и необходимых ресурсов для их реализации даёт возможность рассчитать показатели доходности инвестиций в обозначенную отрасль.

В    конечном    счете,    цели    и    задачи    управления развитием  рекреационных территорий  могут быть достигнуты при внедрении комплекса действий,   обобщённое  описание  которых  имеет  следующую   структуру: операции, мероприятия, основные направления развития.

Для выявления эффективности инвестиционных решений в понятийный аппарат целесообразно ввести ряд определений: операция - единичное (элементарное) действие; мероприятия - набор технологически и организационно связанных операций, предназначенных для решения задачи, т.е. достижения частного результата, входящего в подцель или цель рекреационного природопользования;  направления развития - комплекс мероприятий, взаимосвязанных технологически и организационно, служащий для достижения целей (подцелей)         управления развитием  рекреационных территорий.

   Подводя итоги изложенного, следует отметить, что рентабельность активов территориального рекреационного комплекса является  одной из целей  отрасли и в то же время входит   в состав традиционных показателей эффективности капиталовложений. Целесообразным при этом считаем индекс доходности интерпретировать как сквозной показатель, связывающий эффективность стратегических и тактических уровней инвестиционных решений. Практически это означает, что стратегические решения проверяются не только с точки зрения полноты достижения целей развития рекреационных территорий, но и минимально необходимой доходности, задаваемой индексом доходности. Остальные традиционные показатели эффективности инвестиций следует отнести к тактическим.

Литература

1. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа // И. В. Липсиц, В. В. Косов – М.: БЕК, 2006.- 304с.

2. Боголюбов В. С. Самоорганизация в системе управления туризмом в регионе  // В.С. Боголюбов, Экономическое возрождение России. – 2005. - №4. – С.43-53. – Библиогр.: с.52.

3. Массе П. И. Критерии и методы оптимального определения капиталовложения // П. И. Массе – М.: Статистика, 2001.- с. 240