Гашкова Ю. И.,Литвинов А. И.

Использование имитационного моделирования в управлении предприятием

Данным вопросом занимались такие представители научной сферы, как Шеннон Р., Хемди А., Аристов С.А. и т.д.

Создание имитационных моделей и проведение имитационных экспериментов позволяет рассмотреть все возможные последствия тех или иных решений, произвести сравнение различных альтернативных вариантов и выбрать из них наиболее оптимальный  [2, с.126].

В настоящее время на большинстве предприятий развита автоматизированная информационная система. Однако большинство работников занимающихся планированием на предприятии, по-прежнему считает план совокупностью принимаемых независимо друг от друга решений, поэтому план предприятия остается комплектом планов, подготовленных автономно для каждого структурного подразделения. И хотя управление организации формально осуществляется сверху вниз, планирование происходит снизу вверх путем составления и обобщения разрозненных планов.

Применение имитационной модели предприятия для целей автоматизации процессов стратегического и оперативного планирования и управления позволяет изменить всю систему управления. Как правило, все расчеты специалистов при составлении планов могут быть алгоритмизированы, что позволяет видеть всю картину функционирования предприятия на требуемый срок и мгновенно вносить коррективы по окончании периода, изменении значимых параметров, а также принимать решения на альтернативной основе  [3, с.48].

Компьютерная система поддержки принятия управленческих решений должна позволять не только автоматизировать стандартные процессы составления планов, но и просматривать возможный ход событий различных вариантов, чтобы оценить большое количество альтернатив развития системы и выбрать наилучшую из них. Такая система, как минимум, должна включать в себя следующие основные модули: модуль нормирования, модуль технологических процессов, модуль текущего состояния системы и заданий на производство и реализацию, модуль определения затрат и движения денежных средств, модуль итогов деятельности экономической системы [1, с.76].

Модуль нормирования предназначен для ввода всех основных нормативных показателей, на основе которых разрабатываются производственные и финансовые планы предприятия. Сами нормы могут являться входными параметрами, изменение значений которых исследуется в ходе составления планов на многоальтернативной основе.

Модуль технологических процессов служит для описания зависимостей между входными и выходными параметрами всех технологических процессов, осуществляемых на предприятии. Этот модуль является основой для планирования необходимых ресурсов, объемов выпускаемой продукции и определения ее себестоимости, планирования объемов реализации и т.п.

Модуль текущего состояния системы и заданий на производство служит для ввода полученных в результате мониторинга текущих параметров системы и сделанных на основании этого задания на планируемый период.

В зависимости от отраслевой направленности программы поддержки принятия управленческих решений, в модуле определения затрат и движения денежных средств в соответствии с принятой на предприятии учетной политикой производится распределение затрат по видам продукции и промежуточным продуктам технологических процессов.

Модуль итогов деятельности экономической системы за период включает в себя отчетные экранные формы по итоговым показателям планирования и выполнения плана.

Хотелось бы отметить, что предприятиям следует обращать внимание на разработку модуля распределения затрат и движения денежных средств. К примеру, правильное распределение затрат по видам продукции позволит на этапе планирования определять наиболее рентабельные виды продукции. То есть с помощью данного модуля, предприятие сможет разработать несколько вариантов распределения затрат и выбрать наиболее эффективный, а значит в дальнейшем наиболее прибыльный.

Одним же из главных преимуществ имитационного моделирования в целом является возможность имитировать поведение тех объектов, реальные эксперименты с которыми дороги, невозможны или опасны. Поэтому, применение такого метода для разработки решений довольно удобно и эффективно.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

1. Аристов С.А. Имитационное моделирование экономических систем: Учеб. пособие. – Екатеринбург: Изд-во Урал.гос.экон.ун-та. 2004. – 119с.

2. Хемди А. Имитационное моделирование // Введение в исследование операций – 7-е изд. – М.: «Вильямс», 2007. – 737с.

3. Емельянов А.А., Власова Е.А. Компьютерное моделирование – М.: Московский гос. Университет экономики, статистики и информатики, 2002. – 265с.