Семина С.С.

Материальные ресурсы предприятий как объект управления

В коммерческой логистике материальные ресурсы рассматриваются как товар, в котором воплощен конкретный и абстрактный труд, поэтому они могут существовать в натурально-вещественной и стоимостной формах. Важной чертой товарного производства является переход товара из натурально-вещественной формы (конкретной продукции) в стоимостную (денежный эквивалент) и наоборот. Товар со всеми его противоречиями определяет экономическую сущность материальных ресурсов, служит основой для форми-рования и реализации системы управления, организации ее методов и техники.

Особенно велика роль материальных ресурсов в хозяйственной деятельности, где они выступают как средства производства. Средства производства – совокупность предметов труда и средств труда, участвующих в процессе производства и являющихся его материальным условием.

Средства производства подразделяются на средства труда и предметы труда. Средства труда определяют технический уровень производства и являются материальными элементами, с помощью которых человек преобразует предметы труда в полезную продукцию [1]. Они включают:

– орудия производства или рабочие машины (станки, аппараты, механизмы, устройства, инструменты), которые являются основной частью средств труда и непосредственно выполняют функции обработки и механических изменений обрабатываемого вещества;

– устройства для производства и передачи разных видов энергии, транспортирования и перемещения сырья, материалов и полуфабрикатов, оборудование для их хранения, измерительные приборы и инструменты;

– средства труда, которые обеспечивают условия для осуществления процесса производства (дома, вспомогательные сооружения и устройства, обслуживающие производство).

Предметы труда служат объектом приложения труда и подвергаются обработке с целью придания им качеств, необходимых для потребления.

Известны следующие их виды:

сырье – продукция добывающих отраслей промышленности и сельского хозяйства);

основные материалы – предметы труда, получаемые в результате достаточно сложной технологической переработки и составляющие главную (основную) материальную субстанцию производимого продукта материалы (продукция последующей переработки сырья);

вспомогательные материалы – материалы, не составляющие основу изготовляемой продукции, а содействующие производственному процессу. Т.е. они потребляются средствами труда, либо присоединяются к сырью или основному материалу, либо создают необходимые условия для работника.

комплектующие изделия – предметы труда, представляющие готовую продукцию одних предприятий и предназначенные для укомплектования других более сложных изделий, производимых на других предприятиях.

полуфабрикаты – изделия, подлежащие дальнейшей переработке или присоединению к какому-либо изделию в качестве дополнительной или комплектующей части);

топливо – вещество или смесь веществ, способное к экзотермическим химическим реакциям с внешним или содержащимся в самом топливе окислителем, применяемое для выделения энергии, изначально тепловой.

Важное значение для управления материальными ресурсами и организации процесса материально-технического обеспечения имеет их классификация и структура. В производственном процессе определенные виды средств производства занимают строго отведенные для них места. Поэтому в хозяйственной практике МТО осуществляют различные подразделения предприятия, соответственно этому материальные ресурсы подразделяются на следующие виды (табл.1).

Таблица 1

Производственная структура материальных ресурсов [2]

№ п/п	Виды материальных ресурсов	Подразделения предприятия
1 2 3	Сырье Основные материалы Вспомогательные материалы	Отдел материально-технического снабжения (ОМТС)
4	Полуфабрикаты	Отдел внешней кооперации
5	Комплектующие изделия	Отдел комплектации
6	Топливо	Отдел главного энергетика или группа топливо в ОМТС
7	Инструмент	Отдел (бюро) инструментального хозяйства
8	Оборудование	Отдел оборудования

Представленное распределение материальных ресурсов носит типовой характер: в зависимости от профиля и величины предприятия возможны варианты.

Литература:

1. Смиричинський В.В. Управління матеріальними ресурсами: Навч. посібник / Тернопільська академія народного господарства. – К., 1996. – 212с.

2. Плоткин Б.К. Управление материальными ресурсами (очерк коммерческой логистики). – Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1991. – 128 с.