Каталог статей |
Половинкина А.Н.,Возьянова А.Е. Совершенствование методики анализа инновационной деятельности для принятия управленческих решенийДо недавнего времени инноваций как самостоятельном направлении в экономической науке не было сформировано четкого целостного представления об анализе исследований в рамках того или иного ряда экономического анализа. В то же время использование современных инструментов инновационного анализа позволяет наиболее эффективно осуществлять процесс управления инновационной деятельностью.Вопросы формирования теоретической базы и организации анатиза инновационной деятельности предприятий рассмотрены в работах украинских и зарубежных ученых Н. Бортника., В. Власовой. Д. Ендовицкого., Я. Крупки, Э. Крылова, Ю. Коваленко, С. Оникиенко, Г. Савицкой, А. Пересада и др [1]. В ходе постановки и решения комплекса задач, относящихся к проблемам инновационного анализа, возникает необходимость аналитического обоснования одновременно финансовых инвестиционных и операционных решений. Цель статьи - исследование теоретических основ и подходов к организации анализа инновационной деятельности, обоснование необходимости и определение направлений совершенствования методики анализа инновационной деятельности для принятия управленческих решений. Одним из направлений инновационного анализа является технический анализ, который занимает промежуточное место между рыночным и финансовым. Анализ рынка проводится с целью получения информации о том, какую продукцию производить и по какой цене продавать. Основные процедуры технического анализа: • выбор места реализации проекта и обоснование его масштабов; • выбор технологии и оборудования, которое должно быть использовано в проекте; • анализ необходимой для реализации проекта инфраструктуры; • исследование схем организации производства: • организация подготовки и реализации проекта; • расчет всех затрат на исполнение проекта и текущих затрат на выпуск продукции. Целью комплексного анализа является обоснование наиболее эффективных направлений инновационной деятельности, инновационных программ и проектов предприятий. В соответствии с поставленной целью выделены следующие основные задачи комплексного анализа инновационной деятельности; • определение соответствия финансового состояния предприятия его целевым параметрам к инновационному развитию; • оценка возможностей инновационного развития • выбор инновационных проектов; • оценка показателей инновационной деятельности • оценка влияния инновационных решений на финансовые результаты деятельности предприятия. Финансово-инвестиционный анализ, в том числе анализ инновационной деятельности, является важным инструментом качественного обоснования положений большинства разделов бизнес-плана. Практика показывает, что без широкого применения методов, процедур, отдельных показателей и методик финансово-инвестиционного анализа не представляется возможным получить объективные, полные и достоверные результаты о текущем и будущем состоянии предприятия, осуществляющего инновационный проект, и отразить их в бизнес-плане. Без широкого применения методов, процедур, отдельных показателей и методик финансово-инвестиционного анализа невозможно получение объективных, полных и достоверных результатов о текущем и будущем состоянии предприятия, осуществляющего инновационный проект, а также отражение их в бизнес-плане. В условиях значительного ограничения энергетических ресурсов и необходимости повышения конкурентоспособности продукции необходимо использовать новые подходы к развитию экономики Украины, удовлетворению потребительского спроса как на отечественном рынке, так и с выходом на мировой рынок. Инновационная деятельность направлена на практическое использование научного, научно-технического результата и интеллектуального потенциала с целью получения новой, радикально улучшенной продукции, технологии ее производства, организации труда, системы управления для повышения конкурентоспособности и укрепления рыночных позиций предприятия [1]. Основными целями инноваций являются минимизация себестоимости продукции (услуг) и повышение ее конкурентных преимуществ. Разработка инноваций - одно из основных направлений стратегического анализа, осуществляемого на уровне высшего руководства. В ходе проведения стратегического анализа можно выделить следующие основные задачи: определение технико-экономических характеристик инновации, оценка ее качества, повышение уровня конкурентоспособности продукции; исчисление суммы инвестиций на разработку и внедрение инновации; определение возможностей для разработки инновации - финансовых, кадровых, материально-технических, расчет срока окупаемости инновации; оценка эффективности инновации [1]. С учетом поставленных задач рассмотрены четыре направления проведения анализа инновационной деятельности предприятий. Представленные методики анализа основаны на использовании комплексной системы показателей с определением влияния внедренных инноваций на основные показатели деятельности: доход, себестоимость и прибыль. По нашему мнению, данные методики могут быть использованы в практике украинских предприятий с учетом особенностей формирования информационной базы для проведения анализа инновационной деятельности. Исследованы теоретические основы осуществления технического (проектного) анализа как составляющей бизнес-планирования при принятии решения о разработке инновационного проекта в условиях современного состояния экономики Украины Технический анализ дает возможность определить величину инновационных затрат в соответствии с проектом и текущих затрат на выпуск продукции. Это позволяет с учетом прогнозного объема продаж делать выводы о возможности реализации проекта при заданных условиях. Одним из направлений совершенствования методики анализа инновационной деятельности в современных условиях может быть проведение комплексного анализа инновационной деятельности. Предложенная система информационного отражения инновационных процессов призвана повысить качество управления процессами создания, внедрения и реализации инноваций в производстве, стимулировать отечественных производителей к получению государственных регистрационных свидетельств на сознанные инновационные продукты и в конечном итоге способствовать выходу Украины на мировой уровень по производству продукции, выполнению работ и оказанию услуг [2]. Список литературы :
1. О.Кантаева,Е.Галушко Совершенствование методики анализа инновационной деятельности для принятия управленческих решений //Бухгалтерский учет и аудит – 2008-№7.-С.35-46 2.Инновационная деятельность: Учєб пособие/ М. Ф. Кропивко, Т. П. Кольна-Дубинюк. М. ф. Безкровний и др. — Агроконсалт, 2О04.
|