Власенко А.А.

Методология оценки конкурентоспособности отрасли

Категория «конкурентоспособность» имеет различные толкования как среди отечественных, так и среди зарубежных специалистов. Изучением конкурентоспособности в разное время занимались такие ученые, как М.Портер, К.Фляйшер, Б.Бенсуан, А.Хасанова, И.Спиридонов, Р.Фатхутдинов, В.Петров, О.Белоусова, Д.Лукьяненко, Ю.Макогон и др. В самом же общем смысле под конкурентоспособностью понимается способность опережать других, используя свои преимущества в достижении поставленных целей.

Под конкурентоспособностью отрасли следует понимать эффективность работы отдельной отрасли национального хозяйства, оцениваемую, помимо традиционных критериев, по показателям, характерным и описывающим степень живучести и динамичности отрасли при различных вариантах развития экономики данной страны и всего мира в целом. Конкурентоспособность отрасли предполагает наличие конкурентных преимуществ перед аналогичными отраслями за рубежом, которые выражаются в наличии рациональной отраслевой структуры; группы высококонкурентных предприятий-лидеров; эффективной опытно-конструкторской и прозводственно-технологической базы, развитой отраслевой инфраструктуры; гибкой системы научно-технического, производственного и материально-технического сотрудничества как внутри отрасли, так и с другими отраслями в стране и за рубежом, эффективной системы распределения продукции.

К факторам конкурентоспособности относятся: ресурсный фактор (физические затраты ресурсов на единицу готовой продукции); ценовой фактор (уровень и динамика цен на все используемые ресурсы производства и готовую продукцию); «фактор среды» (экономическая политика государства и степень ее воздействия на рыночного контрагента) [1, C.113].

В настоящее время отсутствует общепринятая и стандартизованная методика оценки конкурентоспособности отрасли. Данной проблемой занимаются многие ученые, чем и объясняется разнообразие подходов к решению данного вопроса.

М.Портер при оценке конкурентоспособности отрасли предлагает основываться на показателях: доля промышленности в мировом экспорте; доля определенной отрасли или кластера в общем объеме экспорта; доля кластера в мировом экспорте [3, C.97].

Российский ученый И.А.Спиридонов определяет положение конкурентоспособности отрасли как наличие у нее конкурентных преимуществ, позволяющих: во-первых, производить (с издержками не выше интернациональных) продукцию высокого качества, удовлетворяющую требованиям конкретных групп покупателей (потребителей) к потребительской ценности товаров, их рыночной новизне и стоимости (цены), и, во-вторых, поставлять ее на рынок в оптимальные сроки, диктуемые рыночной ситуацией.

Одним из способов оценки конкурентоспособности отрасли (методология, разработанная М.Гельвановским, В.Жуковским, И.Трофимовой) является оценка ряда показателей (или их комбинации): производительность труда; удельная оплата труда; капиталоемкость и наукоемкость; технический уровень продукции; совокупность знаний и научных достижений, необходимых для самостоятельного освоения продукции и ее воспроизводства; объем технических баз для реализации научных проектно-конструкторских разработок; объем экспорта производимой отраслью продукции; экспансия отрасли (степень использования ее продукции в различных отраслях хозяйства) [4, C.247].

Этот набор показателей может быть изменен или дополнен с учетом специфики отраслей.

Согласно мнению В.Петрова, основными показателями конкурентоспособности отрасли являются: динамика нормы и массы прибыли; экономический рост внутри страны; баланс экспорта и импорта продукции рассматриваемой отрасли сопоставления с аналогичными балансами других стран [4, C.248].

Однако стоит обратить внимание на то, что поскольку конкурируют на мировом рынке и удовлетворяют спрос на внутреннем рынке не отрасли, а входящие в нее предприятия, то при оценке уровня конкурентоспособности отрасли следует отталкиваться от конкурентоспособности предприятия. Поэтому важной составляющей при определении конкурентоспособности отрасли является именно конкурентоспособность ведущих предприятий этой отрасли. В таком случае целесообразным является подход к оценке конкурентоспособности отрасли, предлагаемый Р.Фатхутдиновым, согласно которому конкурентоспособность отрасли определяется по ведущим крупным организациям, удельный вес которых составляет примерно 60% от объема продаж во всей отрасли [2, C.48-49].   

Таким образом, оценка уровня конкурентоспособности различных объектов (в т.ч. отрасли) является сложной задачей по ряду причин: во-первых, в конкурентоспособности фокусируются многочисленные показатели качества и ресурсоемкости работы персонала; во-вторых, в настоящее время отсутствуют международные документы (по аналогии со стандартизацией других объектов) по оценке конкурентоспособности. Это свидетельствует, с одной стороны, о чрезвычайной важности и сложности проблемы, а с другой стороны – о незавершенности ее методологической разработки и необходимости дальнейших исследований в этой области.

Литература:

1. Управління міжнародною конкурентоспроможністю в умовах глобалізації економічного розвитку: Монографія: У 2т./Д.Г.Лук’яненко, А.М.Поручник, Л.Л.Антонюк та ін.; За заг. ред Д.Г.Лук’яненко, А.М.Поручника.- К.:КНЕУ, 2006. – 529 с.

2. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.

3. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ.; Под. ред. В.Д. Щетинина. — М.: Международные отношения, 2003. – 463 с.