| Каталог статей | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Бородин Ю.Г., Хабарова Е.И. Предварительный анализ сдвигов в ключевых показателях, намеченных в «Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности на период до 2015 года»В экономике развитых стран одну из ведущих ролей играет промышленное производство и особенно химическая промышленность за счет высоких темпов развития. В Российской Федерации химический комплекс (ХК) включает в себя два укрупненных вида экономической деятельности: химическое производство и производство резиновых и пластмассовых изделий. Потребителями его продукции являются практически все отрасли промышленности, транспорта, сельского хозяйства, а также сфера услуг, торговля, наука, культура и образование, оборонный комплекс. В химической индустрии насчитывается около 1000 крупных и средних промышленных предприятий и около 100 научных и проектно-конструкторских организаций, опытных и экспериментальных заводов с общей численностью более 791 тыс. человек.По оценкам экспертов состояние ХК оценивается как критическое, что связано с отсталостью используемых технологий, высокой степенью износа оборудования (по химическому комплексу в целом на 2006 г. – 48,1%), преобладанием продукции с низкой и средней степенью технологического передела в товарной номенклатуре предприятий ХК (более 60% по состоянию на 2006 год). Конкретных шагов для исправления ситуации, сложившейся в химической промышленности длительное время не предпринималось. Поручение правительству страны о разработке программы долгосрочного развития отрасли было отдано главой государства лишь в 2005 году. В 2008 году была утверждена "Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности на период до 2015 года". Она представляет собой анализ текущей ситуации (на 2008 год) и рассмотрение возможных сценариев развития – инерционного (пассивный) и инновационного (активный). В соответствии с данной стратегией определены ключевые показатели, по которым оценивается достижение ее цели [1]. Стратегической целью является развитие конкурентоспособности химического комплекса России и обеспечение эффективного соответствия объемов производства, качества и ассортимента химической и нефтехимической продукции совокупному спросу российского и мирового рынков. Для реализации указанной цели требуется решение следующих задач: 1) Техническое перевооружение и модернизация действующих и создание новых экономически эффективных и экологически безопасных производств. 2) Развитие экспортного потенциала и внутреннего рынка химической продукции. 3) Организационно-структурное развитие химического комплекса в направлении увеличения выпуска высокотехнологичной продукции. 4) Повышение эффективности НИОКР и инновационной активности предприятий химического комплекса. 5) Развитие ресурсно-сырьевого и топливно-энергетического обеспечения химического комплекса. 6) Развитие транспортно-логистической инфраструктуры. Среди ключевых показателей, определяющих выполнение задач стратегии выделены: 1) Степень износа основных фондов 2) Объем экспортных поставок 3) Доля в структуре химического комплекса выпуска отдельных видов продукции 4) Объем отгруженной инновационной продукции 5) Глубина переработки нефти Поскольку программа рассчитана до 2015 года и до ее завершения осталось всего 3 года, то уже сейчас можно говорить о темпах работы и сроках выполнения поставленных задач, проанализировать достижение целей программы, оценить существующие тенденции в химической промышленности, а также сделать заключение об эффективности предпринимаемых шагов для модернизации ХК. В соответствии с прогнозом, приведенным в Стратегии, ключевые показатели в 2010 и 2015 годах должны достигнуть следующих значений [1]: Таблица 1. Ключевые показатели Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности на период до 2015 года
На основании анализа ключевых показателей, заданных в Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности до 2015 года и их текущих значений, можно заключить следующее: · Модернизация в области химической промышленности идет не столь высокими темпами, как было запланировано в Стратегии, о чем свидетельствует такие показатели как степень износа основных фондов (в части износа машин и оборудования), доля производства резиновых и пластмассовых изделий, а также глубина переработки нефти и использование попутного газа; · Крайне маловероятно достижение целевых значений всеми ключевыми показателями, приведенными в Стратегии, однако даже если целевое значение и будет достигнуто, необходим более детальный анализ соответствующего показателя – к примеру объем отгруженной инновационой продукции – показатель в 2 раза превысил заложенное в Стратегии значение, но доля производства инновационной продукции в общем объеме осталась на уровне предыдущих лет, т.е. изменение показателя было обусловлено в большей степени ценовыми факторами. · Для претворения Стратегии в жизнь необходима концентрация усилий в области развития отечественного ХК. Только проведение широкомасштабного технологического перевооружения предприятий химического комплекса, изменение сырьевой структуры экспорта, увеличение доли высокотехнологичной продукции в объеме выпуска российских предприятий позволят осуществить модернизацию и поднять уровень отечественной химической промышленности до уровня мировых лидеров в этой области. Использованные источники: 1. Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года [Электронный ресурс]. Режим доступа: [сылка более недоступна} Дата обращения: 28.05.2012 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||