Сейтмаганбетова Ж.

Пути ускорения оборачиваемости оборотного капитала предприятия

Предприятию необходимо работать над ускорением оборачиваемости своего капитала. Так как увеличение числа оборотов ведет либо к росту выпуска продукции, либо к тому, что на этот же объем продукции требуется затратить меньшую сумму оборотных средств(см. рис. 1).

Рис. 1.  Пути ускорения оборачиваемости в соответствии со стадиями кругооборота оборотного капитала

Ускорение оборачиваемости оборотных средств способствует их абсолютному и относительному высвобождению из оборота. Под абсолютным высвобождением понимается снижение суммы оборотных средств и текущем году по сравнению с предшествующим годом при увеличении объемов реализации продукции. Относительное высвобождение имеет место, когда темпы роста объемов продаж опережают темпы роста обо­ротных средств, В этом случае меньшим объемом оборотных средств обеспечивается больший размер реализации. В связи с ростом общего платежного оборота при высокой инфляции абсолютного высвобожде­ния оборотных средств быть не может, поэтому особое внимание уделя­ется анализу и созданию условий для относительного высвобождения ресурсов.

Длительность одного оборота может уменьшается за счет со­кращения производственных запасов, длительности производст­венного цикла и времени доставки готовой продукции.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств умень­шает потребность в них, снижает себестоимость промыш­ленной продукции, в структуре которой только материаль­ные и приравненные к ним затраты составляют а среднем около 70%. Увеличение числа оборотов достигается за счет сокраще­ния времени производства и времени обращения. Время про­изводства обусловлено технологическим процессом и харак­тером применяемой техники. Сокращение времени произ­водства в основном происходит за счет внедрения достиже­ний научно-технического прогресса (НТП). Сокращение вре­мени обращения также достигается за счет НТП, включаю­щего развитие специализации и кооперирования, рациона­лизацию межзаводских связей, документооборота, расчетов, усвоение маркетинга и других элементов рыночных отно­шений.

Компании необходимо вести постоянный поиск резервов роста финансовых ресурсов. Под приростом финансовых ресурсов при этом понимается возникновение любого потенциального источника увеличения чистого денежного потока. Сокращение такого источника называется вложением финансовых ресурсов. 2.

Рис. 2. Направления изменения структуры финансовых ресурсов предприятия

Поиск внутренних резервов, как основа повышения эффективности деятельности промышленного предприятия, должен базироваться на совершенствовании организации и управления оборотными средствами, что позволит определить возможность их эффективного использования.

В краткосрочном периоде управление оборотными средствами обуславливает максимизацию уровня прибыли и рентабельности предприятия,  нивелирование рисков в моделях обеспечения потребности в оборотных средствах, а также эффективность структуры источников их покрытия, что позволит совершенствовать процесс управления оборотными средствами и улучшить результаты функционирования деятельности предприятия в целом.

Литертура

1. Тургулова А.К. Теория и практика финансового менеджмента в Казахстане. – Алматы: ТОО «Издательство LEM», 2006. – 255 с.

2. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. М. В. Романовского.—  СПб.: Бизнес-Пресса, 2000.

3. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: Инфра – М, 1999.