| Каталог статей | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Тлеубердиева Г.И. Некоторые аналитические выводы по конкурентоспособности КазахстанаПонятие конкурентоспособности все прочнее входит в нашу повседневную жизнь. Мы говорим о конкурентоспособности применительно и к конкретному продукту и к предприятию или отрасли, а также применяем это понятие на национальном уровне, на уровне мировой экономики. Определение и анализ, а также оценка конкурентоспособности объекта тесно связаны с конкретным конкурентным полем, в котором рассматривается объект. Далее в тексте под словом «объект» мы будем понимать продукт, предприятие, отраслевую корпорацию, страну по смысловой нагрузке.Основными видами конкурентных полей являются макроэкономический, мезоэкономический и микроэкономический. Такую классификацию можно назвать общепринятой. Примеры обращения к такой классификации присутствуют в работах Портера М., Гельвановского М., Фахнутдинова, Соколовой Л.В. и т.д. Функциональную деятельность объекта на национальном уровне либо на мировом рынке будем соотносить с макроэкономическим уровнем; поле деятельности на уровне отраслей, регионов или крупных корпораций будем называть мезоэкономическим; к микроэкономическому уровню отнесем деятельность предприятий. Границы перехода от одного уровня к другому являются условными, т.е. могут найтись такие объекты, которые к примеру можно рассматривать и на макро и на мезоэкономическом уровне. По мере развития объекты могут переходить из одного уровня на другой как по восходящей, так и по нисходящей тенденции. По множеству объектов микроэкономический является самым широким, а макроэкономический – малочисленным, что отражено на приведенном рисунке.
Макроэкономический уровень Страны, мировые корпорации.
Мезоэкономический Отраслевые, региональные уровень корпорации, фирмы
Микроэкономический предприятия уровень
При анализе конкурентоспособности объектов необходимо соблюдать условие их сравнимости. Например, если взять малое предприятие, занимающее небольшую долю рынка некоторого города, и крупную корпорацию, действующую на мировом рынке, то ни о какой конкуренции говорить не приходится. Лишь рассматривая подобные предприятия по сфере либо объему деятельности, можно говорить о конкурентоспособности предприятия. Кроме того напрашивается вывод, что конкурентоспособность является сравнительной характеристикой объектов. Соответственно конкурентоспособность обладает количественными оценками и существуют и методики оценки. Этот аспект мы рассмотрим ниже на макроэкономическом уровне. Президентом Республики Казахстан в Послании от 2 марта 2006 года была поставлена задача к 2020 году войти в 50 конкурентоспособных стран мира. В настоящее время идет реализация стратегического плана, этапы которого отражены, например и в Посланиях 2010 и 2011 годов: - «Грамотная торговая политика - поддержка конкурентоспособности экономики»; - «Конкурентоспособность нашей экономики должна основываться на эффективных технологиях, обеспечивающих снижение энергозатрат ». Также в Послании от 2010 года отмечено: «Устойчивое и сбалансированное развитие в ближайшее десятилетие будет обеспечено за счет ускоренной диверсификации и повышения конкурентоспособности национальной экономики». Для более подробной интерпретации стратегических мер, проанализируем, что именно влияет на конкурентоспособность. В книге «Конкурентная стратегия» М.Портер приводит основные конкурентные преимущества, такие как сравнительное преимущество и экономия на масштабах издержек, маркетинга, производства и т д. Сравнительное преимущество сводится к рассмотрению соотношения цены и качества. Страна, обладающая минимальной ценой и высоким качеством некоторого продукта, станет экспортером продукта в другие страны. То есть страна имеет конкурентное преимущество по сравнению с другими странами. Чем больше преимуществ, тем выше конкурентоспособность страны. Конкурентные преимущества можно классифицировать по источнику происхождения, по времени, по получаемым эффектам, либо исходя из ресурсных, технологических аспектов. Росту конкурентоспособности препятствуют такие факторы как государственные ограничения, сложность управления, экономические проблемы. Рассуждая о конкурентоспособности стран, будем иметь в виду, что речь идет о конкуренции корпораций, фирм и т.д., принадлежащим этим странам. Количество конкурентоспособных предприятий и отраслей, а также их доля в объеме мирового рынка показывают удельный вес страны в целом, иначе говоря, представляют конкурентоспособность страны. Проблемой оценки данной характеристики стран занимаются следующие международные организации: Европейский форум по проблемам управления, Международный институт менеджмента и развития, Всемирный банк, Всемирный экономический форум (ВЭФ). Ежегодно издаются отчеты ВЭФ по рейтингам стран, основанных на индексе глобальной конкурентоспособности и индексе конкурентоспособности бизнеса. Первый отчет ВЭФ был подготовлен в 1979 году. Исследования основаны на общедоступных статистических данных, а также на данных анкетирования более чем 11000 лидеров бизнеса в анализируемых странах. Расчет индекса глобальной конкурентоспособности (GCI) предложен в 2004 году профессором Колумбийского университета Ксавье Сала-и-Мартином (Xavier Sala-i-Martin). Для характеристики конкурентоспособности стран выбраны 12 разделов: - макроэкономическая стабильность - инфраструктура - здоровье и начальное образование - высшее образование и профессиональная подготовка - эффективность рынка товаров и услуг - эффективность рынка труда - технологический уровень - развитость финансового рынка - размер внутреннего рынка - конкурентоспособность компаний - инновационный потенциал - качество институтов. Всего данные разделы включают в себя порядка двухсот показателей, влияющих на бизнес-климат стран. Индекс глобальной конкурентоспособности является обобщенной оценкой конкурентоспособности, в основе которого лежит комплексный подход. Казахстан участвует в рейтинге ВЭФ, начиная с 2005года. Рассмотрим сложившуюся ситуацию относительно Казахстана по данным за последние 5 лет. Как видно из представленного ниже графика, Казахстан переместился с 56 места в 2005-2006 г. на 72 место в 2010-2011 г.
Попытаемся выяснить причины данной ситуации. Из года в год увеличивается количество рейтингуемых стран, если в 2005 году было рассмотрено 125 стран, то в 2010 году их количество составило- 139. Среди вошедших 14-ти стран есть страны с высоким индексом конкурентоспособности. В приведенной ниже таблице показаны год вхождения и занимаемые места в рейтинге ВЭФ.
Итак, можно сделать вывод, что более сильные конкуренты сдвинули позицию нашей страны на 6 пунктов ниже. Теперь отметим те страны, которые находились ниже 56 места в 2005 году и смогли улучшить свои показатели до отметки выше 72 места, занимаемого Казахстаном в 2010 году.
Данные по Казахстану приведены для сравнения. Как видим, перечисленные в таблице страны, усилив свою позицию по конкурентоспособности, сдвинули нас еще на 12 пунктов ниже. Есть также и страны, имевшие лучший ранг, чем у нас в 2005 году, но в 2010 году по ряду причин показавшие более низкий результат. Они перечислены в следующей таблице.
Естественно полагать, что в итоге наша позиция улучшается на два пункта. Таким образом, мы находимся на 72 месте. Для более полного анализа сложившейся ситуации рассмотрим темпы роста индекса глобальной конкурентоспособности относительно 2005-2006 г. На нижнем рисунке показаны изменения индекса глобальной конкурентоспособности Казахстана по исследованиям Всемирного Экономического Форума. Разница между максимальным и минимальным значением индекса глобальной конкурентоспособности для Казахстана составляет всего лишь 0,11 единицы. Наибольшая разница среди всех рассматриваемых 139 стран равна 0,72. Такой же показатель для десятки лидирующих стран – 0,39. Таким образом, мы приходим к выводу, наша страна обладает достаточно устойчивой характеристикой конкурентоспособности.
Понижение значения индекса глобальной конкурентоспособности можно объяснить влиянием мирового кризиса, произошедшего 2008-2009 годы. Чтобы проанализировать масштабы влияния кризиса, выделим из общего списка три группы стран. Например, лидирующую десятку стран,назовем их первой группой, затем страны, значительно улучшившие показатель конкурентоспособности относительно позиции нашей страны (вторая группа), а также страны СНГ (третья группа). Для исследования обратимся к темпам роста индекса глобальной конкурентоспособности, за базовый год возьмем 2005-2006 г. В результате получаем следующие рисунки, на которых явно видны «ложбины» кризиса разной глубины. Влияние кризиса наиболее сильно отразилось на странах СНГ, меньше – на вторую группу, а наименьшее влияние – на темпы роста индекса GCI первой группы.
Хотелось бы отметить ситуацию на конец рассматриваемого периода, где поведение графиков для разных групп различаются. Темпы роста индекса глобальной конкурентоспособности лидирующей группы имеют тенденцию на понижение, хотя и незначительное. В то же время по странам второй и третьей группы наблюдается повышение темпов роста индекса GCI.
Воздействие кризиса практически на все страны, выявленное при исследовании темпов роста индекса конкурентоспособности, объясняется ускорением процесса глобализации, усилением связей между странами. Клаус Шваб, один из основателей Всемирного экономического форума, дал четкую формулировку сложившейся ситуации в мире и тенденциям развития стран. Приведем его высказывание: «Сильная взаимозависимость мировых экономик делает текущий кризис действительно глобальным экономическим кризисом во всех смыслах. Лидеры государств сейчас пытаются справиться с новыми экономическими вызовами, готовя свои экономики к функционированию в будущем экономическом ландшафте, который будет характеризоваться растущей неопределенностью. В сложной глобальной экономической среде более важным, чем когда-либо, будет заложить прочные основы, поддерживающие экономический рост и развитие». Поскольку конкурентоспособность на макроэкономическом уровне в основном обусловлена конкурентоспособностью предприятий данной страны, возрастает роль эффективности государственной политики и управления в процессах формирования конкурентных преимуществ.
Литература 1. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ. / Ред. В.И. Щетинина. М.: Межд. отн., 1993. 2. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. - М.: Юрайт-Издат, 2009. — 464 с. 3. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с. 4. Гельвановский, М.И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях / Российский экономический журнал. – 1998. – № 3. – С. 67–68. 5. Послание Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу Казахстана 2006, 29.01.2010, 2011гг. 6. Международный деловой журнал KAZAKHSTAN №5/6, 2008 год | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Конкурентные поля: Объекты
