| Каталог статей |
|
Зекирьяева Е.А. Реализации инвестиционной стратегии развития экономики регионаСбалансированная система показателей - это инструмент стратегического и оперативного управления, который позволяет увязать стратегические цели организации с бизнес-процессами и повседневными действиями на каждом уровне управления, а также осуществлять текущий контроль за реализацией принятой стратегии. Сбалансированная система показателей - динамично развивающаяся методика, интегрирующая финансовые и нефинансовые показатели, стратегические цели и краткосрочные задачи, расширяющая использование возможностей управленческих и информационных технологий.Регионы Украины в современных условиях являются относительно самостоятельными хозяйствующими субъектами корпоративного типа, определяющими стратегию своего развития и аккумулирующими ресурсы для ее осуществления. Это служит объективной основой адаптации идеологии и методики ССП к региону как структурной экономической единице. Необходимость данного подхода обусловлена тем, что стратегически ориентированное управление развитием региона требует выполнения ряда условий: согласования целей, задач стратегии и ресурсов на ее осуществление; взаимоувязки стратегических ориентиров, показателей краткосрочного планирования и программ социально-экономического развития региона; интеграции региональных стратегий в задания общегосударственного стратегического планирования; обеспечения сбалансированности бюджетов региона и муниципальных образований. Инвестиционная стратегия региона – это система разносрочных целей, приоритетов, ориентиров и пределов (императивов) инвестиционной деятельности, задающая траекторию развития хозяйственной системы [1]. Процесс управления реализацией инвестиционной стратегией также может быть основан на ССП. В качестве проекций стратегического управления региональными инвестиционными процессами возможно использование общепринятых элементов конкретизации региональной инвестиционной стратегии: пространственная, временная, ресурсная и законодательно-правовая (Рис.1).
Показатели — это метрики достижений, которые должны отражать прогресс в движении к стратегической цели. Показатели подразумевают определенные действия, необходимые для достижения цели, и указывают на то, как стратегия будет реализована на операциональном уровне. Целевые значения — количественные выражения уровня, которому должен соответствовать тот или иной показатель. Стратегические инициативы (мероприятия) — проекты или программы, которые способствуют достижению стратегических целей. Причинно-следственные связи должны связывать в единую цепочку стратегические цели компании таким образом, что достижение одной из них обуславливает прогресс в достижении другой (связь по типу «если-то»). Реализовать причинно-следственные связи между показателями различных проекций позволяет использование систем одновременных эконометрических (регрессионных) уравнений - совокупность эконометрических уравнений (часто линейных), определяющих взаимозависимость экономических переменных. Важным отличительным признаком системы «одновременных» уравнений от прочих систем уравнений заключается в наличии одних и тех же переменных в правых и левых частях разных уравнений системы. На уровне регионального управления контроль стратегической деятельности должен будет осуществляется через ключевые показатели региональных инвестиционных процессов, которые являются измерителями достижимости целей, а также характеристиками эффективности инвестиционных процессов и работы каждого субъекта региона. В этом контексте, BSC является инструментом не только стратегического, но и оперативного управления. Неотъемлемым условием успешной реализации региональной инвестиционной стратегии является формирование соответствующего механизма, который должен включать [3]: а) определение конкретных объектов управления и целей трансформации состояния или деятельности этих объектов, согласование целей с интересами субъектов региональной инвестиционной системы; б) выявление факторов управления, на которые необходимо оказывать воздействие, чтобы выполнить задания и добиться поставленных целей; в) выбор методов воздействия на факторы управления (прямых и косвенных); г) определение совокупности необходимых ресурсов управления, посредством которых организуется управленческое воздействие на состояние соответствующих факторов управления. Заключительным этапом процесса реализации стратегии инвестиционного развития региона является формирование критериев, оценка и анализ полученных результатов. Критериями управления региональной инвестиционной стратегии можно считать достижение в регионе устойчивой динамики следующих показателей: темп роста инвестиций (вовлечение в воспроизводственный процесс собственных финансовых ресурсов предприятий, инвестиционных кредитов за счет внутренних сбережений, внешних инвестиционных кредитов, прямых инвестиций), уровень капитализации производства в приоритетных отраслях экономики, темп роста ВРП, повышения эффективности хозяйственных связей на рынке товаров, услуг, капитала, снижения финансового риска в экономике региона, повышения эффективности структуры производства и потребления и другие. Литература: 1. Галачиева С.В. Формирование и реализация инвестиционной стратегии макрорегиона в контексте теории устойчивого развития / С.В. Галачиева // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал, 2010. - № 3 (23). [Электронный ресурс] - Режим доступа: [сылка более недоступна} 2. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balaced Scorecard: Measures Thad Drive Performance // Harvard Business Review. - 1992. - Tannary-February. - P. 71-79.
|
Рис. 1. Проекции BSC для управления региональными инвестиционными процессами