Каталог статей | ||||||||
Калмыков А. В. Индикаторы и диагностика интегральной устойчивости промышленных предприятийВ настоящее время понятие «устойчивость» используется в различных интерпретациях. В этой связи необходимо считать, что понятие «устойчивость» - это комплексное понятие, охватывающее все уровни общества и экономики. Однако применительно к каждому отдельному уровню и объекту следует выделять специфические аспекты, присущие этим объектам.Понятие «устойчивость» используется, прежде всего, в части устойчивости отдельных хозяйствующих субъектов, которая включает технологическую устойчивость, экономическую устойчивость и экологическую устойчивость. По мнению автора, проблема устойчивого развития, при всем многообразии взглядов на определение устойчивости экономического развития существует в общем виде в нескольких направлениях. Первое направление - это определение целей общественного развития в целом и выявление условий, обеспечивающих их достижение. При этом экономические цели ставятся в подчиненное положение по отношению к целям развития общества, то есть рассматриваются как средство, обеспечивающее устойчивость развития в целом. Второе направление - это выявление условий, обеспечивающих устойчивые темпы экономического роста, которые являются основным предметом исследования в теориях экономического роста и цикла. Здесь задача выявить условия сбалансированного развития, динамического равновесия, критерии оптимального развития. Третье направление - это технико-технологические аспекты устойчивости в смысле обеспечения безаварийности производственных процессов, а именно предотвращения возникновения чрезвычайных ситуаций. В настоящее время, в связи с ростом числа аварий и катастроф, вызванных природно-техногенными факторами, акцент делается именно на это направление и очевидным является, то, что оно требует ориентации на инновационность, причем речь идет о технологических, продуктовых и организационно-управленческих инновациях. Случаев перехода промышленных предприятий в кризисное состояние (в том числе за счет аварий) могло бы быть значительно меньше, если бы была создана и внедрена в практику управления соответствующая система индикаторов устойчивости и эффективности деятельности промышленных предприятий. Задача индикаторов - своевременное обнаружение и сигнализация признаков существенных отклонений от нормального экономического функционирования. Представим порядок расчета итогового интегрального показателя устойчивости предприятия (рисунок 1).
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
Рисунок 1 - Формализованное описание формирования итогового интегрального показателя устойчивости предприятия.
Представим основные положения теории оценки интегральной устойчивости предприятий. Обобщающий показатель устойчивости предприятия относительно внешней среды определяется: , (1) где Iпост - локальный показатель, характеризующий поставщиков; Iпотр - локальный показатель, характеризующий потребителей; Iа – локальный показатель, характеризующий качество и стабильность работы государственно-региональных органов управления; Iэ - локальный показатель, характеризующий уровень внешних экологических рисков; Iчсс - локальный показатель, характеризующий степень опасности внешней среды для возможной аварийности на предприятии. Обобщающий показатель устойчивости относительно внутренней производственной среды будет определяться следующим выражением: , (2) где IQ - локальный показатель, характеризующий устойчивость по объемам производимой продукции; Iн-пп – локальный показатель, характеризующий устойчивость по качеству производимой продукции; Iф - показатель, характеризующий финансово-экономическую устойчивость; Iсэ - локальный показатель, характеризующий социальный уровень развития предприятия; Iпчс - интегральный показатель производственно - технологической устойчивости и безаварийности. В качестве итогового интегрального показателя устойчивости предприятия следует принимать показатель (IO), который определяется следующим образом; , (3) где k1, k2, - коэффициенты, учитывающие соответственно значимость взаимоотношений предприятия с внутренней производственно-сбытовой и рыночной средой и влияние рыночной среды на деятельность предприятия при анализе его деятельности (). Оценивая интегральную устойчивость промышленного предприятия и региона в целом, на наш взгляд, целесообразно выделить пять областей устойчивости: 1. Абсолютная устойчивость, когда индикаторы устойчивости предприятия находятся на значительном удалении от их пороговых (барьерных) величин, а степень использования имеющегося потенциала является оптимальной. 2. Область нормальной устойчивости, когда индикаторы устойчивости находятся в пределах пороговых значений, а степень использования имеющегося потенциала промышленного предприятия близка к технически обоснованным величинам. 3. Область неустойчивого состояния, когда значения одного или нескольких (например, до трех) индикаторов устойчивости приблизились к некоторой окрестности своих пороговых значений, т.е. попали в «полосу опасности» функционирования промышленного предприятия, но при этом не утрачены хозяйственные, технические и технологические возможности улучшения результатов деятельности промышленного предприятия путем принятия мер предупредительного характера. 4. Область критического состояния, когда переступается пороговое значение одного из индикаторов экономической деятельности или значения четырех и более индикаторов, которые хотя и оказываются в «полосе опасности», но еще не переступают свои барьерные значения. Однако появляются признаки необратимости спада производства и частичной утраты потенциала вследствие исчерпания производственных мощностей, сокращения персонала и т.д. 5. Область кризисного состояния, когда преодолеваются все (или почти все, или большинство) барьеры, отделяющие нормальное и кризисное состояния развития производства, а частичная утрата потенциала становится неизбежной и неотвратимой. Таким образом, внедрение системы индикаторов для диагностики интегральной устойчивости промышленных предприятий позволит создать надежную систему производственно-экономического диагностирования их деятельности. Это, в свою очередь, значительно позволит минимизировать риск возникновения кризисных состояний на предприятиях, в том числе и за счет возникновения чрезвычайных ситуаций.
Литература:
1. Качалов, P.M. Управление хозяйственным риском на предприятиях [Текст]: Ч. 1 и 2. / Р.М. Качалов. - М.: Изд. Центрального экономико-математического института РАН, 1999. - 97 с. 2. Секерин, А.Б. Управление хозяйственным риском производственного предприятия на основе интегрированного подхода [Текст] / А.Б. Секерин, В.Г. Шуметов, В.А. Гудов. - Орел:. ОГУ. - 2003. 3. Фоломьев, А.И. Экономическая динамика и устойчивость хозяйственных систем [Текст] / А.И. Фоломьев. - М.: РАГС, 1996. 4. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учебн. пособие для вузов / В В Федосеев и др.; Под ред. В.В. Федосеева. М.: ЮНИТИ, 1999. | ||||||||