Лещева М.Г.

Тенденции концентрации сельскохозяйственного производства в аграрном регионе

Через 20 лет после начала реформ в аграрной структуре края, как и прежде, преобладают крупные и средние сельскохозяйственные организации, на долю которых приходится  около 60 % производства валовой продукции отрасли. Фермеры, располагая почти четвертью сельскохозяйственных угодий края, производят только 10 % валовой продукции сельского хозяйства, на долю ЛПХ приходится 32 %.

Основу сельского хозяйства составляют коллективные организации с частной формой собственности.  Именно они стали объектом нашего исследования. Из изучаемой совокупности были исключены, так называемые «списочные» хозяйства, входящие в госреестр, но не осуществляющие производственно-хозяйственной деятельности, и организации с численностью работников до 15 человек, которые в соответствии с  действующим  законодательством (Федеральным законом  № 209 «О развитии малого предпринимательства») относятся к микро-предприятиям.

Анализ выявил, что за последнее десятилетие коллективные сельскохозяйственные организации претерпели существенные изменения, касающиеся организационно-правовых форм, специализации  и размеров хозяйств. В результате изменения структуры производства, сокращения численности работников, реорганизации, присоединения неплатежеспособных организаций к финансово устойчивым, количество крупных и средних коллективных хозяйств за 2000 – 2009 гг. сократилась на 45,7 %.

 Произошло существенное укрупнение хозяйств. Стоимость товарной продукции в расчете на одну организацию увеличилась в 5,9 раза; прибыль возросла в 3,9 раза. При этом индекс цен на сельскохозяйственную продукцию составил 1,3, а индекс физического объема товарной продукции 1,8. Соответственно, решающую роль в изменении стоимости товарной продукции в расчете на одну организацию сыграло объединение хозяйств (индекс равен 2,5).

Произошло существенное изменение в распределении сельскохозяйственных организаций края по стоимости товарной продукции.

За период с 2000 по 2009 год удельный вес организаций, формирующих товарную продукцию стоимостью до 10 млн руб. сократился с 46 % до 3 %; при этом с 4 до 30%  увеличилась доля хозяйств со стоимостью товарной продукции от 50 до 100 млн руб.; до 14,6 % возросла группа хозяйств, имеющих стоимость товарной продукции более 200 млн руб.

Процесс укрупнения наиболее активно осуществляется среди небольших коллективных хозяйств.

Так, если в 2000 году 50 % наиболее мелких по объемам продаж сельскохозяйственных организаций производили 13% стоимости товарной продукции, то в 2009 году их доля возросла до 17%. Удельный вес 20 % наиболее крупных по объемам продаж хозяйств при этом практически не изменился и составляет 57% стоимости реализованной продукции.

О повышении равномерности распределения сельскохозяйственных организаций по стоимости товарной продукции свидетельствует  и  изменение коэффициента дифференциации, рассчитанного как отношение стоимости товарной продукции последней 10-процентной группы хозяйств к первой.  В 2000 году он был равен 115 а в 2009 уменьшился до 42.

Несколько снизилась дифференциация хозяйств по численности работников. В 2000 году 50% сельскохозяйственных организаций, входящих в группы с наименьшим количеством работников использовали до 25 % общей численности работников, занятых в отрасли, – примерно столько же, сколько и 10 % самых крупных хозяйств. В 2010 году 50 % хозяйств с наименьшим количеством работников стали использовать около 1/3  всей численности работников, а доля 10 % самых крупных хозяйств осталась практически на том же уровне. Коэффициент дифференциации распределения численности работников сократился с 15 до 11.

Выявленные тенденции соответствует мировым закономерностям развития аграрного производства. В частности в США размеры более крупных ферм с объемом продаж свыше 100 тыс. дол в год растут последние 10 лет  медленнее, чем мелкие фермы со среднегодовым объемом реализации до 10 тыс. дол.

Несмотря на ускоренный рост небольших хозяйств, уровень концентрации товарного производства в наиболее  крупных организациях остается высоким. Десять крупнейших сельскохозяйственных организаций Ставропольского края с выручкой свыше 500 млн руб.  произвели в 2009 году столько же товарной продукции, сколько 160 хозяйств, расположенных в начале ряда, ранжированного по возрастанию ее стоимости. Составляя всего 4,4 % от общей численности крупных и средних сельскохозяйственных организаций края, они формируют около 29 % продаж.

Наиболее активно концентрация осуществляется в производстве зерновых. В результате создания агрохолдингов численность организаций, занимающихся производством зерна, за 1999-2010 годы сократилось на 28 %, удельный вес предпринимательских структур, формирующих товарные партии зерна свыше 20 тыс. тонн, возрос с 1 до 38 % их общей численности.  Объемы зерна, проданного ими, увеличились с 8 до   69 %.  На долю десяти наиболее крупных компаний, реализующих свыше 60 тыс. тонн, приходится 17 % общего объема продаж.

Нашими исследованиями выявлено, что крупные предпринимательские структуры лучше оснащены техникой, имеют возможность осуществлять производственные процессы в оптимальные агротехнические сроки, используют передовые технологии, уровень интенсивности производства в них выше.  Это дает отдачу в виде прироста урожайности, обеспечивает ее устойчивость по отношению к колебаниям погодных условий. В результате в крупных компаниях с площадью посевов зерновых свыше 15 тыс. га урожайность зерна превышает ее уровень во всех остальных группах хозяйств. Разница составляет от 11% (по сравнению с 1 группой)  до 5 % (по сравнению со 2 группой).

Крупные организации находятся в более выгодных условиях и при продаже продукции. Агрохолдинги, объединяющие несколько сельскохозяйственных предприятий, выходят на рынок как один производитель, что дает им возможность сформировать большие товарные партии, обеспечивает выход на биржу и мировой рынок, положительно влияет на уровень цен. 

Размах вариации цены на зерно в хозяйствах, расположенных в одной природной зоне и имеющих сопоставимую структуру посевов, весьма значителен (более 3500 руб. в расчете на тонну) и объясняется не только качеством зерна.

Анализ цен на зерно в зависимости от объема продаж выявил, что в среднем за последние шесть лет в организациях с объемом продаж свыше 20 тыс. тонн цена на 6 % выше, чем в хозяйствах с объемом продаж  до 10 тыс. тонн. Причем за исследуемый период  разница в ценах первой и третьей групп стала более ощутимой. Если в 2004 году она составляла только 0,3 %, то в 2010 возросла до 12 %. Выявленные преимущества крупных предпринимательских структур служат предпосылкой развития объединительных процессов, особенно на этапе продажи сельскохозяйственной продукции.

Наряду с процессом концентрации товарного производства и ресурсов происходит концентрация капитала и голосов в управлении сельскохозяйственными организациями. За годы реформ состав вкладчиков в их  уставные капиталы существенно изменился. Значительная часть из них перестали быть коллективными хозяйствами с сотнями учредителей. На начало 2011г. доля организаций с числом учредителей более 100 человек составила немногим более 30 %. Количество собственников сократилось, их состав стал разнообразней, капитал концентрировался в руках наиболее активных и предприимчивых работников или перешел в руки сторонних лиц. Сформировались крупные частные сельскохозяйственные организации, принадлежащие одному учредителю.

Значительно снизилась интенсивность  процессов перераспределения капитала, это позволяет сделать вывод, что его концентрация в сельском хозяйстве в основном произошла.

Выявленные тенденции укрупнения товарного производства и капитала отражают процессы адаптации сельского хозяйства к рыночным отношениям. В целом они соответствуют закономерностям развития современной аграрной экономики, для которой характерен рост объемов товарного производства в крупных сельскохозяйственных организациях корпоративного типа.

Эти тенденции наиболее отчетливо просматривается на примере крупнейших аграрных держав мира.  В агропромышленных комплексах развитых стран  преобладают крупные предприятия национального и транснационального масштаба, отличающиеся высокой степенью концентрации и вертикальной интеграции. В этих условиях  конкурентоспособность аграрного сектора России смогут обеспечить крупные  хозяйства с высоким уровнем интенсивности и инновационности.  Малый и средний бизнес должны обеспечивать социальную направленность и устойчивость аграрной сферы экономики. Во взаимодействии и взаимосвязи, взаимно дополняя друг друга, они смогут образовать устойчивую систему, способную повысить экономическую безопасность страны.