Полищук Е.А., Карева О.И.

Концептуальный подход к формированию механизма оценки эффективности предпринимательской деятельности санаторно-курортного предприятия

Специфика механизма оценки эффективности предпринимательской деятельности определяется особенностями процесса воспроизводства экономического и производственного потенциала и ведения эффективной  деятельности в конкретных экономических условиях.

Особенность механизма оценки эффективности предпринимательской деятельности санаторно-курортных предприятий заключается в том, что при сокращении спроса на санаторно-курортные услуги наибольшие трудности испытывают курортные предприятия, которые оказывают некачественные или излишне дорогие услуги [1].

В целом механизм оценки эффективности предпринимательской деятельности санаторно-курортных предприятий включает следующие элементы: учет условий и факторов, влияющих на предпринимательскую деятельность; этапы оценки предпринимательской деятельности; модели и методы предпринимательской деятельности; систему показателей и оценку эффективности предпринимательской деятельности [2].

Рассмотрение вопроса о реализации механизма оценки эффективности предпринимательской деятельности с теоретической и практической точек зрения неразрывно связано с определением условий и факторов, в совокупности позволяющих предпринимателю добиваться успеха в реализации поставленных целей. Все факторы, оказывающие влияние на предпринимательскую деятельность санаторно-курортных предприятий можно разделить на внешние и внутренние.

Для осуществления оценки эффективности предпринимательской деятельности необходимо определить этапы ее проведения.

На первом этапе изучаются факторы и условия формирования рекреационной привлекательности санаторно-курортного предприятия, т.е. необходимо получить количественно определенную информацию о предпочтениях потребителей санаторно-курортных услуг и совокупном для данного конкретного санаторно-курортного предприятия спроса на услуги.

На втором этапе необходимо дать количественную и качественную оценку  ресурсов (материально-технических, инновационных, кадровых, рекреационных и финансовых средств) санаторно-курортного предприятия.

На третьем этапе определяется эффективность вложения средств в то или иное направление предпринимательской деятельности санаторно-курортного предприятия. Для этого выявляются перспективные, стабильно пользующиеся спросом и неперспективные направления предпринимательской деятельности данного предприятия с позиции востребованности отдыхающими.

На четвертом этапе необходимо спрогнозировать уровень цен на санаторно-курортные услуги, т.е. определить верхний предел цен на комплекс услуг санаторно-курортного предприятия для отдыхающих.

Пятый этап оценки предпринимательской деятельности является завершающим. Его целью является оценка эффективности предпринимательской деятельности санаторно-курортного предприятия, которая определяется с использованием всей информации накопленной на предыдущих этапах.

В результате можно сделать вывод о том, что выбор рациональных моделей и методов оценки предпринимательской деятельности санаторно-курортного предприятия существенно влияет на его эффективность.

Литература:

1. Федосеева Е.Н. Анализ развития предпринимательской деятельности организаций санаторно-курортной сферы / Е.Н. Федосеева // Российское предпринимательство. – 2010. – № 1.

2. Федосеева Е.Н. Формирование системы показателей оценки эффективности предпринимательской деятельности санаторно-курортных организаций / Е.Н. Федосеева // Российское предпринимательство. – 2010. – № 2.