Симбирцева М.А.

Инновационно-инвестиционная деятельность в АПК

Существуют проблемы, препятствующие его развитию, основные из которых:

- технико-технологическое отставание сельского хозяйства России от развитых стран мира из-за недостаточного уровня доходов сельскохозяйственных товаропроизводителей для осуществления модернизации, а также стагнация машиностроения для сельского хозяйства и пищевой промышленности;

- ограниченный доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей к рынку в условиях несовершенства его инфраструктуры и возрастающей монополизации торговых сетей;

- медленные темпы социального развития сельских территорий, определяющие ухудшение социально-демографической ситуации, отток трудоспособного населения, особенно молодежи, а также сокращение сельской поселенческой сети.

Одним из необходимых условий развития сельского хозяйства является научно-технический прогресс, в основе которого лежат инвестиционно-инновационные процессы, позволяющие осуществлять расширенное воспроизводство на основе освоения достижений науки и техники. Данное условие особенно актуально в условиях интеграции страны в мировые хозяйственные связи.

С помощью инновационно-инвестиционной деятельности осуществляется расширенное воспроизводство основных средств как производственного, так и непроизводственного характера, укрепляется материально-техническая база. Инновационно-инвестиционная деятельность в АПК связана с долгосрочными инвестициями, с затратами на создание, увеличение размеров материально-технической базы, на разработку объектов интеллектуальной собственности, а также на приобретение высокопродуктивного племенного скота.

Создание экономических и других предпосылок для массового притока инноваций и инвестиций в аграрный сектор – важный элемент государственной аграрной политики, являющийся частью общегосударственной политики.

Повышения инвестиционной привлекательности аграрного сектора, можно добиться при выполнении следующих условий:

во-первых, значительно увеличив финансовую составляющую государственной помощи отраслям АПК;

во-вторых, искоренив диспаритет цен между промышленностью и сельскохозяйственным производством.

Важным направлением, способствующим повышению эффективности инновационно-инвестиционной деятельности в АПК, является наличие оперативной, достоверной и точной информации, формируемой различными видами учета - финансовым, управленческим, налоговым.

Под информационным обеспечением управления инновационно-инвестиционной деятельностью в целом следует понимать сбор, обработку и передачу плановой, нормативной, прогнозной, учетной и прочей информации за определенный период времени, используемой для осуществления стратегического, тактического и оперативного управления. К информационному обеспечению управления предъявляются следующие основные требования: своевременность, кратность, сравнимость, адресность, адаптивность, релевантность, экономичность.

Для решения основных макроэкономических задач инновационного развития вменяют анализ микро- и макроэкономической среды, изучение технических, организационных, маркетинговых новшеств, существующих на рынке, и т.д. Исходя из этого, формируются информационные потребности, что определило становление и развитие управленческого учета в системе бухгалтерского учета.

Управленческий учет обеспечивает учет затрат, доходов, результатов инновационной деятельности, денежных потоков и получение стратегической информации по сегментам деятельности на основе соответствующих агрегатов модели и направлен на:

- получение информации, касающейся наличия узких мест в производственном процессе;

- калькуляцию себестоимости разрабатываемых и внедряемых в производство нововведений;

- аналитическую обработку данных, касающихся потенциальной возможности восприятия организации к внедряемому новшеству;

- изучение влияния процесса функционирования новшества на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Управленческий учет инновационно-инвестиционной деятельности имеет свои отличительные особенности, ключевыми моментами являются:

1. Учет влияния факторов внешней среды, которая является определяющей в управленческом учете.

2. Возможность и необходимость прогнозирования инновационных процессов. С помощью прогнозных отчетов можно попытаться оценить будущее компании в условиях неопределенности.

3. Учет интеллектуального капитала в целях получения стратегического преимущества. Стратегическая цель и стратегическое преимущество направлены на создание бренда, который воспринимается потребителями, в первую очередь, своей уникальностью.

4. Выявление потребности в изменении конкурентной среды и определение ключевого показателя чистых пассивов, который может заранее предупреждать о необходимости такого изменения.

5. Определение долгосрочной и краткосрочной инновационно-инвестиционной политики предприятия. Долгосрочная цель направлена на обеспечение выполнения нормы возврата затрат по инновационным инвестициям с точки зрения достижения конкурентного преимущества и соответствующего уровня экономической эффективности.

6. Механизм управленческого учета для организации его стратегической направленности и для разных целей: управление бизнес-единицами, сегментами деятельности, активами и обязательствами, денежными потоками, собственностью, затратами, доходами и результатами; организация системы контроля, внутреннего и внешнего аудита.

7. Принятие решений и контроль их выполнения. Решения принимаются по данным иммунизационных, стратегических и других производных балансовых отчетов.

Таким образом, в условиях интеграции страны в мировые хозяйственные связи, существует необходимость выбора приоритетных направлений развития аграрного сектора. В этой связи необходимо корректировать меры внутренней аграрно-продовольственной политики нашей страны, в том числе и активизировать инновационно-инвестиционную деятельность аграрного сектора экономики России.

Литература:

1. Постановление Правительства РФ от 14 июля 2012 г. N717 "О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы";

2. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Магистр, 2011. – 574 с.;

3. Друри, К. Управленческий и производственный учет: учеб. - 6-е изд. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 247 с.

4. Проняева, Л.И. Управленческий учет и инновационно-инвестиционная деятельность в АПК / Л.И. Проняева// Экономический анализ: теория и практика, 2008 - № 19. – 28-36 с.