Артеменко В.Б., Персиянов Г.Г.

Управление сбалансированным экономическим развитием организаций в условиях освоения инноваций

При управлении организацией различают процессы функционирования, то есть воспроизводства существующих взаимосвязей и отношений между элементами, сохранения основных качеств и характеристик системы при изменении внешних и внутренних условий и процессы развития, связанные с перестройками элементов и связей системы, с обретением ею новых качеств. В соотношении «управление функционированием - управление развитием» в настоящее время все больший удельный вес приобретает управление развитием.

С точки зрения философии, развитие – это понятие, характеризующее качественные изменения объектов, появление новых форм бытия, существование различных систем, сопряженное с преобразованием их внутренних и внешних связей. Это высший тип движения и изменения в обществе, связанный с переходом от одного качества, состояния, к другому. Экономическое развитие связано с непрерывным качественным совершенствованием существующих характеристик экономических систем и проводится целенаправленно, для улучшения их экономических параметров. Экономическое развитие организаций является не столько следствием естественной эволюции, сколько результатом целенаправленных усилий руководителей. В число основных проблем сбалансированного экономического развития российских организаций следует отнести:

- ориентацию деятельности организаций на краткосрочные результаты в ущерб средне- и долгосрочным,

- отсутствие стратегического подхода к деятельности предприятия;

- снижение уровня комплексности и целенаправленности управления, преобладание реактивного, импульсивного стилей принятия решений;

- недостаточную информированность руководства о состоянии внешней и внутренней среды организации;

- расхождение оперативных интересов администрации и коллектива при возрастании объема власти при одновременном снижении ответственности руководства перед коллективом предприятия и его владельцами.

Процесс экономического развития может реализоваться:

- за счет экстенсивного накопления потенциала предприятия, которое способно менять его качество, но только в том случае, когда затрагивает изменение структуры, внутренних связей потенциала.

- под влиянием развития инновационных процессов, улучшающих качество отдельных элементов и влекущих за собой изменение потенциала предприятия в целом, то есть за счет процессов обновления.

- в результате изменения организации элементов в системе предприятия, итогом которого является создание новой системы связей, новой структуры и целостности.

Исследование возможных путей развития предприятия показывает, что большинство из них носит инновационный характер, то есть инновации являются одним из способов обеспечения устойчивого развития. Возрастающее влияние высокотехнологичного производства на темпы и качество экономического развития, а также изменения в организационной, научно-производственной, финансовой сфере этого сектора выдвигают новые требования к разработке методологических и организационных основ управления сбалансированным развитием организаций в условиях освоения инноваций.

Первоочередными направлениями сбалансированного экономического развития организаций в условиях освоения инноваций являются:

- ориентация на перманентное развитие инновационного процесса;

- создание и повышение эффективности инноваций во всех функциональных сферах деятельности предприятий;

- повышение гибкости производства с целью ускорения освоения новых видов изделий;

- разработка и использование комплексных мотивирующих систем, стимулирующих творческую деятельность сотрудников;

- управление системой инноваций на основе эффективного использования творческого потенциала коллектива;

- поиск и привлечения различных источников инвестиций для разработки и внедрения инноваций;

- активизация использования инновационных инструментов и методов маркетинга.

Таким образом, основная цель системы управления сбалансированным экономическим развитием организаций – получение максимального результата от различных видов деятельности предприятия на основе активизации инновационной деятельности.

Литература:

1. Анисимов, Ю.П. Инновационное развитие экономических систем: Монография / Ю.П. Анисимов, Е.Л. Смольянова, С.В. Шапошникова. – Воронеж: Воронеж. гос. техн. ун-т, 2009. – 407 с.

2. Хорев, А.И. Стратегия устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций: Монография / А.И. Хорев, В.Ю. Калюжный, В.Б. Артеменко, Л.В. Прозоровская. – Воронеж: Воронеж. гос. технол. акад., 2009. – 168с.