Каталог статей | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ткачева Ю.В., Запорожцева Л.А. От финансовой несостоятельности к устойчивому росту предприятияДинамичные изменения макро- и микроэкономических условий делают эффективность финансового управления предприятием трудно решаемой задачей. Теоретически финансовый менеджмент должен быть направлен на поддержание его финансовой устойчивости и стабильности, обеспечение низкого уровня риска, но с практической стороны все это замедляет развитие предприятия и сокращает доходность вложенного капитала. При этом конкурентные преимущества изживают себя или нецелесообразно используются, что приводит к дестабилизации финансовых отношений и угрозе наступления финансовой несостоятельности.Существуют традиционные и инновационные способы и методы преодоления кризиса, комбинации и перечень которых зависят от тяжести поражения финансовых отношений. Однако всегда возникает вопрос: когда достигнута точка безопасности и ликвидированы угрозы? Если предприятие вышло из кризиса, преодолело неустойчивость и имеет показатели абсолютной финансовой устойчивости? Опираясь на проведенные нами исследования, отметим, что реалии российской экономики требуют от предприятий разработки и реализации двух комплексных задач стратегии развития: первой (низкого уровня), заключающейся в недопущении несостоятельности, и второй (более высокого уровня) – в обеспечение устойчивого роста. Решение первой задачи требует комплексного диагностирования ей стратегических, краткосрочных и операционных локализаций, при одновременном контроле уровня финансовой безопасности (таблица 1). Таблица 1. Индикаторы несостоятельности предприятий
Первый блок показателей позволяет определить направление экономического развития предприятий и способ его обеспечения. Второй блок показателей, позволяет идентифицировать тип финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта и оценить краткосрочные перспективы деятельности сельскохозяйственных предприятий. Третий блок направлен на оценку по платежеспособности моментного состояния организации, то есть её операционную состоятельность. Особого внимания заслуживает четвертый блок – идентификация финансовой безопасности, под которой понимается стабильная защищенность производственно-финансовой деятельности предприятия от реальных и потенциальных внешних и внутренних угроз с целью обеспечения его устойчивого развития в текущем периоде и на перспективу. Это необходимо, так как развитие несостоятельности под контролем субъективных факторов протекает наиболее предсказуемо и исключает угрозу рейдерского захвата. Далее нами выведено следующее правило современной организации финансов предприятий: если финансовым управлением хозяйствующего субъекта исключены все признаки несостоятельности, говорить об эффективности его работы ещё нельзя. Важно обеспечение условий финансового роста коммерческой организации, что и определяет, в конечном счете, ее безопасность. Предположительно, такой рост должен удовлетворять требованиям «золотого экономического правила»: Темп роста балансовой прибыли > Темп роста объёма продаж > Темп роста активов > 100%. В процессе исследования действующей совокупности предприятий, нами установлено, что для установления устойчивости роста коммерческих организаций, данное «правило» необходимо модифицировать, заменив: 1. темп роста балансовой прибыли на темп роста чистой прибыли, так балансовая прибыль является пережитком социалистического общества, а чистая – характеризует капиталистическую реальную доходность, отражающую рост собственных финансовых ресурсов предприятия; 2. темп роста активов на темп роста собственного капитала, так как критерием устойчивого финансового роста предприятия является прирост собственного капитала, а не общей совокупности активов, которые могут быть увеличены за счет заемных источников. Таким образом, предприятие обеспечивает устойчивый рост своей деятельности при соблюдении следующего, предлагаемого нами правила: Темп роста чистой прибыли > Темп роста объёма продаж > Темп роста собственного капитала > 100%. Прекращение роста или несоблюдение одного из неравенств в данной цепи будет свидетельствовать об угрозе кризисного развития предприятия, истощении резервов приспособления к внешним неблагоприятным условиям. В результате, главным критерием эффективного финансового управления является преодоление стратегической, краткосрочной, операционной несостоятельности и обеспечение устойчивого роста предприятия. На практике – это крайне неустойчивое положение, сохранить динамичную стабильность которого при условии стадийного развития предприятия – предел профессионализма.
Литература: 1. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: критерии и методы оценки в рыночной экономике: учебное пособие / А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис, 2010. – 400с. 2. Перелет Р. А. Выявление показателей устойчивого развития: рабочий доклад. Программа Гарвардского института международного развития СНГ по политике в области окружающей среды / Р. А. Перелет. - М.: ГИМР,1996. - 23 с. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||