Экспертиза иннновационных проектов

Экспертиза инновационных проектов – это операция системной проверки и контроля следующих показателей:

1. качества системы нормативно-методических, проектно-конструкторских и других документов, входящих в состав проекта, и системы инновационного менеджмента;
2. профессионализма руководителя проекта и его команды;
3. научно-технического и производственного потенциала, конкурентоспособности проекта и организации;
4. достоверности выполненных расчетов, степени риска и эффективности проекта;
5. качества механизма разработки и реализации проекта, возможности достижения поставленных целей.

В соответствии с рекомендациями организации экономического сотрудничества и развития экспертизу инновационных проектов следует проводить на основании таких принципов, как:

1. наличие самостоятельной группы исследователей, выполняющих роль арбитров в спорных обстоятельствах по итогам экспертизы и составу комиссии, проводящей ее;
2. учет добавленной стоимости как производственной при инновационной и исследовательской сфере деятельности;
3. проведение прогнозирования и планирования издержек исходя из среднесрочной перспективы для возможности определения рассчитываемой эффективности и определения сроков для контроля;
4. связь между схемами контроля и возможностями развития комплекса руководства научно-технической политикой государства.

Методика проведения экспертизы инновационных проектов полагается на следующие методы и приемы анализа, прогнозирования и разработки управленческого решения:

1. прием сравнения показателей, положенных в основу проекта, а также имеющихся в результате экспериментов и опытов;
2. экспертный;
3. индексный;
4. балансовый;
5. графический и др.

Экспертная оценка формируется на основе анализа научного содержания инновационного проекта, учитывая:

1. четкость изложения замысла проекта;
2. четкое определение цели проекта и методов исследования;
3. качественные характеристики проекта;
4. актуальность проблемы.

Таким образом, мы видим, что при анализе инновационного проекта рассматриваются не только сам проект и его описание, но и новизна поставленной проблемы, ее актуальность на данном этапе. Также необходимо учитывать перспективы развития проекта и тем самым обосновать оценку, поставленную проекту.

Базовым обстоятельством достижения желаемого итога инновационного проекта, качества и организованности экспертной комиссии будет предоставление нужного качества нормативно-методических документов по менеджменту инноваций.

Обязательными составляющими документов являются цель документа, обоснование проекта, методика и требования к качеству выполняемых работ, сроки, применяемые санкции и источники информации.