Сфера применения и функции управленческого учета

Управленческий учет представляет наибольший интерес для руководителей и управляющих компаний, поскольку отражает полную и комплексную структуру деятельности со всеми информационными потоками и является рабочим инструментом, обеспечивающим непосредственно процесс управления.

Управленческий учет позволяет реализовать четыре основные функции управления:

1. планирование (бюджетирование);
2. накопление информации по текущей деятельности;
3. контроль;
4. анализ.

Управленческий учет охватывает абсолютно все направления и формы деятельности, анализирует, оценивает, подсказывает варианты решений. Например, с помощью данных управленческого учета решаются такие задачи, как: определение уровня дебиторской задолженности, соотношения прямых и косвенных затрат; определение минимально возможной цены реализации продукции по группам товаров и покупателей; оптимизация уровня запасов на складе; определение реальных потребностей в финансировании; планирование движения денежных средств и контроль ликвидных счетов; осуществление анализа эффективности бизнес-процессов и стратегий достижения поставленных задач.

К принципам управленческого учета относятся:

• непрерывность деятельности предприятия;
• использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения;
• оценка результатов деятельности подразделений предприятия;
• преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления;
• формирование показателей внутренней отчетности как основа коммуникационных связей между уровнями управления;
• применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью;
• полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета; периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой предприятия.