Антикризисное управление (Бабушкина Е.А.)

Бабушкина Е.А. Антикризисное управление

    Лекция № 1. Кризисы в тенденциях макро– и микроразвития

    1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии
    2. Причины и последствия возникновения кризисов
    3. Разновидности кризисов
    4. Признаки кризиса
    5. Сущность и закономерности экономических кризисов
    6. Причины экономических кризисов
    7. Фазы цикла и виды экономических кризисов
    8. Кризисы государственного управления: причины, последствия, преодоление
    9. Кризисы в развитии организации

    Лекция № 2. Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления

    1. Необходимость и возможность антикризисного управления
    2. Признаки и особенности антикризисного управления
    3. Эффективность антикризисного управления
    4. Понятие технологии антикризисного управления
    5. Общая схема механизма управления в кризисной ситуации
    6. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
    7. Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления
    8. Аналитическая основа государственного регулирования кризисной ситуации
    9. Роль государства в антикризисном управлении
    10. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций

    Лекция № 3. Банкротство предприятий

    1. Признаки и порядок установления банкротства предприятия
    2. Роль и деятельность арбитражного суда
    3. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур
    4. Ликвидация предприятий
    5. Основные параметры диагностирования банкротства
    6. Этапы диагностики кризиса
    7. Информация в диагностике
    8. Особенности банкротства кредитных организаций

    Лекция № 4. Стратегия и тактика антикризисного управления

    1. Роль стратегии в антикризисном управлении
    2. Разработка антикризисной стратегии в организации
    3. Реализация выбранной антикризисной стратегии
    4. Организация осуществления антикризисной стратегии
    5. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении
    6. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация
    7. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении
    8. «Новый курс» Ф. Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса
    9. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда
    10. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей корпорации Крайслер

    Лекция № 5. Ключевые факторы антикризисного управления

    1. Природа и классификация управленческих рисков
    2. Антикризисное управление риском
    3. Методы оценки инвестиционного риска
    4. Характеристика состояния инвестиционного процесса
    5. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов
    6. Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий
    7. Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления
    8. Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении
    9. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса

    Лекция № 6. Человеческий фактор антикризисного управления

    1. Характеристики управления персоналом кризисного предприятия
    2. Система антикризисного управления персоналом
    3. Стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии
    4. Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия
    5. Стратегия поведения антикризисного управляющего
    6. Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления
    7. Социальное партнерство в антикризисном управлении
    8. Ведение переговоров с профсоюзами
    9. Основные направления действий профсоюзов в условия
    10. Причины возникновения конфликтов на кризисном предприятии
    11. Антикризисное управление конфликтами