Вернуть залог и обанкротить

(Игумнова Е.)

("ЭЖ-Юрист", 2010, N 38)

Текст документа

ВЕРНУТЬ ЗАЛОГ И ОБАНКРОТИТЬ

Е. ИГУМНОВА

Екатерина Игумнова, газета "ЭЖ-Юрист".

Предприятие обанкротилось и находится во внешнем управлении. Арбитражный управляющий предложил процедуру замещения активов. Каковы ее плюсы и минусы? Какие преимущества при этом получает залоговый кредитор?

А. Самсонов, г. Норильск

Процедура замещения активов во внешнем управлении предусмотрена ст. 115 Федерального закона "О несостоятельности (банкротстве)". Допустим, предприятие попало в затруднительную ситуацию, применяется внешнее управление. На его базе создается одно или несколько ОАО, где учредителем и единственным участником будет предприятие-должник. Должник вносит в уставный капитал данного общества свое имущество, появляются акции этих ОАО, которые реализуются для того, чтобы вырученные средства пошли на восстановление платежеспособности должника.

Если залогом является, например, участок, то его можно забрать, и это никак не повлияет на деятельность предприятия. Если же в залоге находится оборудование, ситуация осложняется, поскольку предприятие не может вести деятельность без оборудования.

Достоинства этой процедуры заключаются в следующем. Акции нормально работающего предприятия стоят дороже, чем его реальное имущество. У кредитора есть возможность по максимуму получить деньги с такого предприятия.

Для должника большим плюсом служит то, что предприятие продолжает деятельность, на него приходит грамотный квалифицированный специалист, который разберется с допущенными ошибками и исправит их. Предприятие будет работать лучше. Здесь все зависит от грамотности, квалификации и, так сказать, объемности мышления управляющего. Минусы этой процедуры - это время. Процедура будет длиться 1,5 - 2 года, в связи с чем появляются риски. Когда трудовой коллектив узнает о банкротстве, многие уходят из организации. Получается, что предприятие реально поставить на ноги, но для этого надо собрать новый трудовой коллектив.

Опасность для должника в том, что учредителю достается что-то только в том случае, когда требования всех кредиторов удовлетворены и еще остались средства. Случаи, при которых учредителю что-то остается, катастрофически редки.

Что касается залогового кредитора, он оценивает свой залог как определенный предмет и оценивает его ликвидность.

Можно говорить о том, что многие залоги ликвидны в процессе хозяйственной деятельности, но если деятельность прекращена, то ликвидность залога падает. Допустим, кредитовали НИИ, в котором стоит уникальное оборудование, стоящее больших денег. Но если институт обанкротится, оборудование не продать - оно в залоге. В этом случае залоговый кредитор рассуждает так: если мы заберем сейчас залог, то нам с ним ничего не сделать. Для него лучше, если институт будет работать, приносить какую-то прибыль. Тогда он сможет вернуть свои деньги. С другой стороны, бывает ликвидный залог, который залогодержатель может продать, а предприятие как раз из-за отсутствия этого залога само по себе для него уже теряет смысл.

Конкурсный кредитор по обязательствам, обеспеченным залогом имущества должника, в ходе финансового оздоровления и внешнего управления вправе обратить взыскание на заложенное имущество, если должник не докажет, что обращение взыскания на указанное имущество сделает невозможным восстановление его платежеспособности (п. 1 ст. 18.1 Федерального закона N 127-ФЗ).

------------------------------------------------------------------

Название документа