О проблемах создания и организации деятельности подразделений внутреннего контроля в органах исполнительной власти (местной администрации)

Материал подготовлен с использованием правовых актов

по состоянию на 30 января 2012 года

В.В. КОТОВ

Котов Владимир Владимирович, доцент кафедры финансового и налогового права ВГНА Минфина РФ, кандидат экономических наук.

Мировой опыт свидетельствует о том, что эффективное управление публичными финансами предполагает обязательное применение внутреннего контроля <1>. Здесь и далее в статье под внутренним контролем подразумевается деятельность уполномоченных подразделений органов исполнительной власти (местной администрации). С позиций теории управления внутренний контроль реализует функцию "обратной связи", т.е. обеспечивает органы управления информацией о гипотетических и реальных рисках и препятствиях, возникающих или при достижении запланированных целей деятельности. В отличие от внешнего государственного (муниципального) контроля, который осуществляется периодически и, как правило, на выборочной основе, внутренний контроль обладает несомненными "техническими" преимуществами, т.к. использует лучшее знание контролерами объекта проверок, непрерывен и позволяет проводить значительно больший объем специальных процедур. Поэтому в ряде экономически развитых стран приняты государственные программы, направленные на дальнейшее совершенствование внутреннего контроля в органах исполнительной власти и государственных учреждениях. В Канаде с 2009 г. действует новая Политика в отношении внутреннего аудита (Policy on Internal audit <2>). Во Франции с 2009 г. департаментом Главного финансового контролера внедряется Система внутреннего государственного аудита (State internal audit system <3>). В Великобритании в 2010 г. Казначейством подготовлен и предложен для публичного обсуждения План кардинального совершенствования внутреннего аудита (Internal Audit Strategic Improvement Plan <4>).

<1> Committee on Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). (1994). Internal Control - Integrated Framework: American Institute of Certified Public Accountants, Institute of Internal Auditors (January 2008). SARBAN ES-OXLEY SECTION 404: A Guide for Management by Internal Controls Practitioners: United States General Accounting Office (November 1999) Standards for Internal Control in the Federal Government: United States Office of Management and Budget (June 2010) Circular A-133, Audits of States, Local Governments and Non-Profit Organizations, Compliance Supplement, Part 6-Internal Controls; INTOSAI GOV 9100 (2004) Guidelines for Internal Control Standards for the Public Sector.

<2> Официальный сайт Секретариата казначейства Канады: http://www.tbs-sct.gc.ca.

<3> Официальный сайт Главного финансового контролера Франции: http://www.igf.finances.gouv.fr.

<4> Официальный сайт Казначейства Великобритании: http://www.hm-treasury.gov.uk.

Однако в Российской Федерации долгое время получал приоритетное развитие внешний государственный контроль, в то время как внутренний контроль и аудит оставались вне сферы государственных интересов. Указанная диспропорция стала особенно очевидной в условиях ухудшения ситуации на международных финансовых рынках, когда национальные правительства начали активный поиск резервов для оптимизации бюджетных расходов. Поэтому совершенно актуальными остаются рекомендации экспертов ИНТОСАИ (Международной организации высших органов финансового контроля), проводивших в 2004 - 2005 гг. функциональную оценку деятельности Счетной палаты РФ: "В среднесрочном плане следует стремиться к повышению стандартов внешних проверок и общих средств финансового контроля, работая совместно с Министерством финансов для решения вопросов взаимодействия между внешним и внутренним аудитами, совершенствования системы самоконтроля в органах исполнительной власти <5>".

<5> Официальный сайт Счетной палаты РФ: http://www.ach.gov.ru.

Ситуация начала меняться после принятия Программы Правительства РФ по повышению эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года (утв. распоряжением Правительства РФ от 30.06.2010 N 1101-р), в которой развитие внутреннего контроля было названо "одним из основных направлений повышения эффективности деятельности публично-правовых образований по выполнению государственных (муниципальных) функций и обеспечению потребностей граждан и общества в государственных (муниципальных) услугах, увеличению их доступности и качества, реализации долгосрочных приоритетов и целей социально-экономического развития <6>".

<6> Собрание законодательства РФ. 14.02.2011. N 7. Ст. 903.

Необходимо отметить, что фактические контрольные отношения представляют собой сложное социально-экономическое явление, находящееся под влиянием многих факторов. Поэтому рассмотрение проблем создания и организации деятельности подразделений внутреннего контроля и аудита в органах исполнительной власти (местной администрации) начнем с анализа действующего российского законодательства.

В соответствии с п. 2. ст. 266 Бюджетного кодекса РФ формы и порядок осуществления финансового контроля органами исполнительной власти, органами (должностными лицами) местных администраций муниципальных образований устанавливаются Бюджетным кодексом РФ, иными актами бюджетного законодательства и нормативными правовыми актами Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальными правовыми актами органов местного самоуправления.

Согласно ст. 270.1 Бюджетного кодекса РФ органы исполнительной власти (органы местной администрации) вправе создавать подразделения внутреннего финансового аудита (внутреннего контроля), осуществляющие:

1) разработку внутренних стандартов и процедур составления и исполнения бюджета;

2) контроль за соблюдением внутренних стандартов и процедур составления и исполнения бюджета;

3) контроль за составлением бюджетной отчетности и ведением бюджетного учета;

4) подготовку и организацию осуществления мер, направленных на повышение результативности (эффективности и экономности) использования бюджетных средств.

Несмотря на то что специалисты высказывают справедливые замечания в отношении отдельных положений ст. 270.1 <7>, представляется, что она все же создает предпосылки для организации внутреннего контроля, отвечающего требованиям времени. Наша оценка основывается на следующем:

<7> Матненко А.С. Программно-целевое бюджетное планирование: понятие и проблемы правового регулирования // Финансовое право. 2008. N 11; СПС "КонсультантПлюс"; Овсянников Л.Н. Контроль внешний и внутренний: условия взаимодействия // Финансы. 2008. N 11; СПС "КонсультантПлюс".

1) организация в органах исполнительной власти (органах местной администрации) учета и контроля как важнейших функций управления является объективной основой реализации социальных целей государства. Согласно принципам бюджетирования, ориентированного на результат (БОР), параметры бюджета, которые доводятся до субъектов бюджетного планирования (СБП) в соответствии со среднесрочным финансовым планом, "должны согласовываться с распределением расходов по различным направлениям и подведомственным учреждениям при активном участии тех, кто будет принимать конкретные решения в процессе исполнения бюджета <8>". При использовании указанного подхода особое значение приобретает достоверность данных учета, поскольку с увеличением объема прав субъектов бюджетного планирования возрастает не только возможность более эффективного использования бюджетных средств, но и риск совершения противоправных и недобросовестных действий;

<8> Пири А. Реформа бюджетного процесса в РФ: дальнейшие шаги // Бюджет. 2006. N 2.

2) разработка подразделениями внутреннего контроля стандартов и процедур составления и исполнения бюджета способна качественно повысить общую результативность финансового контроля, поскольку подобный подход позволяет максимально учитывать специфику деятельности конкретных получателей бюджетных средств. Кроме того, применение системы "внутренних" стандартов и процедур предполагает их постоянную оценку и усовершенствование, с учетом быстро изменяющихся условий, что едва ли возможно в случае применения "универсальных" стандартов;

3) наличие внутренних стандартов и процедур проверки их соблюдения дает возможность органам внешнего финансового контроля повысить эффективность их деятельности за счет сокращения числа т.н. процедур по существу, в силу того что многочисленные контрольные действия должны осуществляться подразделениями внутреннего контроля и не нуждаются в дублировании;

4) применение внутренних стандартов и процедур на этапе фактической реализации хозяйственных операций способствует выявлению противоправных и недобросовестных действий в момент их осуществления, что является важным фактором профилактики и своевременного выявления признаков нарушений бюджетного законодательства;

5) подготовка и организация мер, направленных на повышение результативности использования бюджетных средств, контрольными подразделениями органов исполнительной власти позволяет создать детальную и "объектно-ориентированную" систему требований к процедурам планирования и осуществления бюджетных расходов, исходя из критерия их эффективности.

Вместе с тем отождествление внутреннего контроля и внутреннего аудита является большим упрощением уже сложившейся мировой практики, в которой эти два вида деятельности имеют различную функциональную направленность.

Внутренний контроль, как управленческая функция, не может быть ограничен проблематикой бюджетных отношений, а включает в себя все аспекты деятельности органов исполнительной власти (местной администрации). В настоящее время сложилось представление о внутреннем контроле как о "непрерывном процессе, предназначенном для обеспечения "разумной уверенности" относительно достижения целей в следующих категориях:

- эффективность и продуктивность операций;

- надежность финансовой отчетности;

- соблюдение законов и правил <9>.

<9> Официальный сайт Комитета COSO: http://www.coso.org.

Аудит представляет собой разновидность экспертизы, предмет которой всегда имеет специальный характер (достоверность отчетности, эффективность управления, соответствие деятельности нормативным актам, оценка рисков и т.д.). При этом внутренний аудит реализует "мониторинг адекватности и эффективности системы внутреннего контроля <10>", т.е. выполняет вспомогательную роль по отношению к внутреннему контролю и при необходимости может быть с ним объединен. Поэтому, в частности, обязанность по разработке внутренних стандартов и процедур составления и исполнения бюджета, а также ответственность за их качество целесообразно возложить на подразделения внутреннего контроля, а не внутреннего аудита. Вместе с тем организационное обособление внутреннего аудита позволяет повысить достоверность контрольной информации, т.к. подразделения внутреннего контроля и аудита, как правило, находятся в подчинении у разных органов управления (администрации). Таким образом, выделение функции внутреннего аудита может рассматриваться как механизм обеспечения независимости контрольных органов.

<10> Постановление Правительства РФ от 23.09.2002 N 696 "Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности" (ред. от 27.01.2011).

Как следует их вышеизложенного, разделение обязанностей, полномочий и ответственности между органами внутреннего и внешнего финансового контроля, а также формирование механизмов их взаимодействия является актуальной проблемой, которая нуждается в законодательном урегулировании. Кроме того, практическая реализация положений ст. 270.1 Бюджетного кодекса РФ должна основываться на процессуальных нормах, конкретизирующих процедурные аспекты внутреннего контроля и аудита.

Вступивший в силу с 1 октября 2011 года Федеральный закон от 07.02.2011 N 6-ФЗ "Об общих принципах организации и деятельности контрольно-счетных органов субъектов Российской Федерации и муниципальных образований" действует только в отношении органов внешнего государственного и муниципального контроля, образованных законодательными (представительными) органами государственной власти субъектов Российской Федерации и представительными органами муниципальных образований. На наш взгляд, организация и деятельность подразделений внутреннего государственного и муниципального контроля также нуждаются в установлении общих принципов, а возможность принятия соответствующего федерального закона предусмотрена п. 2 ст. 266 Бюджетного кодекса РФ.

При этом некоторые подзаконные акты указывают на необходимость предоставления и использования данных о системах внутреннего контроля в органах исполнительной власти (местной администрации). Согласно требованиям раздела 5 Инструкции о порядке составления и представления годовой, квартальной и месячной отчетности об исполнении бюджетов бюджетной системы Российской Федерации <11> (зарегистрирована в Минюсте РФ 03.02.2011 N 19693) "главный распорядитель, распорядитель, получатель бюджетных средств, главный администратор, администратор доходов бюджета, главный администратор, администратор источников финансирования дефицита бюджета обязаны предоставить сведения о результатах мероприятий внутреннего контроля". В справке должны быть отражены сведения о наименовании и типе контрольных мероприятий, выявленных нарушениях и мерах по их устранении.

<11> Российская газета. 05.03.2011. N 47.

В соответствии с п. 86 Административного регламента исполнения Федеральной службой финансово-бюджетного надзора, государственной функции по осуществлению контроля и надзора за соблюдением законодательства Российской Федерации при использовании средств федерального бюджета, средств государственных внебюджетных фондов, а также материальных ценностей, находящихся в федеральной собственности (утв. Приказом Минфина России от 04.09.2007 N 75н) в ходе ревизии (проверки) "могут проводиться контрольные действия по изучению состояния системы внутреннего контроля в проверяемой организации, в том числе наличие и состояние текущего контроля за движением материальных ценностей и денежных средств, правильностью формирования затрат, полнотой оприходования, сохранностью и фактическим наличием продукции, денежных средств и материальных ценностей, достоверностью объемов выполненных работ и оказанных услуг <12>". Таким образом, подзаконные акты требуют от учреждений, ведущих бюджетный учет, наличия внутреннего контроля, но не содержат каких-либо предписаний, связанных с его целями, задачами, организацией деятельности и составом контрольных процедур.

<12> Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. 19.11.2007. N 47.

Некоторые локальные нормативные акты органов исполнительной власти достаточно подробно регламентируют деятельность подразделений внутреннего контроля и аудита. Например, в соответствии с Положением о внутреннем контроле и внутреннем аудите в Федеральном казначействе <13> утверждены Стандарты внутреннего контроля и внутреннего аудита Федерального казначейства, применяемые контрольно-аудиторскими подразделениями при осуществлении контрольной деятельности <14>. Однако, несмотря на декларируемое отличие функций внутреннего аудита и контроля, Федеральное казначейство использует единые стандарты для обоих видов деятельности. При этом указанные Стандарты избыточно компактны и с методических позиций значительно уступают Федеральным правилам (стандартам) аудиторской деятельности (утв. Постановлением Правительства РФ от 23.09.2002 N 696 <15>). Также важно отметить, что внедрение методов бюджетирования, ориентированного на результат (БОР), требует специального отражения в стандартах ведомственного контроля, что в настоящее время не реализовано даже на уровне терминологии.

<13> Приказ Казначейства РФ от 25.01.2011 N 19.

<14> Приказ Казначейства РФ от 29.06.2011 N 253.

<15> Собрание законодательства РФ. 30.09.2002. N 39. Ст. 3797.

Локальные нормативные акты органов местной администрации, регулирующие организацию и деятельность подразделений внутреннего финансового контроля, несмотря на внешнее разнообразие задач и функций, ориентированы в целом на выявление отклонений от требований законодательства. Например, контрольно-ревизионный отдел финансового управления администрации Шелеховского муниципального района Иркутской области осуществляет следующие функции:

1) принимает участие в разработке проектов правовых актов района по вопросам финансового контроля;

2) осуществляет контроль за целевым и рациональным использованием средств местного бюджета;

3) организует и производит документальные ревизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности распорядителей, получателей бюджетных средств и муниципальных унитарных предприятий, а также проверки бюджетов поселений района, получающих финансовую помощь за счет средств бюджета района;

4) проверяет постановку бухгалтерского учета и отчетности в муниципальных учреждениях, получающих средства местного бюджета, и структурных подразделениях администрации Шелеховского муниципального района;

5) осуществляет своевременное рассмотрение предложений, заявлений и обращений органов государственной власти, органов местного самоуправления, их должностных лиц, других юридических и физических лиц по вопросам, относящимся к компетенции отдела <16>.

<16> Положение о контрольно-ревизионном отделе финансового управления администрации Шелеховского муниципального района, утв. распоряжением мэра Шелеховского муниципального района от 14 июля 2006 года N 165-р.

Фактически, контрольно-ревизионные отделы местных администраций дублируют деятельность органов внешнего финансового контроля, поскольку решают сходные задачи и используют те же формы контроля (проверки и ревизии). В то же время разработка внутренних стандартов и процедур составления и исполнения бюджета, а также контроль за их соблюдением пока не нашли практического применения, хотя ст. 270.1 Бюджетного кодекса РФ указывает на целесообразность реализации таких задач.

Следует отметить, что создание правовых предпосылок для обеспечения деятельности подразделений внутреннего контроля и аудита органов исполнительной власти (местной администрации) является в сегодняшних условиях необходимой, но недостаточной мерой. В сфере муниципального самоуправления должны быть также решены финансовые, методические и кадровые проблемы.

Согласно п. 4. ст. 9 Европейской хартии самоуправления, ратифицированной Российской Федерацией, "финансовые системы, на которых основываются ресурсы местных органов самоуправления, должны быть достаточно разнообразными и гибкими, с тем чтобы следовать, насколько это практически возможно, за реальным изменением издержек, возникающих при осуществлении местными органами своих полномочий <17>". Однако отечественная система финансирования местного самоуправления, в которой определяющую роль продолжают играть межбюджетные трансферты, не ориентирована на повышение качества управления. Кроме того, многие местные администрации вынуждены действовать в условиях хронического недофинансирования. По оценкам Министерства финансов РФ, недофинансирование местных бюджетов в поселениях составляет 150 млрд. рублей <18>. Например, в Челябинской области средняя финансовая обеспеченность полномочий, закрепленных за поселенческим самоуправлением, составляет 5,2% и ни по одному из полномочий не превышает 70% <19>. Поскольку создание (реформирование) в органах местной администрации подразделений внутреннего контроля требует стабильного финансирования, то приходится констатировать, что его механизм еще не сформирован. На наш взгляд, решение данной проблемы заключается не только в создании предпосылок для увеличения доходной части местных бюджетов, но и в применении нормативов финансовой обеспеченности полномочий, исходя из показателей численности населения муниципальных образований.

<17> Европейская хартия местного самоуправления // Собрание законодательства Российской Федерации. 1998. N 36. Ст. 4466.

<18> Доклад о развитии местного самоуправления в Российской Федерации и задачах Всероссийского совета местного самоуправления. Москва, 2011.

<19> Доклад о состоянии местного самоуправления в поселениях Челябинской области. Челябинск: Издательство Марины Волковой, 2011. С. 70.

В экономически развитых странах методические аспекты внутреннего контроля в бюджетной сфере давно стали предметом исследований государственных и общественных организаций. Разработаны концепции и методики, в том числе и указанные в начале данной статьи, которые ориентированы на широкое практическое применение. Показательно, что в структуре ИНТОСАИ создан специальный Комитет по стандартам внутреннего контроля "для разработки методических материалов по применению современных методов управления в бюджетной сфере <20>". Вместе с тем адаптация этих методик к условиям Российской Федерации, во-первых, является достаточно сложной научно-практической задачей, а во-вторых, предполагает нормативно-правовое закрепление или хотя бы широкое профессиональное признание результатов адаптации. Поэтому представляется целесообразным, чтобы отечественные профессиональные объединения контрольно-счетных органов и аудиторских организаций разработали адаптированные стандарты внутреннего контроля в органах местной администрации. Кроме того, большую практическую пользу могли бы оказать методические рекомендации Минфина РФ по применению стандартов и процедур составления и исполнения бюджета.

<20> Официальный сайт ИНТОСАИ: http://www.psc-intosai.org.

Очень актуальной является кадровая проблема, связанная с нехваткой специалистов в сфере внутреннего контроля и аудита. Опираясь на мировой опыт, следует шире привлекать независимых аудиторов, работающих в сфере негосударственного финансового контроля. Принимая во внимание высокий уровень конкуренции на рынке аудиторских услуг, можно ожидать, что часть аудиторов и аудиторских фирм проявит интерес к освоению новой сферы деятельности при достаточном финансировании. Однако кардинальное решение кадровой проблемы способна обеспечить только государственная программа подготовки, повышения квалификации и аттестации специалистов по внутреннему контролю и аудиту в органах исполнительной власти (местной администрации).