Финансовый контроль в сфере образования Канады и провинции Онтарио

ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ КАНАДЫ И ПРОВИНЦИИ ОНТАРИО

Д. В. КОРФ

Корф Дмитрий Владимирович, кандидат юридических наук, доцент кафедры финансового права Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики", старший научный сотрудник Института публично-правовых исследований.

В статье исследуются организационно-правовые основы системы финансового контроля в сфере образования, сформировавшейся к настоящему времени в Канаде. На федеральном уровне финансовый контроль осуществляется в форме парламентского аудита (финансового, специального и аудита эффективности), а также путем организации ведомственного финансового контроля и внутреннего аудита. Помимо финансового контроля на федеральном уровне, автор исследует также региональный финансовый контроль (на примере провинции Онтарио), а также муниципальный контроль за финансированием образования.

Ключевые слова: финансовый контроль, образование, публичное управление, Канада.

Financial control in education: Canada and Province Ontario D. V. Korf

The article investigates the institutional and legal framework of the system of financial control in education, formed nowadays in Canada. At the federal level, financial control is held in the form of legislative audit (financial, special, performance audits), as well as departmental financial control and internal audit. In addition to financial control at the federal level, the author explores a regional financial control (on the example of Ontario) and municipal control over the education funding.

Key words: financial control, education, public governance, Canada.

Объект государственного и муниципального финансового контроля в образовании представляет собой движение денежных средств в процессе формирования, распределения, перераспределения и использования государственных и муниципальных централизованных и децентрализованных фондов денежных средств в сфере образования. Эффективность системы финансового контроля в сфере образования является одной из базовых характеристик надежности механизма финансово-правового регулирования образовательных отношений в государстве. В Канаде значение и специфика финансового контроля в сфере образования определяется следующими факторами: 1) высокой социальной значимостью образования; 2) разнородностью законных интересов участников и в связи с этим комплексной идентификацией потребностей участников образовательной системы в финансовом обеспечении; 3) отнесением образования к прерогативе и ответственности субъектов федерации; таким образом, образование регулируется преимущественно на уровне провинций, а федеральная образовательная политика строго ограничена лишь финансовой помощью региональным бюджетам; 4) значительным удельным весом расходов на образование в региональных и местных бюджетных расходах, а также в расходах консолидированного бюджета страны; 5) обширным объемом и децентрализацией нормативно-правовой базы, множественностью юридических норм, регулирующих отношения в сфере финансирования образования.

Финансовый контроль на федеральном уровне

Парламентский финансовый контроль в Канаде. Конституция Канады, в отличие от многих других западных стран, не представляет собой единого документа и поправок к нему. Согласно ст. 52(2) Конституционного закона 1982 года Конституция Канады состоит из Закона (Акта) о Канаде 1982 года, законов и приказов, поименованных в его приложении (включая и сам Конституционный закон 1982 года) и каких-либо поправок к этим Законам. Поскольку указанный перечень открыт, канадская судебная практика и юридическая доктрина включают сюда также Конституционный закон 1867 года, Канадскую хартию прав и свобод (представляет собой часть Конституционного закона 1982 года), британские законы до 1867 года и неписаную конституцию, которая состоит, в частности, из конституционных соглашений и некодифицированных обычаев. Статья 93 Конституционного закона 1867 года относит образование к исключительной компетенции региональных властей, однако при соблюдении следующих условий <1>: -------------------------------- <1> http://laws#lois. justice. gc. ca/eng/Const/page#5.php#s_92

1) никакое положение регионального закона не может ущемлять права и привилегии религиозных школ, действовавших к моменту образования Союза, а также классов, сформированных по религиозному признаку; 2) все полномочия, привилегии, обязанности отделенных римско-католических школ и школьных советов, действовавшие на момент образования Союза в Верхней Канаде, согласно закону остаются в силе и распространяются на диссидентские школы протестантских и римско-католических подданных Ее Величества в провинции Квебек; 3) в тех провинциях, в которых к моменту образования Союза согласно законодательству действует система отделенных или диссидентских школ либо если таковые будут учреждены впоследствии законодательным органом провинции, на любой закон или решение любого регионального органа власти Генерал-губернатору в Совет может быть подана апелляция, если вышеуказанный закон или решение затрагивают право или привилегию протестантского или римско-католического меньшинства подданных Ее Величества; 4) в случае, если вышеуказанный провинциальный закон не принят, а по мнению Генерал-губернатора в Совете, его принятие обязательно в соответствии с данной статьей либо в случаях, когда решение Генерал-губернатора по апелляционной жалобе, поданной в соответствии с настоящей статьей, не будет исполняться должным образом региональными властями, в таком случае и только в тех пределах, в каких это необходимо при данных обстоятельствах, Парламент Канады вправе принять вспомогательный закон в целях надлежащего исполнения положений настоящей статьи, а также решений Генерал-губернатора в Совете, принимаемых на основании данной статьи. Вместе с тем вопросы управления федеральными публичными финансами - исключительная прерогатива федеральных властей Канады, которые, направляя их в регионы и на места в виде помощи, в частности, в форме межбюджетных трансфертов, грантов частным лицам и налоговых скидок по федеральным налогам, предоставляют их под определенные условия, которые, по сути, могут корректировать региональную образовательную политику и отражать федеральную политику в сфере финансирования образования страны. При этом такой механизм жизнеспособен с точки зрения конституционных основ Канады только в том случае, если он используется "для мира, порядка и доброго управления по любым вопросам, не подпадающим под категории, закрепленные за провинциями", как того требует ст. 91 Конституционного закона 1967 года, поэтому такая форма реализации федеральной политики в сфере образования представляется весьма ограниченной. В Канаде создано Управление генерального аудитора Канады (The Office of the Auditor General). Управление возглавляет генеральный аудитор, в настоящее время эту должность занимает Майкл Фергюсон <2>. Генеральный аудитор, проводящий проверки федеральных министерств и агентств, большинство государственных (королевских) корпораций (crown corporations), а также других федеральных организаций, публично отчитывается перед Палатой представителей (нижняя палата Парламента Канады) по темам, которые, по мнению генерального аудитора, достойны представления. Канадскую специфику отношений федеральных и региональных властей отражает то обстоятельство, что генеральный аудитор Канады по совместительству также является генеральным аудитором регионов Нунавут, Юкон, Северо-западных территорий и отчитывается напрямую перед региональными парламентами этих субъектов федерации. Полномочия, права и обязанности, а также ответственность генерального аудитора установлена в законодательстве, принятом Парламентом Канады. -------------------------------- <2> http://www. oag#bvg. gc. ca/internet/English/au_fs_e_43.php

Учрежденное в 1878 году Управление генерального аудитора Канады имеет долгую историю служения правительству и гражданам страны. На конец 2011 года в штате Управления состояло около 650 служащих. До 1878 года обязанности генерального аудитора исполнял заместитель министра финансов. Генеральный аудитор в то время исполнял две основные функции: проверял и отчитывался по уже проведенным финансовым операциям федерального правительства и утверждал либо отклонял предстоящее государственные расходы. Отчет генерального аудитора предоставлялся Палате представителей Парламента один раз в год, зачастую включал в себя более 2000 страниц. В них была поименована каждая отдельная транзакция правительства, от закупки шнурков до контрактов на строительство мостов. Эти функции немного отличаются от задач генерального аудитора на современном этапе, однако неизменным с XIX века остается общий принцип его работы - отчитаться перед Парламентом о том, насколько государственные расходы соответствуют намерениям Парламента. В 1931 году Парламент передал полномочия по ассигнованию государственных расходов Финансовому контролеру Казначейства (Comptroller of the Treasury), тем самым четко разграничив предметы ведения и обязанности генерального аудитора и правительства. Правительство Канады отвечает за сбор и распределение публичных финансов, тогда как генеральный аудитор отвечает за проверку транзакций и отчет по эффективности использования этих финансовых ресурсов. С 1950 года в ежегодный отчет генерального аудитора стали включать подраздел по анализу "непроизводственных расходов", т. е. тех, выгода от которых гражданам Канады неочевидна. В данной части отчеты вызвали многочисленные дискуссии, поскольку генеральный аудитор в них комментировал политику федерального правительства, тем самым выходя за пределы своей компетенции. Закон Канады о генеральном аудиторе 1977 года расширил его полномочия. Помимо ревизии финансовых отчетов, генеральный аудитор также уполномочен исследовать насколько эффективно правительство управляет своими делами. Этот Закон установил важный принцип, согласно которому генеральный аудитор не комментирует выбор политики, но изучает, насколько эффективна реализация политических решений. Закон Канады 1994 года о внесении изменений в Закон о генеральном аудиторе установил, что помимо ежегодного отчета Управление вправе издавать до трех промежуточных в течение финансового года. Поправки 1995 года учредили в Управление должность комиссара по охране окружающей среды и устойчивому развитию. В июне 2005 года Парламент принял Закон об исполнении бюджета и Закон о финансовом администрировании, которые установили, что генеральный аудитор проверяет определенные организации, которые финансируются за счет публичных средств, а также дополнительно еще семь государственных корпораций, которые подлежат специальной проверке. Управление генерального аудитора предоставляет правительству независимую информацию, консультирование и помощь относительно использования правительством публичных финансов. Управление вправе в аудиторских заключениях комментировать вопросы реализации государственной политики в различных сферах, но генеральный аудитор не вправе делать замечания и оценивать достоинства и недостатки самой политики. Управление генерального аудитора Канады является органом парламентского аудита. Легислатуры осуществляют надзор за деятельностью федерального правительства, которое подотчетно Парламенту относительно расходования публичных финансов. Парламентский аудит занимает важное место в механизме ответственности исполнительной власти за эффективность расходования публичных финансов перед Парламентом. Представителям нижней палаты Парламента, избранным народом, жизненно необходимы независимые аудиторские заключения - только так народные представители могут оценить или даже поставить под сомнение и аргументированно оспорить политику и действия правительства. Генеральный аудитор осуществляет три типа аудита: 1) финансовый, 2) специальный, 3) аудит эффективности. Финансовый аудит (или аудит финансовой отчетности) отвечает на следующий вопрос: "Насколько правительство объективно и правильно ведет счета и записи по ним и предоставляет достоверную финансовую информацию?". Управление генерального аудитора проводит аудит ежегодных финансовых отчетов правительства в "государственных счетах Канады", а также аудит трех провинций. Генеральный аудитор выражает мнение относительно достоверности финансовых отчетов правительства и этих провинций, соответствия указанной отчетности утвержденной учетной политике. В рамках финансового аудита Управление проверяет отчетность и государственных компаний, и многих федеральных организаций. Финансовый аудит федерального правительства очень похож на тот, который проводят в частных компаниях, но есть два основных отличия. Во-первых, они выражают мнение о соответствии транзакций законам и другим правовым актам. При этом дается ответ на вопрос, не выходят ли организации за пределы своей компетенции и полномочий. Во-вторых, генеральный аудитор может включить в отчет любой вопрос, если сочтет, что его необходимо представить Парламенту. Проверяется насколько полно раскрыты и отражены транзакции в финансовых отчетах. Процедуры аудита могут включать сравнение результатов операции с планируемыми, оценку надежности систем внутреннего аудита и финансового контроля департаментов и министерств, выборочную проверку отдельных транзакций и балансов. Аудиторы дополняют эти процедуры последующим анализом и беседами с государственными служащими. Специальный аудит. В рамках специального аудита проверяются системы и практика государственных компаний. Проверка проводится на предмет рационального и безопасного использования активов, ресурсов, насколько экономически обоснованы и эффективны операции, проводимые корпорацией. Генеральный аудитор Канады вправе проверять большинство, но не все государственные корпорации (т. н. корпорации короны). Согласно Закону Канады о финансовом администрировании федеральные корпорации подлежат специальному аудиту не реже одного раза в 10 лет. Специальный аудит является формой аудита эффективности, но его пределы установлены законом, включая категории проверяемых организаций. В ходе специального аудита генеральный аудитор выражает мнение по управлению государственной корпорацией в целом как имущественным комплексом. В начале проверки ревизионная группа знакомит внутреннюю группу аудита проверяемой организации с планом предстоящей проверки, включая ее предмет и критерии оценки. По окончании проверки Управление направляет аудиторское заключение напрямую совету директоров корпорации. В марте 2009 года Законом об исполнении бюджета внесены изменения в Закон о финансовом администрировании. В частности, были предусмотрены новые правила управления государственными корпорациями. Совет директоров обязали передавать аудиторские заключения уполномоченному министру и Президенту Казначейства в срок, не превышающий 30 дней со дня получения. Совет директоров также обязан обнародовать аудиторское заключение не позднее 60 дней со дня его получения. Специальное аудиторское заключение было, в частности, направлено советам директоров следующих государственных корпораций: совет по пенсионным инвестициям в публичном секторе (2011 г.), Канадская корпорация по страхованию вкладов и депозитов (2010 г.), Национальный центр искусств (2010 г.), Совет по стандартизации (2009 г), Национальная галерея Канады (2009 г.), Национальный музей науки и технологии (2009 г.), Корпорация содействия инвестициям Канады (2009 г.), Совет искусств (2008 г). Аудит эффективности. Аудит эффективности (ранее именовался аудитом некоммерческих организаций или "value-for-money audit") призван ответить на следующие вопросы: 1) Насколько хорошо с точки зрения экономики, эффективности и экологии исполняются федеральные программы? 2) Располагает ли правительство достаточными инструментами анализа их эффективности? 3) Перед аудитором стоит задача определить, насколько хорошо администрируются программы правительства с точки зрения экономики, эффективности, экологии, точны и полны ли системы оценивания этих программ. Аудит эффективности не дает оценок правильности политики правительства. Аудиторы проверяют практику управления, контроля и систем отчетности, применяемых правительством, при этом особое внимание обращается на результативность. Именно поэтому стандарты аудита в коммерческих организациях коренным образом отличаются от государственного аудита правительственных органов и организаций. В федеральных департаментах и агентствах управление проводит до 30 проверок ежегодно. Закон о генеральном аудиторе предоставляет ему право самостоятельно определять, когда именно проводить аудиторские проверки. В некоторых случаях проверяются отдельные программы либо мероприятия, которые контролируются сразу несколькими департаментами или агентствами (например, защита культурного наследия). Также предметом проверки могут стать проблемы, затрагивающие практически все ведомства (к примеру, информационная безопасность). Ввиду большого количества мероприятий, реализуемых правительством, определить тематику аудита эффективности представляется сложной задачей, требующей хорошего знания механизмов государственного управления и его отдельных составляющих, а также высоких профессиональных аналитических способностей аудитора. Отбор тем для проверки существенно влияет на ценность аудиторских заключений, предоставляемых Парламенту. Генеральный аудитор готовит программу аудиторских проверок на несколько лет вперед. Управление проводит тщательный риск-анализ и определяет темы, которые наиболее важны Парламенту. В расчет принимаются также проблемы доступности финансовых и человеческих ресурсов. В процессе установления предмета проверки во внимание принимаются наиболее высокорисковые проблемные вопросы, с которыми сталкиваются федеральные организации в процессе своей деятельности. Примеры таких проблемных сфер: капиталоемкие проекты на средства налогоплательщиков, вопросы безопасности, здравоохранения и прочее. Управление также определяет те сферы, которые в перспективе могут существенно улучшить результаты государственного управления (например, финансовое администрирование и контроль). Генеральный аудитор уделяет особое внимание запросам о проведении проверок, направляемых парламентскими комитетами. Однако окончательное решение касательно предмета проверки остается за генеральным аудитором. Генеральный аудитор не проводит проверку по тематике, которая находится за пределами его полномочий, например, не оценивает и не рассматривает политические решения (это прерогатива Парламента и правительства), и любые вопросы, которыми ведают администрации провинций и муниципальные исполнительные органы власти. Заключения генерального аудитора Канады об эффективности содержат рекомендации, которые могут использоваться в качестве трамплина для прочных и позитивных изменений механизмов государственного управления. Последующие контрольные аудиторские проверки могут проводиться для определения того, насколько полно правительство учло рекомендации генерального аудитора Канады. Результат последующего контроля - это обнародование и опубликование ежегодного статус-отчета (Status Report).

Ведомственный финансовый контроль и внутренний аудит в Канаде

На уровне Правительства Канады (надведомственный уровень или правительственный аудит), действует Управление генерального контролера Канады (Office of the Comptroller General) при Казначейском совете Канады, которое отвечает за координацию и помощь финансовому менеджменту и внутренним аудиторам федеральных министерств и ведомств Канады, а также оказание министерствам поддержки в их инвестиционной деятельности, снабжении, управлении проектами, имуществом и недвижимостью. Служащее Управления помогают генеральному контролеру Канады в создании таких политик, стандартов и практических методик, которые позволят реализовать надежный контроль производительности и законности на уровне правительства Канады в целом. Управление генерального контролера Канады учреждено в 1931 году, затем в 1969 году упразднено, в 1978 году создано вновь, в 1993 году включено в состав Казначейского совета Канады, и только с 2003 года Управление генерального контролера было выделено в относительно самостоятельный орган, призванный улучшить финансовое администрирование, внутренний аудит, тем самым способствовать развитию общества. Воссоздание Управления свидетельствовало о повышении внимания правительства к вопросам финансового управления и отчетности. Закон Канады о финансовом администрировании (Financial Administration Act) <3> установил, что Казначейский совет Канады является органом, уполномоченным по вопросам финансового управления и другим делам, касающимся бережливого и эффективного использования публичных средств. Для этого Совет, в частности, принимает политики и организационные решения, распределяет финансовые ресурсы и контролирует в этой связи работу министерств и ведомств. Финансовый менеджмент - это неотъемлемая часть общей системы управления, а специалисты по финансам играют важную роль в работе министерств и ведомств. -------------------------------- <3> R. S.C. 1985. C. F-11 // http://laws-lois. justice. gc. ca/eng/acts/F-11/index. html.

1 апреля 2012 года в соответствии с Законом о финансовом администрировании в Политику по внутреннему аудиту <4> на основе рекомендаций Управления генерального аудитора Канады 2010 года и от июня 2011 года были внесены изменения, которые ознаменовали переход от этапа внедрения к устойчивому функционированию подразделений внутреннего аудита <5>. -------------------------------- <4> http://www. tbs#sct. gc. ca/pol/doc#eng. aspx? Id=16484 <5> http://www. tbs#sct. gc. ca/ia#vi/index#eng. asp

Ведомственный финансовый контроль в сфере образования на федеральном уровне в Канаде менее развит по причине более существенной ограниченности участия федерации в образовании, в том числе посредством финансово-правовых механизмов. Кроме того, в Канаде отсутствует федеральное министерство образования. Отчасти его функции в соответствующих сферах выполняют Министерство по развитию человеческих ресурсов и навыков (Human Resources and Skills Development Department), Министерство по делам гражданства и иммиграции Канады (Citizenship and Immigration Department), Министерство по делам коренных жителей и развитию севера (Aboriginal Affairs and Northern Development Department), Министерство финансов (Department of Finance), в части межбюджетных трансфертов в сфере образования наряду с Министерством финансов Канады также Казначейский совет Канады, а в отношении налоговых скидок, освобождений и помощи физическим лицам и образовательным организациям со стороны системы налогообложения - Агентство государственных доходов Канады (или "налоговое агентство" - National Revenue Agency). В 2010 - 2011 финансовом году, который в Канаде закончился 31 марта, трансферты федерального бюджета Канады другим уровням бюджетной системы (провинциальным и местным бюджетам) составили 53 млрд. канадских долларов <6>, т. е. 20 центов с каждого доллара, поступившего в федеральный бюджет в составе налоговых доходов, из них социальные трансферты, направленные в систему после среднего образования, на различные социальные программы и программы для поддержки детей, составили 11,2 млрд. канадских долларов, т. е. более 21% или 4 цента с каждого доллара налоговых доходов федерального бюджета Канады. -------------------------------- <6> http://www. fin. gc. ca/tax#impot/2011/html#eng. asp

В дополнение к этому существуют также трансферты физическим лицам, общий размер которых составил 68,1 млрд. канадских долларов или 25 центов с каждого доллара налоговых доходов. В их число входят трансферты на помощь семьям с детьми в размере 12,7 млрд. канадских долларов (5 центов с каждого доллара налоговых доходов), которые выделяются по программам "Налоговая скидка на ребенка" (Canada Child Tax Benefit) и "Универсальная скидка на поддержку детства" (Universal Child Care Benefit). Но и это еще не все. Федеральные власти Канады выделяют 3,8 млрд. канадских долларов на поддержку малообеспеченных семей через программу Налоговых скидок по налогу на товары и услуги (примерный аналог российского НАС, в Канаде он именуется "Goods and Services Tax (GST)"). Следует отметить, что к операциям, не облагаемым налогом GST, относятся, в частности, образовательные услуги. Для контроля за расходованием средств по этим программам в структуре Министерства финансов Канады действует Группа внутреннего аудита и оценивания (Internal Audit and Evaluation Team). Данное подразделение помогает заместителю министра финансов и другим должностным лицам Министерства принимать верные управленческие решения путем предоставления объективной, независимой и проверенной информации, заключений и рекомендаций для обеспечения эффективной, результативной и экономичной работы Минфина Канады. Группа внутреннего аудита проводит проверки по запросам заместителя министра финансов Канады, руководителей департаментов Министерства, а также внешнего Комитета по аудиту и оцениванию (Audit and Evaluation Committee). Группа также отвечает за взаимодействие с другими организациями и ведомствами, включая контрольные - Управление генерального аудитора Канады и Управление генерального контроллера Канады при Казначейском совете Канады. В некоторых случаях Группа внутреннего аудита и оценивания прибегает к услугам сторонних консультантов и экспертов для оценивания программ Казначейства. Объявления о подобных тендерах (Requests for Proposals - RFPs), проводимых в форме запроса котировок, публикуются на веб-странице публичных тендеров Канады (федеральных, провинциальных (территориальных) и муниципальных) <7>. -------------------------------- <7> http://www. merx. com

В 2010 году группа провела аудит системы управления трансфертами провинций и территорий <8>, а в 2012 году оценивание экономических исследований и анализа политик, где, в числе прочего подгруппа структурного анализа исследовала социальную и трудовую политику, в том числе в образовательной сфере <9>. -------------------------------- <8> http://www. fin. gc. ca/treas/audit/mtp#gpt#eng. asp#a3 <9> http://www. fin. gc. ca/treas/evaluations/eespad#edeeap#eng. asp

Региональный финансовый контроль на примере провинции Онтарио (Канада)

В Канаде организационно-правовая структура финансового контроля на региональном уровне во многих провинциях повторяет ту, которая имеет место на федеральном. Провинция Онтарио является крупнейшим субъектом федерации, здесь проживает более трети всего населения Канады, тут также расположена столица Канады Оттава. Валовой региональный продукт Онтарио на 2010 год составлял 612494 млн. канадских долларов <10> или без малого 38% ВВП страны, что также ставит Онтарио на первое место в Канаде среде других провинций и территорий по этому показателю. -------------------------------- <10> http://www. statcan. gc. ca/tables#tableaux/sum#som/l01/cst01/econ15#eng. htm

Управление генерального аудитора Онтарио - независимый орган финансового контроля на уровне провинции, подотчетный Законодательной Ассамблее Онтарио. Генеральный аудитор Онтарио проводит проверке эффективности и реализует финансовый контроль в отношении региональных органов исполнительной власти, региональных министерств и агентств, а также организаций - получателей региональных государственных публичных средств, в частности колледжей и школьных советов. Канадская специфика обусловливает большую ответственность региональных органов власти перед налогоплательщиками за произведенные расходы публичных финансов, в связи с этим в отчетах часто выделено, сколько центов с каждого доллара, уплаченного налогоплательщиком, и на какую программу либо мероприятие потрачено. Это представляется очень наглядным и, таким образом, общественность и налогоплательщики могут быстро оценить базовые показатели эффективности использования региональных публичных финансов и понять насколько заявления о политических целях соответствуют финансовым реалиям и практике реализации политических решений. В соответствии с полномочиями, предоставленными Законом Онтарио о генеральном аудиторе <11>, генеральный аудитор реализует независимый финансовый контроль, готовит обзоры и особые поручения, которые позволяют обеспечить информационную и консультативную поддержку Законодательной Ассамблее Онтарио, Постоянного комитета по государственному бюджету и в определенных случаях федеральных министров Короны. Генеральный аудитор Онтарио укрепляет систему подотчетности и оценивания эффективности деятельности региональных органов исполнительной власти и получателей региональных публичных финансов в государственном секторе. В дополнение к этому, согласно ст. 5 Закона Онтарио о государственной рекламе 2004 года <12>, генеральный аудитор обязан исследовать отдельные виды государственной рекламы, включая объявления рекламного характера в образовательных учреждениях, для определения, соответствует ли она требованиям, установленным данным законом. В своей деятельности генеральный аудитор Онтарио также руководствуется Законом Онтарио о фискальной прозрачности и отчетности <13>. -------------------------------- <11> http://www. e#laws. gov. on. ca/html/statutes/english/elaws_statutes_90a35_e. htm <12> http://www. e#laws. gov. on. ca/html/statutes. english/elaws_statutes_04g20_e. htm <13> http://www. e#laws. gov. on. ca/html/statutes/english/elaws_statutes_04f27_e. htm

Штат генерального аудитора Онтарио насчитывает более 100 человек, большинство из которых составляют специалисты по финансовому учету - зарегистрированные бухгалтеры (Chartered Accountants), сертифицированные главные бухгалтеры (Certified General Accountants) и сертифицированные специалисты по управленческому учету (Certified Management Accountant). Организационная структура Управления представляет собой группы, сформированные преимущественно по принципу специализации. Каждая группа проверяет определенные подразделения региональных министерств, агентств Короны или организаций-получателей грантов Онтарио. Например, должностные лица, ответственные за аудит правоохранительных министерств и программ, финансируемых из регионального бюджета, также проводят аудит Совета Онтарио по контролю за оборотом алкогольной продукции (Liquor Control Board of Ontario), Комиссии по правовой поддержке (Legal Aid Commission) и Комиссии по скачкам (Ontario Racing Commission). Данный подход способствует накоплению опыта в различных сферах деятельности исполнительной власти. Каждую группу возглавляет портфельный директор, который надзирает за аудитом тех министерств и агентств, которые относятся к его компетенции. В настоящее время действуют следующие группы <14>: -------------------------------- <14> http://www. auditor. on. ca/en/about_staff_en. htm

- по социальным услугам и налогам; - по агентствам Короны; - по экономическому развитию, экологии и природным ресурсам; - по образованию и профессиональной подготовке; - по здравоохранению и популяризации здорового образа жизни; - по медицинским учреждениям; - по правосудию и нормативной правовой базе; - по бюджетным счетам, финансам и информационным технологиям; - по транспорту, инфраструктуре и муниципальным делам. В целом структура похожа на организацию частной аудиторской фирмы, каждому директору помогают управляющие, аудиторы и аудиторы-стажеры - студенты, проходящие подготовку для сдачи экзамена на сертификат бухгалтера, главного бухгалтера либо специалиста по управленческому учету. Этих специалистов дополняют эксперты по государственному управлению, коммуникациям, человеческим ресурсам и информационным технологиям. В 2011 году Управление генерального аудитора Онтарио опубликовало четыре отчета об аудите в сфере образования и профессиональной подготовки <15>: -------------------------------- <15> http://www. auditor. on. ca/en/reports_educationen. htm

- по Министерству образования Онтарио на темы: 1) "Качество образования и подотчетность: дополнительное исследование", 2) "Секретариат по грамотности и навыкам счета: дополнительное исследование", 3) "Инициативы по улучшению успеваемости учеников"; - по Министерству профессиональной подготовки, колледжей и университетов Онтарио на тему: 4) "Частные специальные колледжи". Указанные отчеты включают в себя (1) общие замечания, которые описывают исходные условия и среду, в которой проводилась проверка, результаты предыдущих проверок, прогресс и улучшения (Background), а также (2) рекомендация и соответствующий ей статус по мероприятиям, проведенным (либо проведенным в недостаточной мере) в результате рекомендаций. При этом рекомендаций, как правило, несколько. Межведомственный финансовый контроль осуществляет подразделение внутреннего аудита Министерства финансов Онтарио (Ontario Internal Audit Division) <16>. Подразделение предоставляет консультационную поддержку всем министерствам Онтарио <17>. Подразделение возглавляет главный внутренний аудитор. -------------------------------- <16> http://www. mgs. gov. on. ca/en/DOR/Listing/Unit/index. htm? unitId=UNT0002184 <17> http:// www. infogo. gov. on. ca/ infogo/ office. do? actionType= servicedirectory&infoType= service&unitId= UNT0020476&locale=en

Должностные лица подразделения проводят независимую оценку и дают рекомендации для улучшения регионального государственного управления, системы управления рисками, контроля, подотчетности и соблюдения нормативных правовых актов органами исполнительной власти Онтарио, а также предоставляют услуги внутреннего аудита министерствам и агентствам, учрежденным министерствами. Вопросы аудита в сфере финансирования образования относятся к компетенции Группы внутреннего и образовательного аудита подразделения внутреннего аудита Онтарио, которая обслуживает, прежде всего, Министерство образования Онтарио и Министерство профессиональной подготовки, колледжей и университетов Онтарио. Группа оказывает министру образования Онтарио объективную консультационную поддержку, а также помогает министру и агентствам, подчиненным Министерству образования Онтарио, достичь целей деятельности путем оценивания и рекомендаций, направленных на улучшение системы управления, риск-менеджмента, контроля, подотчетности и соблюдения должностными лицами Министерства законодательства и других нормативных правовых актов, тем самым помогая повысить эффективность, производительность и экономичность как самого министерства, так и подчиненных агентств и служб. Группу внутреннего аудита возглавляет главный внутренней аудитор. На схеме 1 наглядно представлены связи Группы внутреннего и образовательного аудита Онтарио с другими департаментами Министерства образования Онтарио.

Министерство образования

Министр Парламентские помощники

Пресс-служба Заместитель министра Исполнительный ассистент

Управление Управление корпоративного успеваемости менеджмента и учащихся обслуживания

Департамент корпоративной координации Главный департамент грамотности и счета

Департамент стратегических Департамент кадров стратегической политики в области Департамент успеваемости / правового обучения до 18 лет обеспечения

Департамент Группа внедрения, внутреннего и подготовки и образовательно - оценивания в го аудита области Онтарио успеваемости / обучения до 18 лет

Департамент по корпоративным финансам

Схема 1. Группа внутреннего и образовательного аудита в Министерстве образования Онтарио

Финансовый контроль в сфере финансирования образования на местном уровне

В Онтарио (Канада) крупнейшим советом школьного округа является Совет школьного округа Торонто (Toronto District School Board). В состав совета входят два подразделения: бухгалтер-контролер по бюджету, доходам и финансовой отчетности, а также финансовый контролер, которые подчиняются Финансовому директору (Chief Financial Officer). Традиционно финансово-бухгалтерская служба подотчетна заместителю председателя совета школьного округа (как и в министерствах, где также эти вопросы, как правило, курирует заместитель министра). Непосредственное содержание финансового контроля в области финансирования образования состоит в проведении проверок, ревизий и анализа информации с целью выявления нецелевого, неэффективного либо противозаконного использования публичных финансовых ресурсов, прежде всего, органами управления местных образовательных систем, администрациями частных школ, а также распорядительными органами вузов, значительно реже - профильными исполнительными органами штатов. В Канаде специфика финансового контроля в образовании на федеральном уровне определяется отсутствием профильного министерства образования, и, как следствие, - узкоспециализированные тематические проверки в нескольких министерствах, реализующих отдельные вспомогательные целевые программы в особых случаях, например обучение коренного населения Канады удаленных территорий. Генеральный аудитор Канады отчитывается перед парламентами отдельных территорий, государственное и финансовое управление в которых находится в стадии становления и развития в сравнении с провинциями. На региональном уровне провинции Онтарио специфика заключается в наличии межведомственного органа аудита, который имеет развитую сеть подразделений и обслуживает сразу несколько министерств, являясь во всех органом внутреннего аудита. Характеризуя систему финансового контроля в образовании Канады важно отметить нацеленность органов финансового контроля на постоянное информирование об эффективности государственных расходов не только законодательных органов и других пользователей аудиторских заключений и отчетов, но и налогоплательщиков. Для этой цели данные представляются в максимально наглядном виде и в той степени открытости, которая позволит получить легкий доступ к ним максимально широкому кругу налогоплательщиков, не обладающих специальными познаниями в области публичного финансового управления и контроля.

Название документа