Концепции антикризисных мероприятий в контексте стратегии развития банка

Информация о готовой работе

Тип: Дипломная работа  | Цена: 3000 р.  | Страниц: 23  | Формат: doc  | Год: 2009  |  

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. КОНЦЕПЦИИ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В КОНТЕКСТЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БАНКА 5

1.1.СИСТЕМА АНТИКРИЗИСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, ИХ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 5

1.2.ВЗАИМОСВЯЗЬ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БАНКА 15

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКБ ИНТЕРКООПБАНК 20

2.1.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА 20

2.2.АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ БАНКА 20

2.2.1. Размер и структура активов банка 20

2.2.2. Доходность и ликвидность активов банка 20

2.3.АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ПАССИВАМИ БАНКА 20

2.3.1. Размер и структура пассивов банка 20

2.3.2. Стоимость ресурсов для активных операций 20

2.4. АНАЛИЗ ПРИБЫЛЬНОСТИ БАНКА 20

2.5.ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМНЫХ ПОЛЕЙ В СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БАНКА 20

ГЛАВА 3.ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В АКБ ИНТЕРКООПБАНК 21

3.1. ПЛАН ФОРМИРОВАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ БАНКА 21

3.2.ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ И ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 23

ПРИЛОЖЕНИЯ 24

Введение

Банковский сектор до последнего времени развивался достаточно интенсивно. Во-первых, благодаря тому, что за последние несколько лет в России наблюдается бум кредитования. Во-вторых, благодаря тому, что потребности в кредите испытывают не только физические лица, но и юридические лица в виде различных фирм, компаний и прочих коммерческих и некоммерческих организаций. Кроме указанных выше тенденций растет у общества растет потребность и в других банковских услугах (переводы, межрасчетные операции, оплата через банк различных услуг - сотовая связь, интернет, коммунальные платежи). В связи, с чем спектр банковских услуг постоянно растет, но еще большими темпами растет конкуренция в банковском секторе, обусловленная приходом иностранных банков, развитием банковского ритейла, увеличением потребностей клиентов, ценовым демпингом на банковские ставки и прочими взаимосвязанными факторами.

Актуальность темы данной дипломной работы обосновывается тем, что с возможностью роста и развития, диверсификации и интеграции банковского бизнеса, возрастает вероятность развития кризисной ситуации в кредитной организации, что связано как со снижением доходности и прибыльности банков в настоящий период, так и с ростом расходов на осуществление своей деятельности, поиском новых рынков и свободных ниш.

В связи с заявленной актуальностью цель написания данной дипломной работы состоит в разработке плана антикризисных мероприятий для банка, являющегося объектом исследования в данной дипломной работе. Разработка указанного плана направлена не только на предупреждение и снижение кризисных явлений в банке, но и на совершенствование стратегии развития, принятой к реализации банком в прошлом периоде.

В рамках изложения данной дипломной работы, а так же для достижения заявленных целей необходимо решить следующие задачи:

проанализировать концептуальные основы разработки планов антикризисных мероприятий в контексте общей стратегии развития кредитной организации;

показать взаимосвязь антикризисных мероприятий и принятой стратегии развития кредитной организации;

дать характеристику организационно-экономической структуре АКБ ИНТЕРКООПБАНК, проанализировать и оценить эффективность управления активами и пассивами банка, оценить финансовые показатели итогов деятельности банка за 2008 год в сравнении с годом предыдущим;

выявить проблемные поля в осуществлении деятельности АКБ ИНТЕРКООПБАНК

разработать и внедрить эффективную систему антикризисных мероприятий для анализируемого банка, а также обосновать её эффективность.

Объектом исследования в данной дипломной работе является Акционерный Коммерческий Банк (ОАО) ИНТЕРКООПБАНК.

Предметом исследования в данной дипломной работе является антикризисное управление, имеющее своей целью не только предупреждение или снижение кризисных явлений, но и нацеленное на совершенствование стратегии развития кредитной организации.

Список литературы

1. Арбитражно-процессуальный кодекс РФ принят 24.07.2002 Федеральным законом №95-ФЗ

2. Федеральный Закон "О несостоятельности и банкротстве" от 26.10.2002 №127-ФЗ, в редакции 19.07.2009 N 195-ФЗ

3. Федеральный Закон "О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций" N 40-ФЗ от 25.02.1999г, в редакции от 27.10.2008 N 175-ФЗ

4. Гражданский Кодекс РФ от 30 ноября 1994 года, № 51-ФЗ

5. Налоговый кодекс РФ: часть первая, № 146-ФЗ от 31 июля 1997 года (в редакции от 29 декабря 2001 года)

6. Налоговый кодекс РФ: часть вторая, № 117-ФЗ от 05 августа 2000 года (в редакции от 01.12.2007 года № 310-ФЗ)

7. Федеральный Закон "О бухгалтерском учете" № 129-ФЗ от 29 ноября 1996 года (в редакции от 23.03.2002 года №32-ФЗ)

8. Антикризисное управление: уч. пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. М.: Инфра-М, 2008

9. Антикризисное управление: Учебник, 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2008

10. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. М: Издательство Эльга, 2007

11. Грищенко А.В.//Финансовые и Бухгалтерские консультации №3 - 2007

12. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономистъ, 2007

13. Концепция контроллинга// Horvath Partners; пер. с нем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006

14. Портер М. Конкурентное преимущество. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006

15. П. Ф. Друкер Эффективное управление. М: Аст, 2006

16. Севрук В.Т. Банковские риски. М.: Дело, 2005.

17. Семенюта О. Г. Деньги, кредит, банки в РФ. М.: Банки и биржи, 2005

Примечания:

работа не полностью