Содержание

Резюме

1 Описание бизнес-проекта и общей стратегии бизнеса

1.1 Краткое описание бизнес-идеи

2 Общие характеристики с точки зрения ценности/выгоды для клиента

2.1 Характеристики продукта и профиль предприятия «Такси МагнаТ»

2.1.1 Предлагаемые рациональные ценности услуг «Такси МагнаТ»

2.1.2 Предлагаемые эмоциональные ценности «Такси МагнаТ»

2.2 Месторасположение

2.3 Правовая форма предприятия

2.4 Цели предприятия «Такси МагнаТ». Пути дальнейшего развития

2.5 Развитие технологий услуг такси в «ТАКСИ МАГНАТ»

2.6 Законодательные возможности и тенденции в законодательстве

3 Анализ рынка таксомоторных перевозок

3.1 Состояние отрасли и рынка такси в РФ

3.1.1 Общий «портрет» рынка

3.1.2 История развития рынка таксомоторных перевозок в Челябинске

3.1.3 Виды современных российских таксопарков и схемы их работы

3.1.4 Антагонизм конкуренции

3.2 Острота проблем на рынке такси

3.2.1 Проблема цивилизованной конкуренции

3.2.2 Проблема качества услуг

3.3 Конкуренция на рынке такси в Челябинске. Объем рынка

3.3.1 Оценка размеров челябинского рынка такси

3.3.2 Рыночные сегменты

3.3.3 Стратегии работы конкурентов

3.3.3.2 Технология и реклама

3.3.3.3 Ценовая политика конкурентов

3.3.3.4 Оказываемые конкурентами услуги

3.3.4 Оценка качества услуг «Такси МагнаТ»

3.3.4.2 Распределение долей рынка

4 План маркетинга

4.1 SWOT-анализ

4.1.1 Сильные и слабые стороны бизнеса «Такси МагнаТ»

4.1.2 Основные направления «Такси МагнаТ» для обеспечения прибыльности

4.1.3 Стратегии выхода на рынок услуг «Такси МагнаТ»

4.1.4 Модель продвижения

4.1.5 Инструменты продвижения

4.1.6 Программа продвижения

4.1.6.2 Разработка содержания рекламных обращений при продвижении

4.1.6.3 Определение оценки результатов продвижения

5 Менеджмент

6 Инновации

Финансовое обеспечение проекта

1 Анализ ФХД ООО «Магнат»

1.2 Показатели деловой активности

1.3 Показатели финансовой устойчивости

1.4 Показатели прибыльности

1.5 Финансовое обеспечение «Такси Магнат»

Вариант 1

Вариант 2

1

6

6

7

7

7

7

8

8

9

9

10

11

11

11

14

15

16

17

17

18

19

21

24

26

27

29

30

32

33

33

34

34

35

35

37

39

39

39

39

39

42

48

53

54

56

57

57

59

Введение

Цель проекта

Проект рассчитан на 48 месяцев с 1 марта 2008 г. по 1 марта 2011 г.

Проектом предполагается получение лизинга в феврале 2008 года.

Сумма договора лизинга составляет 5540 тыс.руб. Платежи 174387,6 рублей, оплата производится помесячно.

Оплата арендных платежей ежемесячно, начиная с 1-го месяца реализации проекта.

После получения имущества и проведения всех подготовительных работ, 1 марта 2008 г. компания перейдет к деятельности по предоставлению транспортных услуг.

Планируется арендовать двадцать новых легковых автомобилей Sean. Стоимость одного автомобиля составляет 277 000 RUR, исходя из выбранной комплектации и обвеса автомобиля.

Арендная плата будет осуществляться из доходов от деятельности компании по данному направлению.

Деятельность компании обеспечит достаточным объемом финансовых ресурсов для выплаты арендных платежей с сохранением платежеспособности предприятия. Динамика нарастания валовой прибыли позволяет обеспечить выплату арендных платежей в запланированные сроки.

Все работы, связанные с покупкой автотранспорта, планируется закончить в течение одного месяца с момента подписания договора лизинга.

В марте 2008 года компания начнет функционировать и в мае 2008 года будет обеспечена номинальная мощность.

Рыночная сегментация

- предоставление услуг по пассажироперевозкам на легковом такси эконом-класса;

- предоставление смежных услуг.

Данный проект является результатом оценки рынка, как недостаточно отвечающего требованиям клиентов к качеству оказываемых услуг выбранного сегмента продвижения.

Список литературы

Примечания:

работа неполностью