Содержание

Введение 4

1 Теоретические основы организации оплаты труда в условиях рыночной экономики 7

1.1 Заработная плата: теоретическая сущность в рыночной экономике 7

1.2 Факторы заработной платы. Особенности оплаты труда руководителей 15

1.3 Формы дохода в рыночной экономике 17

2. Анализ организационной деятельности и системы оплаты труда в ООО "АТМ-Техно" 31

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "АТМ-Техно" 31

2.2 Анализ системы материального стимулирования труда работников предприятия ООО "АТМ-Техно" 39

2.3 Анализ системы оплаты труда в компании 50

3 Совершенствование системы оплаты труда персонала в ООО "АТМ-Техно" 66

3.1 Разработка программы поощрительной оплаты труда персонала в ООО "АТМ-Техно" 66

3.2 Формирование фондов поощрения и организация систем премирования 75

3.3 Оценка эффективности проекта 81

Заключение 91

Список литературы 94

Приложения 100

Введение

Организации оплаты труда, а также направлениям ее совершенствования на предприятии уделяется огромное внимание.

Заработная плата является основной формой вознаграждения работников за труд и обеспечивает их материальную заинтересованность в его результатах. В связи с этим вопросы совершенствования заработной платы стоят на первом месте у руководителей предприятий.

Чтобы правильно начислить работнику заработную плату, проанализировать использование рабочего времени, применяемые системы оплаты труда и т.п., необходим анализ по видам производств и категориям работников: личного состава; использования рабочего времени; объемов выполненных работ, продукции и услуг.

Состав видов выплат, входящих и не входящих в фонд заработной платы, определен Инструкцией о составе фонда заработной платы и прочих выплат, согласно которой в фонд заработной платы входят все расходы предприятия на заработную плату, не учитываются: выходное пособие, выплачиваемое при сокращении численности или штата, реорганизации или ликвидации предприятия, пособия и выплаты из фонда заработной платы (ФСЗ), надбавки к пенсиям, единовременная помощь, уходящим на пенсию, расходы на проведение культурно-просветительных и оздоровительных мероприятий, на приобретение спортивной формы, плата за содержание детей в дошкольных учреждениях за счет нанимателя, компенсация удорожания стоимости питания детей в детских садах, санаториях и др.

На предприятии существует строгий контроль за использованием фонда заработной платы, это обусловлено тем, что большая часть фонда заработной платы включается в себестоимость продукции и влияет на размер получаемой прибыли. Кроме того, фонд заработной платы является базой для исчисления взносов в ФСЗ и других налогов в бюджет.

Однако важная роль в реализации этих задач отводится экономическому анализу хозяйственной деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений, работников.

Роль анализа оплаты труда как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами:

Во-первых - необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства.

Во-вторых - необходимостью поиска новых направлений совершенствования оплаты труда.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Все управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Недооценка роли анализа организации оплаты труда, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери.

В данной дипломной работе рассматривается оплата труда и важнейшая ее составляющая - заработная плата как экономическая категория, как основная форма необходимого для воспроизводства рабочей силы продукта. В работе описываются структура и функции системы оплаты труда (заработной платы). Также рассматриваются основные принципы организации оплаты труда в современных условиях. Уделено внимание механизму регулирования заработной платы.

Целью данной работы является разработка программы поощрительной оплаты труда персонала.

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

1. рассмотреть теоретические основы организации оплаты труда;

2. провести анализ организационной деятельности и системы оплаты труда в компании;

3. рассмотреть направления совершенствования системы оплаты труда персонала компании

В качестве объекта исследования в работе выступает компания ООО "Атм-Техно"

В качестве предмета исследования является система оплаты труда.

Основные методы исследования в работе: сравнение, анализ, группировка.

Теоретико - методологической основой исследования являются книг и, статьи и монографии по вопросам анализа систем оплаты труда на предприятиях.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Список литературы

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 890 с.

2. Авраамова Е.М. Появился ли в России средний класс? . - М.: РОССПЭН, 2006. - 56 с.

3. Балабанов С.С. Социальные типы и социальная стратификация // Социологический журнал. - 2007. - № 2. - С. 12-16

4. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2003. - 455 с.

5. Бродский Б.Е. Трансформационные кризисы // Экономический журнал ВШЭ. - 2007. - № 3. 0 С. 2-7

6. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебное издание. -М.: Триада Лтд, 2004. - 384 с.

7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент : человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2004. - 457 с.

1. Бескровная Н., Герчиков В. Управление персоналом в российском малом бизнесе // ЭКО. - 2006. -№ 9. -с. 140.

2. Габричидзе Б. Принцип профессионализма в государственной службе // Государство и право. - 2006. -№ 12. -с. 19.

3. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 456 с.

4. Где в России жить хорошо // Российская газета . -2 007. - № 49. - С . 4-5

5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное издание 2-е дополненное и переработанное. - М.: Банки и биржи, издательское объединение ЮНИТИ, 2003. - 480 с.

6. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.: Дело, 2004. - 388 с.

7. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. - Кострома: издательство КГТУ, 2005. - 560 с.

8. Егоршин А.П. Организация работы с персоналом// Управление персоналом. - 2005. - №1. - с. 8-14.

9. Заславская Т.И. Транфсормация российского общества как предмета мониторинга // Экономические и социальные перемены . Мониторинг общественного мнения. - 2008. - № 2. - С. 12-19

10. Заславская Т.И., Громова Р.Г. К вопросу о "среднем классе" российского общества // Мир России. - 2008. - № 4. - С. 20-22

11. Иванов Ю.О. О показателях экономического благосостояния // Вопросы экономики. -2 007. - № 2. - С.11 -12

12. Игнатов В.Г., Батурин Л.А. Экономика социальной сферы: Учебное пособие - Ростов на Дону: Март, 2008. - 344 с

13. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб. Проспект, 2003.- 344 с.

14. Кивинен М. Перспективы развития среднего класса в России // Социологический журнал. - 2007. - №2. - С. 13-16

15. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация? Учебное пособие для студентов вузов./ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова - М.: Издательство "Экзамен". 2004.-336 с

16. Кибанов А.Я. Основы управлении персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2004.-304 с

17. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.:ГАУ, 2004. - 420 с.

18. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. М.: ГАУ, 2004. - 403 с

19. Комаров С.И. Искусство совместимости стилей руководителей// Управление персоналом. - 2005. - №3. - с.6-11.

20. Кунц Г.,О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 2003. - 566 с.

21. Лабунский Л.В. О развитии персонала // Управление персоналом. - 2006. - № 7. - С. 14- 16

22. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Часть. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. - М.: "Ника", 2003. - 560 с.

23. Максимов П.Ю. Труд в контексте социализации человека // Человек и труд. - 20063. - № 6. - с. 17

24. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб пособие. - М.: Новосибирск: Инфра- М, 2004. - 453 с

25. Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. - 2006. -№ 6. -с. 108.

26. Менеджмент организации: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 560 с.

27. Методика выявления отношения подчиненных к руководителю// Управление персоналом. - 2005. - №2. - с.46 - 49.

28. Мишин А.К. В кадре - кадровые службы // ЭКО. - 2005. -№ 9.-с. 49.

29. Некрасов В.И., Волков А.Я. Персонал- развитие, квалификация, оценка, стратегия. - Ижевск, 2005. - 500 с.

30. Организация деятельности практики психолога в таможенных органах: Кодекс профессиональной этики психологов. - М.: Государственный таможенный комитет Российской Федерации, 2004. - 780 с.

31. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 2004. - 544 с.

32. Павлуцкий А., Алехина О. Обучение действием: новый подход к корпоративному обучению и развитию персонала // Управление персоналом. - 2006. - № 5. - С. 19- 23

33. Пикулькин А.В. Система государственного управления: Учебн. для Вузов/ Под. ред. Т.Г.Морозова. - М.: Закон и право, Юнити, 2004. - 352с.

34. Розанова В.А. Психологические парадоксы в управлении// Управление персоналом. - 2005. - №1. - с. 97

35. Российский статистический ежегодник. Статистический сборник. - М.: Госкомстат России, 2007. - 300 с

36. Руткевич М.Н. Социальные противоречия современного

российского общества. - М.:ИСПИ РАН, 2007. - 134 с.

37. Руткевич М.Н. Общество как система. Социологические очерки. - СПб., Алетейя, 2007. - 345 с

38. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент работников. - М.: Зевс, 2003. - 433 с.

39. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Психология управления. - М.: Издательская группа "Прогресс", 2004. - 544 с.

40. Саруханов Э., Сотникова С. Как готовить кадры для предприятий // Проблемы теории и практики управления. - 2006. -№ 4.-с. 71.

41. Саруханов Э., Сотникова С. Маркетинг персонала на предприятии // Проблемы теории и практики управления. - 2005. -№ 1. - с. 88.

42. Сергеев Н.В. Ранжирование критериев стратификации методом энтропийного анализа // Мир России. - 2007. - №3. - С. 17-20

43. Ситников А.Д. Управление персоналом организации. Учебник для ВУЗов. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 544 с.

44. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2005. - 645 с.

45. Социально- экономическое положение в России . - М.: Финансы и статистика, 2007. - 250 с

46. Социальные противоречия современного российского общества . - М.: ИСПИ РАН, 2007. - 190 с

47. Средний класс в России: количественные и качественные оценки . - М.: Бюро экономического анализа, 2007. - 67 с

48. Средний класс в современном российском обществе / Под общей редакцией М.К. Горшкова, Н.Е. Тихоновой, А.Ю. Чепуренко. М.: РОССПЭН, 2006. - 456 с.

49. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: ЗАО "Бизнес - школа "Интел - синтез", 2004. - 368 с.

50. Страуссмен Дж. Стратегический государственный менеджмент // Проблемы теории и практики управления. - 2005. -№ 1. -с. 66.

51. Суворов Н.В., Емельянов С.С. Макроэкономический анализ технологических и структурных изменений в отечественной экономике // Проблемы прогнозирования. - 2008. - №5. - С. 15- 19

52. Суринов А.Е. Уровень жизни населения России: 1992 - 2007 гг. По материалам официальных статистических наблюдений. - М.: Статистика, 2007. - 453 с

53. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005.- 544 с.

54. Управление организацией./Под ред. А.Г.Поршнева и др. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 489 с.

55. Управление персоналом: Учебник для Вузов/ Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, 2005. - 322 с.

56. Управление персоналом организации: Учебник для вузов/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра- М, 2004. - 655 с

57. Уткин Э. А., Кочетков А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Аналис, 2004. - 344 с.

58. Фомченкова Л.В. Стратегическое позиционирование бизнеса в условиях экономического кризиса// Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - №2. - с.133.

59. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебн. практ. пособие. - М.: ЗАО Бизнес школа "Интеллект-Синтез", 2004. - 344с.

60. Хахулина Л.А. Субъективный средний класс: доходы, материальное положение, ценностные ориентации // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. - 2007. - №2. - С. 11-14

61. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 390 с.

62. Черняк Т.В. Управление трудовыми ресурсами: Учебное пособие. - Новосибирск: СибАГС, 2004. - 670 с.

63. Чирикова А.Е. От стимулирования к мотивации // ЭКО. - 2006. - № 9. - с. 17

64. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2004. - 304 с.

65. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высшая школа - 2004. - 432 с.

66. Шкаратан О.И., Сергеев Н.В. Реальные группы: концептуальный подход, эмпирическое исследование // Общественные науки и современность. - 2007. - № 5. - С. 17-19

67. Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма - Инфра - М.: Дело, 2005. - 542 с

68. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. И.О. Волкова. - М.: Инфра - М,2004. - 456 с.

69. Яковлева Е.А. Билет в средний класс // РЭЖ. - 2008. - № 3. - С. 12-15

Примечания:

Примечаний нет.