Экономические, организационные и кадровые основы культурно-досуговых мероприятий, проводимых МУ"Районный Центр культуры и досуга" Провиденского муниципального района е3542422

Информация о готовой работе

Тип: Дипломная работа  | Возможен только новый заказ  | Страниц: 115  | Формат: doc  | Год: 2008  |  

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3

Глава 1. Теоретико-методологические основы рынка культурно-досуговых услуг……………………………………………………………………………..10

1.1. Сущность и понятия культурно-досуговой деятельности………………10

1.2. Организация культурно-досуговой деятельности на современном этапе14

1.3. Кадровый менеджмент культурно-досуговых учреждений на современном этапе………………………………………………………………18

Глава 2. Анализ рынка культурно-досуговых услуг Провиденского муниципального района и место в нем МУ "Районный Центр культуры и досуга"……………………………………………………………………………26

2.1. Анализ спроса и предложения на рынке культурно-досуговых услуг в Провиденском муниципальном районе………………………………………...26

2.2. Общая характеристика деятельности и структуры МУ"Районный Центр культуры и досуга" Провиденского муниципального района……………….42

2.3. Экономические, организационные и кадровые основы культурно-досуговых мероприятий, проводимых МУ"Районный Центр культуры и досуга" Провиденского муниципального района……………………………48

Глава 3. Совершенствование культурно-досуговой деятельности (на примере МУ "Районный Центр культуры и досуга" Провиденского муниципального района)………………………………………………………………………….59

3.1. Оптимизация кадровой работы в МУ……………………………………59

3.2. Развитие новых форм культурно-досуговой деятельности на основе реструктуризации кадрового менеджмента МУ…………………………….64

Заключение…………………………………………………………………….77

Список использованной литературы…………………………………………80

Приложения…………………………………………………………………….85

Введение

осуществляющих создание, сохранение, распространение благ, удовлетворяющих потребности людей в приобщении к историческим, художественным, моральным ценностям, развлечении и информации, а также в эстетических переживаниях. Как специфическая сфера создания уникального творческого продукта культурно-досуговая деятельность имеет ряд особенностей, определяющих ее функционирование в условиях рынка, а также механизмы регулирования и финансирования. На протяжении длительного времени и поныне культурно-досуговая деятельность наделяется особым статусом в экономической науке и менеджменте в силу специфики самого культурного продукта и процессов его производства и потребления.

Значение культурно-досуговой деятельности как части социальной системы связано с эффектом рационализации свободного времени граждан. В этом смысле культурно-досуговая инфраструктура, развитие которой сегодня переживает сложные времена, оказывается системой социальных институтов, тесно связанных с потребностями социальных акторов (граждан). При этом важно понимать, что качество жизни членов общества не должно зависеть от удаленности проживания в отношении крупных городов страны. Для России с ее обширными территориями это особенно актуально. Вот почему развитие сельских центров культуры и досуга так важно для общего уровня жизни и культуры населения страны.

На фоне происходящих в стране экономических процессов культурные потребности населения нередко оказываются на втором плане, хотя качество культуры - это часть качества жизни. Сами преобразования невозможны без достаточного культурного уровня осуществляющих их людей.

Качество культуры состоит из двух систем:

качество культуры личности, включающее показатели:

1) качество культуры личности, включающее показатели: уровень духовных потребностей личности, предпочтения к способам удовлетворения потребностей, типы потребительского поведения, мотивации потребительского поведения, удовлетворенность культурным развитием;

2) качество культуры общества, включающее показатели: развитость структуры культурной сферы, доступность для населения учреждений и мероприятий культуры, содержательное качество культурных мероприятий, качество организации и обслуживания в заведениях культуры, посещаемость населением учреждений культуры, удовлетворенность населения предлагаемыми услугами.

Повышение эффективности деятельности культурно-досуговых учреждений лежит на пересечении нескольких направлений: критический анализ предшествующего опыта, требования современности, творческое использование зарубежного опыта в организации досуга населения и, наконец, собственные достижения отдельных культурно-досуговых учреждений, творческих коллективов.

Сегодня актуальной видится задача теоретического анализа протекающих процессов в современной культурно-досуговой деятельности с целью создания эффективных методических, организационных, креативных решений в условиях рынка и осуществления адекватной культурно-досуговой деятельности. Соответственно, требуется особое социально-ответственное отношение к выработке критериев принятия решений и поведению субъектов культурно-досуговой деятельности. Указанные общетеоретические проблемы сектора культуры усугубляются в условиях современной российской действительности наличием множества нерешенных проблем, возникающих вследствие несовершенства законодательства, слабой проработки механизмов по управлению культурой (включая механизмы рыночного регулирования и широкого спектра государственной поддержки), отсутствия критериев социально- экономической эффективности отрасли. Все это настоятельно диктует необходимость формирования новой концепции управления сферой культуры с учетом специфики механизмов регулирования некоммерческим и коммерческим секторами культуры.

Данная работа посвящена исследованию особенностей кадровой политики как залога эффективной деятельности в культурно-досуговых учреждениях как в целом, так и в Чукотском АО. "Районному центру культуры и досуга" предлагается делать упор на развитие туристского потенциала Провиденского района. Такая работа здесь недавно уже начата, эта деятельность является приоритетной в Чукотском АО. Тем более что туристский потенциал Провиденского района тесно связан с его культурным и этнографическим прошлым и настоящим.

Чукотский автономный округ переживает неоднозначный период развития. Это касается демографической и социальной ситуации в первую очередь.

Демографическая обстановка в округе в 2007 году характеризуется процессами увеличения темпов миграционной убыли и естественного прироста населения. В результате миграции населения в 2007 году на территорию округа прибыло 852 человека (в том числе из-за пределов России - 86 человек), что на 212 человек меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года, выбыло 1279 человек, из них 45 человек - за пределы России (в 2006 году - 1292 человека и 25 человек соответственно). Кроме того, 267 человек мигрировали внутри округа. Миграционная убыль населения составила 427 человек против 228 человек в 2007 году.

Общее количество родившихся в январе-декабре 2007 года составило 816 человек, что больше соответствующего периода 2006 года на 100 человек. Количество умерших составило 621 человек, что на 81 человек больше, чем в январе-декабре 2006 года. Естественный прирост населения составил 195 человек против 176 человек в аналогичном периоде прошлого года.

В относительных величинах (на 1000 человек населения) в отчетном периоде численность родившихся возросла до 16,13 человек (2006 год - 14,15 человек), по общему коэффициенту смертности отмечается рост с 10,67 до 12,28 умерших на 1000 жителей в январе-

Список литературы

22. Иванов Г.П., Шустров М.А. Экономика культуры. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001.

23. Иванова В.Н., Патрушева В.И. Социальный менеджмент. - М., 2001.

24. Иконникова С.Н. Диалоги о культуре. - М.: Лениздат, 1987-167с.

25. Калинин И. Клубные парадоксы // Встреча.- М., 1996.-№5.-С.19-21.

26. Калинин И. Клубный клубок // Встреча. - М., 1998-№6,№7.-С.13-15.

27. Каменец А.В. Деятельность клубных учреждений в современных условиях: Учебное пособие. - М.: МГУК, 1997-41с.

28. Кисилева Т.Г., Красильников Ю.Д. Основы социально-культурной деятельности: Учебное пособие. - М.: Издательство МГУК, 1995.-136с.

29. Кисилева Т.Г., Красильникова Ю.Д. Межведомственные культурно-досуговые центры открытого типа // Социальная педагогика: Проблемы, поиски, решения: Проспект / ВНИК АПН СССР.- М., 1991-с.3.

30. Клуб: Культура досуга. - М.: Профиздат, 1987.-184с.

31. Клубоведение: Учебное пособие / Под ред.Ковшарова В.А.-М.: Просвещение, 1972.-С.29-46.

32. Клюско Е.М. Центры досуга: содержание и формы деятельности // Центры досуга. - М.: НИИ культуры, 1987.-С.31-33.

33. Культура досуга. - Киев: Высшая школа, 1990.-С.92-108.

34. Культура духовных запросов личности. - Киев: Высшая школа, 1986-203с.

35. Культурно-досуговая деятельность: Учебное пособие / Под ред. Жаркова А.Д., Чижикова В.М.-М.: Издательство МГУК, 1981.-48с.

36. Мескон М., Альберт М., Хедаури Ф., Основы менеджмента. М., 1992.

37. Михеева Н.А., Галенская Л.Н. Менеджмент в социально-культурной сфере. Учебное пособие. - СПб, 2000.

38. Морозова Е.Я. Экономика и организация предприятий социально-культурной сферы. - СПб.: Михайлов, 2002. - 317 с.

39. Мосалев Б.Г. Досуг. - М.: Изд-во МГУК, 1995.-85с.

40. Муравьева Н.Я. Формы и виды финансирования в сфере культуры // Культура: управление, экономика, право, 2004.- №2.- С. 42-44.

41. Мустафина Н. Я. Система платных услуг в сфере культуры // Культура: управление, экономика, право.- 2004.- №2.-С. 44

42. Никифорова Е. Перестали работать на глазок. // Клуб. - М., 1998.- № 10.-С.23-25.

43. Николаева Т.Н. Демократизация деяте

Примечания:

Примечаний нет.