Содержание

Введение 4

Глава 1. Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия 7

1.1. Понятие финансового состояния 7

1.2. Анализ ликвидности баланса и оценка платежеспособности организации 9

1.3. Анализ состава, структуры и динамики актива баланса. Система финансирования активов 14

1.4. Оценка финансовой устойчивости организации 21

Глава 2. Анализ финансового состояния ООО «Кондитерская страна» 31

2.1. Краткая характеристика компании 31

2.2. Общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса ООО «Кондитерская страна» 32

2.3. Анализ финансовых коэффициентов ООО «Кондитерская страна» 39

2.4. Анализ финансовых результатов 57

2.5. Анализ рентабельности и вероятности банкротства 63

Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Кондитерская страна» и предотвращению его банкротства 70

3.1. Выявление перспективных путей по улучшению финансового состояния ООО «Кондитерская страна» и предотвращению его банкротства 70

3.2. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Кондитерская страна» и предотвращению его банкротства 79

3.3. Определение финансового результата от реализации предложенных рекомендаций 92

Заключение 97

Список литературы 102

Приложения 105

Введение

Вступление экономики России в рыночные отношения, открытие отечественного рынка для товаров зарубежных предприятий постави¬ли большинство российских организаций в сложное финансовое и эко¬номическое положение. Результатом этого явились рост неплатежес¬пособности и последующее банкротство организаций.

Следует отметить, что в мире не было ни одной организации, кото¬рая в той или иной мере в своей производственно-хозяйственной дея¬тельности не испытала на себе кризисные явления, экономические и финансовые проблемы, нередко приводящие к банкротству. Особая острота проявилась и проявляется в России в силу определенных осо¬бенностей перехода ее экономики на рыночные отношения. В связи с этим перед руководством организаций, органами государственной и муниципальной власти встают задачи предотвратить кризисные явле¬ния и обеспечить устойчивое положение организаций, ибо банкрот¬ство одних организаций часто вызывает ухудшение финансового со¬стояния (платежеспособности) многих других, порождая так называе¬мый эффект домино.

Решение задач по предотвращению кризисных явлений или смяг¬чения их влияния на результаты деятельности организаций возмож¬но с помощью системы мер, именуемой за рубежом «кризис-менед¬жмент» (crisis-management), а в России — «антикризисное управле¬ние». Кризисным явлениям подвержены организации любых форм собственности (государственные (муниципальные), акционерные, частные и т. д.), вида деятельности и крупности. В связи с этим про¬блема управления организациями в таких условиях для России весь¬ма актуальна.

Основной целью антикризисного управления организацией должно быть обеспечение в течение длительного периода ее конкурентного преимущества (или равновесия на рынке), которое позволит за счет реализации продукции получать достаточно денежных средств для оплаты всех обязательств, сохранения надежной финансовой устойчи¬вости и дальнейшего развития производства.

Антикризисное управление, антикризисный менеджмент, антикри¬зисная стратегия и тактика, антикризисный управляющий — эти тер¬мины, привнесенные зарубежными экономистами и менеджерами, стали одними из самых популярных и модных в деловых кругах Рос¬сии.

В них вкладываются различные понятия, а именно:

• управление организацией в условиях общего экономического кризиса страны;

• управление организацией в условиях ее финансовой несостоятельности и продвижения к банкротству;

• любое управление организацией, которое должно иметь анти кризисную направленность;

• антикризисное управление, связанное с деятельностью арбитражных управляющих в рамках судебных процедур по банкротству организации.

Некоторые экономисты считают, что антикризисное управление следует применять тогда, когда перспективы банкротства организации становятся реальными и ее надо выводить из кризисного состояния. При этом они игнорируют диагностику финансового состояния орга¬низации для предупреждения банкротства.

С нашей точки зрения, в основе антикризисного управления долж¬но лежать управление на базе постоянного мониторинга деятельности организации с целью своевременного диагностирования причин ухуд¬шения финансового состояния и определения путей его восстановле¬ния, обеспечения существующей рентабельности деятельности, а так¬же экономического роста и развития организации. Для этого в любой организации нужен менеджер, основная функция которого — обеспе¬чить жизнедеятельность организации, устранять влияние и внутрен¬ние «помехи», принимать нетрадиционные решения, т. е. осуществ¬лять антикризисное управление.

Целью данной работы является финансово-экономический анализ деятельности предприятия и разработка направлений его укрепления.

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

1. рассмотреть теоретические основы финансового анализа;

2. провести анализ деятельности компании ООО «Кондитерская страна»;

3. разработать направления устранения неплатежеспособности предприятия

В качестве объекта исследования в работе выступает компания ООО «Кондитерская страна».

В качестве предмета исследования в работе выступает финансовое состояние компании.

Основные методы исследования: сравнение, анализ, группировка.

Теоретико - методологической основой исследования являются книги, статьи и монографии по вопросам анализа кризисных явлений на предприятии.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Список литературы

Нормативно- правовые акты

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 30.12.2004) (с изм. и доп., вступающими в силу с 10.01.2005)

2. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 127–ФЗ от 26 октября 2002 г. – М.: ООО «Велби», 2003. – 160 с.

Учебники, монографии

3. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учеб. пособ./ М.С. Абрютина, А.В. Грачев.-2-е изд., испр.- М.:Дело и сервис, 2007.- 256 с.

4. Антикризисный менеджмент: Учебник для вузов / под ред. Г.Б. Поляка. – М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2007. – 469 с.

5. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 564 с.

6. Антикризисное управление: Учебное пособие для вузов / Под ред. Минаева З.С., Панагушина В.П. - М.: ПРИОР, 2007. – 457 с

7. Артеменко В.Г. Финансовый анализ. – М.: Просвещение, 2007. – 567 с.

8. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учеб./ М.И. баканов, А.Д. Шереме- 4-е изд.., доп., перераб.- М.: Финансы и статистика, 2008.-416 с.:ил.

9. Балабанов И. Основы финансового менеджмента. –М.:Финансы и статистика, 2007. – 780 с

10. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. – М.: Высшая школа, 2007. – 397 с.

11. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы - М.: ИНФРА-М, 2007. - 298с.

12. Бернстайн В. Анализ финансовой отчетности – М.:Финансы и статистика, 2007.- 444 с.

13. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – К.: Ника-Центр, 2007. – 190 с.

14. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. – М.: Инфра- М, 2008. – 392 с.

15. Вакуленко Г. Анализ бухгалтерской ( финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Г. Вакуленко, Л.Г. Фомина.- СПб.: Герда,2007.-288с.

16. Гвоздев Б. З. Финансовый менеджмент – М.: ИСФ «ЭКМОС», 2003. – 272 с

17. Гинзбург А.И. Экономический анализ. Учебное пособие. – Спб: Питер, 2007. – 544 с.

18. Гиляровская Л. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. – СПб.: Питер, 2003. – 256 с

19. Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н.. Экономический инструментарий принятия управленческих решений: Учебное пособие для магистрантов направления 521500 "Менеджмент". –Таганрог: ТРТУ, 2007. – 120 с.

20. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Издательство «Финпресс», 2007. - 208 с.

21. Донцова Л. В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности/ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова.- 3- е изд., перераб.,доп.- М.: Дело и сервис,2007.- 304 с.

22. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. – М.: Бух. учет, 2007. – 351 с.

23. Ковалев А.П., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности организации. - М.: ПРИОР, 2007. – 124 с.

24. Ковалев В. В.. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2007. -428 с.

25. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 336 с.

26. Селезнева Н. Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 479 с.

27. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой /Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. - СПб.: Специальная литература, 2004. – 152 с.

Статьи

28. Свиридов А.К. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № 4. – С. 12 – 16

29. Свит Ю. Восстановительные процедуры – способ предотвращения банкротства // Российская юстиция. - 2004. - № 3. – С. 23 – 27

30. Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового управления в России. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №2. – С. 20

Примечания:

Примечаний нет.