Преимущества использования информационных технологий в процессе принятия важных управленческих решений

Информация о готовой работе

Тип: Дипломная работа  | Возможен только новый заказ  | Страниц: 104  | Формат: doc  | Год: 2001  |  

Содержание

Введение. 2

Глава 1. Информационные технологии в экономике. 4

1.1. Области применения информационных технологий в сфере экономики. 4

1.2. Автоматизация управления финансами, сущность и проблематика 9

1.3. Обзор рынка информационных технологий в управлении 42

Глава 2. Внедрение информационных технологий 54

2.1. Общие подходы к автоматизации управления финансами 54

2.2. Концепции внедрения автоматизированной системы 69

Глава 3. Автоматизация функций финансово-экономического управления группы "Адамас" 73

3.1. Общая характеристика группы "Адамас" 73

3.2. Основные задачи автоматизации финансово-экономического управления. 79

Заключение. 100

Глоссарий основных терминов 101

Литература 104

Введение

Главным направлением перестройки менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий. Средства и методы прикладной информатики используются в менеджменте и маркетинге. Новые технологии, основанные на компьютерной технике, требуют радикальных изменений организационных структур менеджмента, его регламента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации. Особое значение имеет внедрение информационного менеджмента, значительно расширяющее возможности использования компаниями информационных ресурсов. Развитие информационного менеджмента связано с организацией системы обработки данных и знаний, последовательного их развития до уровня интегрированных автоматизированных систем управления, охватывающих по вертикали и горизонтали все уровни и звенья производства и сбыта.

На текущий момент большинство хозрасчетных предприятий начало наконец осознавать необходимость внедрения серьезных информационных технологий для нужд управления предприятием и поддержки принятия решений. То есть сейчас наблюдается постепенный отход от простых учетных систем, и переход к более сложным, корпоративного уровня системам. Отличительной особенностью этих систем является то, что они позволяют в едином информационном пространстве охватить полностью всю деятельность предприятия. К сожалению, на большинстве российских фирм в процессе принятия решений не используются данные информационных систем, или используются в незначительном объеме.

Цель данной работы - показать преимущества использования информационных технологий в процессе принятия важных управленческих решений.

Для решения поставленной задачи в работе рассматриваются следующие вопросы:

" Исследование направлений использования ИТ для решения задач управленческого учета

" Обзор и сравнительная характеристика информационных систем, предназначенных для облегчения прнятия управленческих решений

" Анализ методов, применяемых для решения управленческих задач

Список литературы

1. Тимохов А.В. "Методические материалы по управлению финансами" Аналитический Центр Корпорации "Парус"

2. Материалы, полученные от корпораций "Галактика" и "Парус", компаний "АйТи" и "Цефей", фирм "Атлант-Информ", R-Style Software Lab, "Никос-Софт", "Звезда-Софт", "Эллай", "ИнтелГрупп", консультационной компании "Росэкспертиза".

3. Обзоры с сайтов www.russianenterprisesolutions.com, www.finsoft.ru, www.parus.ru, www.rbc.ru

4. Выдержки из "Документации на комплексное предпроектное обследования ювелирного концерна "Адамас".

5. 7-мь нот менеджмента. 5-е издание. ЗАО "Журнал Эксперт", 2001 г.

6. И.Т. Балабанов, "Основы финансового менеджмента", Москва, 1997 г.

7. Книги серии "Техника эффективного менеджмента" фирмы Carana

8. Реформирование и реструктуризация предприятий, Библиотека ЗАО "РОЭЛ Консалтинг".

9. Якокка Ли. Карьера менеджера. М.: - "Прогресс", 1991.

10. Теория управленческого учета от Аналитического Центра "Концепт", эл. вариант.

Примечания:

Примечаний нет.