Содержание

Глава 1. Теоретические аспекты разработки маркетинговой стратегии компании 3

1.1. Понятие и сущность стратегий развития 3

1.2. Подходы к разработке маркетинговых стратегий 16

1.3 Особенности маркетинговых стратегий компаний парфюмерно-косметической отрасли 30

Глава 2. Анализ маркетинговых стратегий компании Л'ореаль на европейском рынке 42

2.1. Основные направления маркетинговой деятельности компании на внутренних и внешних рынках 42

2.2. Оценка внешней среды функционирования компании на европейском рынке 54

2.3. Оценка внутренней среды функционирования компании 59

2.4. Разработка маркетинговых стратегий компании на европейском рынке 67

3 Развитие маркетинговой стратегии Лореаль в России 77

3.1 Предложения по развитию маркетинговой стратегии компании Лореаль 77

3.2 Оценка эффективности предлагаемых мерпориятий 84

Введение

Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономи-ческий рост и развитие определяются, прежде всего, правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциальный человеческий капитал и другие ресурсы. Практически стра-тегия должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продук-ции и оказываемых услуг. При этом понятия "рост" и "развитие" хотя и взаимосвязаны, но по своему содержанию могут во многом не совпадать. В производственной сфере, как и в живой природе, развитие предприятия воз-можно не только при одновременном его росте, но и при неизменном мас-штабе деятельности, т.е. рост сам по себе не препятствует развитию.

По мнению Р.Л. Акоффа рост может происходить с развитием или при его отсутствии. В большинстве случаев рост означает повышение размера и числа объектов. К росту корпорации, предприятия относятся увеличение их размеров, так и расширение деятельности по следующим показателям: объем производства, доля на рынке, численность персонала, величина продаж, чис-тая прибыль и т.д. Предприятия как организованные системы могут стиму-лировать свой рост, осуществляя целенаправленный выбор, например, рас-ширение быта, привлечение инвестиций и т.п. Ограничение роста не дает развитие.

Фундаментальные основы развития предприятия представлены в при-ложении 1.

С точки зрения теории планирования любая производственная система обладает определенным потенциалом экономического развития и роста. При этом существуют три основных типа развития больших экономических, в том числе и государственных, систем.

Список литературы

Примечания:

работа не полностью