Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
Информация о готовой работе
Тип: Дипломная работа |
Возможен только новый заказ |
Страниц: 90 |
Формат: doc |
Год: 2003 |
Содержание |
ВВЕДЕНИЕ 3 1. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 6 1.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ "КРИЗИС" 6 1.2. ПОНЯТИЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 16 1.3 ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 19 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 34 3. ХАРАКТЕРИСТИКА РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ 52 3.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ 52 3.2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СОСТОЯНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МП, РОЛЬ ИННОВАЦИЙ 62 3.3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЦЕССАМ 67 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 78 ПРИЛОЖЕНИЯ 80 |
Введение |
Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терми-нов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литера-туре не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управ-ления. Внимание, как правило, акцентируют не на "лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Поскольку на дости-жение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления не понятно. Создается впечатление, что единственным обоснованием существования термина являются прави-тельственные постановления, создавшие институт антикризисных управ-ляющих. Однако, анализируя опыт реорганизации предприятий, специалисты пришли к выводу, что антикризисное управление может и должно обрести свою "нишу" в управленческой теории и практике. Мы живем в переходный период. В этот период требуется новый подход к управлению, т.е. особый вид управления - это управление получило название "антикризисное". В ар-сенале антикризисного управления имеются различные механизмы предот-вращения кризиса и минимизации его последствий. Одним из таких инстру-ментов являются инновации. Это обосновывает важность и актуальность вы-бранной темы. Предприятия, рассчитывающие на долговременный успех на рынке, должны сформулировать инновационные программы, которые будут являть-ся инструментами антикризисного управления. Целью настоящей работы является анализ основных инновационных ме-тодов управления на предприятии с целью преодоления кризиса. Исходя из цели автором были поставлены следующие задачи: раскрытие понятия кризиса и антикризисного управления; определение состояния инновационной деятельности в производствен-ном сегменте предпринимательства; |
Список литературы |
1. Айвазян З. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. // Проблемы теории и практики управления. - № 4. - 1999. 2. Баренбойм П. Правовые основы банкротства - М., Тейс, 2001. 3. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1999. 4. Бетехтина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики. - Кишинев, 1990. 5. Брейли Р. Майерс С. Принципы корпоративных финансов. - М.: Олимп-бизнес, 2002. 6. Брэддик У. Менеджмент в организации. М.: Инфра-М, 1999. 7. Бутенко Л.В. Правовая охрана и реализация объектов интеллектуальной соб-ственности. - М.: Юридическая литература, 2000. 8. Волков Н.Г. Концепция экспресс-диагностики кризиса. - М.: Экономика, 2000. 9. Грюневальд М. Организация и финансирование исследований и разработок. - М.: Инфра - М, 2001. 10. Дворцов С.К. Концепция восприятия кризиса антикризисным менеджмен-том. // Проблемы теории и практики управления. - № 12. - 2001. 11. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. - М.: Бук Чем-бэр Интернэшнл, 2002. 12. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит, 1997. 13. Жилинский С. Э. Правовая основа предпринимательской деятельности (предпринимательское право). Курс лекций. - М., Норма-Инфра, 2000. 14. Кириченко В. Место и роль организационной культуры в антикризисном управлении предприятием. // Проблемы теории и практики управления. - № 7. - 2001. 15. Козлова А.В. Стратегическое планирование и управление инновационным предприятием. - М.: Экономика, 2001. 16. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. - М.: Прогресс, 1999. 17. Коротков Э. Антикризисное управление. - М.: Экономика, 2001. 18. Кривцов П.П. Антикризисный управляющий. - М.: Экономика, 2000. 19. Маленова С. Малый инновационный бизнес: факторы устойчивого развития. // Коммерсантъ. - 2001. - № 11. 20. Михайлов Н. Понятие антикризисного управления. - М.: Экономика, 2001. 21. Практический опыт антикризисного управления. // Проблемы теории и прак-тики управления. - № 3. - 2000. 22. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. - М.: Экономика, 1999. 23. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венгр. - М.: Прогресс, 2001. 24. Современный менеджмент: принципы и правила. / Под ред. В.В. Вавилова. - М.: Экономика, 2002. 25. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 2000. 26. Уотермен Р. Факторы обновления. - М.: Прогресс, 2000. 27. Уткин М.Н. Антикризисное управление. - М.: Инфра-М, 2000. 28. Фатхутдинов Р.Ф. Менеджмент и инновации. - М.: Инфра-М, 1999. 29. Фурсенко А.А. Введение в технологическую инновационную деятельность. - СПб., Центр Инновационного Менеджмента, 2002. 30. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе ци-вилизованного предпринимательства. М., ИНФРА-М, 1999. 31. Экономика и бизнес. / Под ред. В.Д. Камаева. - М.: издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана, М., 1993. 32. Янчевский А.Э. Финансовое обеспечение инновационной деятельности. - М.: Экономика, 2000. |
Примечания: |
Примечаний нет. |