Содержание

Введение 3

1. Краткая характеристика социально-экономического объекта 6

2. Технико-экономические показатели социально-экономического объекта 10

3. Структура управления социально-экономическим объектом 13

3.1. Структура управления и процесс управления СЭО 13

3.2. Структуры управления 14

3.3. Описание процесса управления 31

4. План производства и реализации продукции или услуг 36

5. Финансовый план социально-экономического объекта 37

6. Бухгалтерский баланс предприятия 38

7. Финансовые результаты деятельности предприятия 48

8. Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия 58

9. График безубыточности предприятия 60

10. Оценка конечного результата деятельности предприятия 60

11. Разработка управленческих решений 66

Заключение 68

Список используемой литературы 71

Словарь терминов 73

Приложения 75

Введение

Одним из важнейших событий в экономической жизни страны в 2003 г. стало создание ОАО "РЖД". Однако юридическое оформление новых организационно-правовых форм не означает окончания структурной перестройки на транспорте, а создает благоприятные условия для дальнейших рыночных преобразований.

В комплексе задач, стоящих перед ОАО "РЖД", одно из центральных мест занимает разделение монопольного и конкурентного сектора экономики. Для реализации поставленной задачи было принято решение о структурной перестройке локомотивного хозяйства. Это решение предусматривает экономическое и организационное разделение функций локомотивного депо на эксплуатационную (монопольный сектор) и ремонтную (в перспективе конкурентный сектор) деятельности. На сети железных дорог были созданы принципиально новые структурные подразделения: базовые предприятия по эксплуатации локомотивов (эксплуатационные локомотивные депо) и базовые предприятия по ремонту и техническому обслуживанию локомотивов (ремонтные локомотивные депо).

Объект исследования - локомотивное депо г. Хабаровска. Локомотивное депо Хабаровск - 2 является на сегодня структурной единицей Хабаровского отделения Дальневосточной железной дороги. Оно было образовано в соответствии с Решением Наркома Путей сообщения от 08.12.1936.

Депо имеет в своем составе производственные участки и руководствуется в процессе своей деятельности действующим законодательством Российской Федерации, нормативными и правовыми активами ОАО "РЖД", положением Хабаровского отделения и Уставом предприятия.

Основными задачами Депо являются:

- создание условий для обеспечения установленного объема перевозок на обслуживаемом участке при полной их безопасности и минимальных расходах на выполнение требуемого объема работ

- содержание в технически исправном состоянии парка локомотивов

- выполнение принятых планов ремонта локомотивов

- проведение эффективной экономической и кадровой политики, способствующей улучшению социального положения работников Депо

- осуществление научно- технической и инвестиционной политики.

Основными функциями Депо в соответствии с его Уставом являются:

- своевременное и качественное техническое обслуживание и подготовка к перевозкам локомотивов

- внедрение новой техники, передового опыта, максимального использования производственных мощностей

- разработка и осуществление мероприятий по предупреждению крушений, аварий

- соблюдение финансовой и расчетной дисциплины

- организация бухгалтерского и финансового учета на предприятии

- обеспечение полной экономической защиты интересов Дороги

- обеспечение сохранности имущества

- руководство работой по организации труда

- развитие материально- технической базы и т.д.

Практическая значимость выполнения данной работы заключается в анализе деятельности выбранного объекта управления, выявлении проблем деятельности и разработке управленческих решений, которые могут быть использованы реализованы как на данном предприятии, так и на других предприятиях, которые имеют подобные проблемы. Результатом профессиональной и своевременной разработки перспективных планов развития предприятия является стабильное финансово-экономическое положение предприятия в текущем периоде, улучшение или стабилизация материального положения в перспективном периоде. Полнота и содержательность планов развития заводов на перспективу может послужить хорошим стимулом для производительной организации труда рабочих и заинтересованности в сотрудничестве данного предприятия с постоянными партнёрами, а также расширение деловых связей.

Объем данной работы составляет 100 листов.

В работе 8 приложений, 21 рисунок и 19 таблиц.

Список литературы

1) Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2002.- 456с.

2) Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - 4-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 352 с.

3) Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. - М.: Инфра- М, 2003. - 392 с.

4) Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. - М.: Бух. учет, 2003. - 351 с.

5) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 2-е изд., испр. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 344 с.

6) Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 384 с.

7) Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - 2 изд., пераб., доп. - М.: Центр экономика и маркетинга, 2003. - 188 с.

8) Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового результата: Учебно- метод. пособ. -М.: Экзамен, 2004. - 319 с.

9) Кошкина Г.М. Финансы предприятия: Тексты лекций. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. - 150 с.

10) Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Задачи, деловые ситуации и тесты. - М.: Дело и сервис, 2002. - 111с.

11) Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дькова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 471 с.

12) Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность, -М.: ИКЦ. "Маркетинг", 2003.

13) Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. - 2 изд., доп., переаб. - М.: Инфра- М, 2000. - 558с.

14) Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учеб./Под ред. Е.М. Стояновой. - М.: Перспектива, 2002. - 656 с.

15) Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 384 с.

Примечания:

Примечаний нет.