Глава 2. Эмпирическое исследование взаимосвязи психических защитных механизмов личности и стратегии поведения в конфликтных ситуациях

Информация о готовой работе

Тип: Дипломная работа  | Возможен только новый заказ  | Страниц: 19  | Формат: doc  | Год: 2008  |  

Содержание

Глава 2. Эмпирическое исследование взаимосвязи психических защитных механизмов личности и стратегии поведения в конфликтных ситуациях 1

2.1. Цель, гипотеза, задачи и база исследования 1

2.2. Программа и методы исследования 2

2.3. Анализ полученных результатов 8

Введение

Глава 2. Эмпирическое исследование взаимосвязи психических защитных механизмов личности и стратегии поведения в конфликтных ситуациях

2.1. Цель, гипотеза, задачи и база исследования

Целью эмпирического исследования является исследование взаимосвязи психических защитных механизмов личности и стратегии поведения в конфликтных ситуациях.

Объект исследования: менеджеры по продажам.

Предмет исследования: взаимосвязь защитных механизмов и

Гипотеза исследования: мы полагаем, что между психическими защитными механизмами и стратегией поведения в конфликте имеется взаимосвязь.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) разработать программу исследования;

2) подобрать методики для исследования наличия защитных механизмов личности менеджеров;

3) подобрать методики для выявления стратегии поведения в конфликте;

4) подобрать выборку из специалистов в области менеджмента;

5) провести тестирование выборки по методикам исследования;

6) обработать полученные результаты;

7) сделать выводы о наличии/отсутствии взаимосвязи между защитными механизмами и стратегией поведения в конфликтной ситуации.

База исследования: В исследовании приняли участие 40 менеджеров по оптовым продажам, в возрасте от 26 до 41 лет. Все испытуемые имеют высшее образование, работают в сфере продаж от 1 года до 15 лет. Менеджеры работают на предприятия, которое занимается поставкой нефтегазового оборудования. Из 40 менеджеров 20 – мужского пола, 20 женского.

Список литературы

Примечания:

работа неполностью