Исследование существующей стратегии развития предприятия ООО "Элгранд"

Информация о готовой работе

Тип: Дипломная работа  | Возможен только новый заказ  | Страниц: 103  | Формат: doc  | Год: 2009  |  

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия 5

1.1. Понятие и типы стратегии развития промышленных предприятий 5

1.2. Методические подходы к разработке стратегии предприятия 20

1.3. Проблемы проведения изменений при смене стратегии предприятия 40

Глава 2. Исследование существующей стратегии развития предприятия 43

2. 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия. 43

2.2. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия 45

2.2.1. Анализ структуры имущества предприятия 45

2.2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 53

2.2.3. Анализ финансовых коэффициентов компании 55

2.3. Анализ стратегии развития предприятия на современном этапе 59

Глава 3. Формирование стратегии развития предприятия 66

3.1. Анализ конкурентной среды и внутренних возможностей предприятия 66

3.2. Выбор стратегии развития предприятия. 82

3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 89

Заключение 96

Перечень использованной литературы 97

Введение

Уже не ставится под сомнение необходимость стратегического планирования в компании. Грамотно разработанная стратегия компании может обеспечить устойчивое, конкурентное преимущество фирмы, необходимое для успешного ведения предпринимательской деятельности и достижения определенных финансовых результатов.

В литературе, посвященной проблеме управления предприятиями, определение стратегии, как правило, начинается со слов о том, что этот термин пришел в экономическую науку из военной и дословно означает "искусство ведения войск в бою". Чаще всего под стратегией понимают долгосрочные планы высшего руководства по достижению перспективных целей организации. Некоторые авторы говорят о том, что это долгосрочные намерения руководителей предприятий в отношении производства, маркетинга и коммерции, доходов и расходов или капиталовложений. Общим здесь является то, что понятие "стратегия" и ее понимание изменялось наряду с усложнением условий ведения бизнеса.

Стратегическое управление, пожалуй, самая загадочная область знаний для владельцев и менеджеров российских компаний.

Практика консультантов ITeam позволяет утверждать, что пробемы в области стратегического управления есть у каждой российской компании. Они выражаются в виде конфликтов между акционерами и топ-менеджерами, колоссальных потерях от необоснованных инвестиционных решений, отсутствии ясных принципов корпоративного управления, низкой мотивации персонала. Осознание руководителями компаний обостряющихся стратегических проблем вызывает постоянно растущий интерес к вопросам разработки и реализации корпоративной стратегии, что характеризует тему настоящей работы как актуальную.

Целью работы является разработка стратегии развития предприятия.

Для достижения поставленной цели автор решил следующие задачи:

" Дано определение понятий и типов стратегии развития промышленных предприятий;

" Описаны методические подходы к разработке стратегии предприятия и проблемы проведения изменений при смене стратегии предприятия;

" Выполнен анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия;

" Проведен анализ стратегии развития предприятия на современном этапе;

" Выполнен анализ конкурентной среды и внутренних возможностей предприятия;

" Выбрана стратегия развития предприятия;

" Дано экономическое обоснование предложенных мероприятий.

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью "ЭЛГРАНД".

Автор надеется, что работа будет интересной для изучения и полехной для практического применения.

Список литературы

1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегия для успешного менеджмента. - СПб.: Питер, 2007. - 495с.

2. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. - СПб.: Питер, 2002. - 544с.

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Питер, 1999.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2003.

5. Альтшулер И. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации. - М.: Вершина, 2006. - 232с.

6. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. - М.: Инфра-М, 2002. - 328с.

7. Баринов В.А. Экономика фирмы: Стратегическое планирование. Учебное пособие. - М.: КноРус, 2005. - 240с.

8. Бечон Ф. Решайся! Военные стратегии в управлении предприятием. - М.: Альпина, 2006. - 142с.

9. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. - Киев: Ника-Центр, 2004. - 720с.

10. Бойетт Дж.Г. Путеводитель по царствам мудрости: Лучшие идеи мастеров управления. - М.: Олим-Бизнес, 2001. - 416с.

11. Бородин В. Стратегия развития предприятия и инновационные приоритеты // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - № 6. - С.107-111.

12. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2003. - № 6. - С. 95-102.

13. Боумен К. Стратегия на практике. - СПб.: Питер, 2003. - 256с.

14. Буров В.Н., Морошкин В.А., Ушаков В.А. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. Практикум. Деловые игры. - М.: Эко, 2002. - 497с.

15. Веснин В.Р. Стратегическое управление. - М.: ТК Велби / Проспект, 2006. - 328с.

16. Вигман С.Л. Стратегическое управление в вопросах и ответах. Учебное пособие. - М.: Проспект / ТК Велби, 2004. - 296с.

17. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.

18. Винокуров В.А. Управление развитием рыночных возможностей предприятия (качество управления, системная организация, стратегическое планирование). - Изд-во: Благовест-В, 2007. - 200с.

19. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Экономистъ, 2006. - 296с.

20. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. - М.: Омега-Л, 2006. - 464с.

21. Гладких И.В., Катькало В.С. Стратегическое управление российскими компаниями. Сборник учебных кейсов. - СПб.: СПбГУ, 2005. - 248с.

22. Глущенко И.И. Стратегическое управление инновационной деятельностью. - Изд-во: ТОО НЦП "Крылья", 2006. - 356с.

23. Голубков Е. П. Использование системного анализа в принятии плановых решений. - М.: Экономика, 2002.

24. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2002.

25. Данников В.В. Холдинги в нефтегазовом бизнесе. Стратегия и управление. - Изд-во: Элвойс-М, 2004. - 464с.

26. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 368с.

27. Дмитриев О.Н. Стратегическое управление авиационно-промышленной корпорацией России. - М.: КноРус, 2007. - 566с.

28. Дойл Д.П. Управление затратами: Стратегическое руководство. Монография. - М.: Волтерс Клувер, 2006. - 264с.

29. Дэй Дж. Стратегический маркетинг. - М.: ЭКСМО-Пресс, 2002. - 640с.

30. Ефимов И.С. Стратегия и тактика управления коммерческой сделкой. Подготовка, заключение, исполнение. - М.: Дело, 2002. - 536с.

31. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. - М.: Финпресс, 2006.

32. Журавлева Л.А. Стратегическое управление. Учебное пособие. - Новосибирск: НТИ МГАЛП, 2005.

33. Ильяева И.А., Маркова В.Н. Стратегическое управление библиотекой. - М.: КноРус, 2008. - 184с.

34. Калянов Г.Н. Консалтинг: от бизнес-стратегии к корпоративной информационно-управляющей системе. - Изд-во: Горячая Линия-Телеком, 2004. - 208с.

35. Канаев А.В. Стратегическое управление коммерческим банком. - СПб.: СПбГУ, 2006. - 256с.

36. Канчавели А.Д. Стратегическое управление организационно-экономической надежностью производственно-коммерческих систем. - М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2005. - 224с.

37. Караванова Б.П. Разработка стратегии управления финансами организации. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 128с.

38. Карлоф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 2001.

39. Карпов А.Е. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса (просто о сложном). - М.: Результат и качество, 2005. - 512с.

40. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. - М.: ДМК пресс, Компания АйТи, 2003. - 320с.

41. Кныш М.И., Пучков В.В., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями. - СПб.: Культ-информ-пресс, 2002. - 240с.

42. Кокошин А.А. О стратегическом планировании к политике. - М.: КомКнига, 2007. - 224с.

43. Кононенко П.И. Стратегическое программно-целевое управление производственно-хозяйственной системой. Обобщение и практические рекомендации. - М.: Дашков и Ко, 2003. - 272с.

44. Константинос К. М. Все верные решения. Руководство по созданию стратегии прорыва. - Изд-во: Стокгольмская школа экономики в СПб, 2005.

45. Котельников В.Ю. Ten 3: Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен. - М.: Эксмо- Пресс, 2007. - 96с.

46. Кузин Б.И., Градов А.П. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. - СПб.: Специальная литература, 2006. - 512с.

47. Кучкаров З.А. Стратегическое планирование и управление организацией. - М.: Концепт, 2004. - 76с.

48. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. - М.: Журнал "Управление персоналом", 2006. - 288с.

49. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой.Учебное пособие. - М.: Фин-пресс, 2004.

50. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии. - М.: Март, 2005. - 393с.

51. Люкшинов А.Н. Стратегическое управление в системе факторов эффективного хозяйствования и природопользования. - М.: Юнити-Дана, 2004. - 208с.

52. Макаров В.Л., Варшавский А.Е. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технической безопасности. - М.: Наука, 2004. - 880с.

53. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. - М.: Финпресс, 2004. - 288с.

54. Минцберг Г., Альстренд Б., Лемпел Дж. Школы стратегий. - СПб.: Питер, 2002. - 336с.

55. Микитин А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием // Проблемы теории и практики управления. -2003. - № 6. - С. 89-94.

56. Морозов В.В. Стратегическое инновационной управление в электроэнергетике. - М.: Альфа-М, 2004. - 280с.

57. Неудачин В.В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование. - М.: Вершина, 2006. - 176с.

58. Попов С.А. Модульная программа для менеджеров. Модуль 4. Стратегическое управление. - М.: Инфра-М, 2005. - 344с.

59. Рудых Д.В. Стратегическое управление страховыми проектами. - М.: Анкил, 2006. - 139с.

60. Сизов В.С. Стратегическое управление воспроизводственным процессом. - М.: Экономистъ, 2004. - 240с.

61. Сток Д.Р. Стратегическое управление логистикой. - М.: Инфра-М, 2005. - 797с.

62. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы / под ред. Колобова А.А., Омельченко И.Н. - М.: МГТУ им. Баумана, 2001. - 600с.

63. Стратегическое управление: Учебник. А.Л. Гапоненко, А.П.Панкрухин, Москва: Омега-Л, 2004

64. Стратегическое управление: Регион, город, предприятие /под ред. Львова Д.С., Гранберга А.Г., Егоршина А.П. - М.: Экономика, 2005. - 608с.

65. Стратегическое управление российскими компаниями. Сборник учебных кейсов /под ред. Гладких И.В., Катькало В.С., Куща С.П. - СПб.: ИД СПбГУ, 2005. - 248с.

66. Татарников Е.А. Стратегическое управление предприятием. Жить одним днем или планировать свое будущее. - М.: Альфа-Пресс, 2006. - 240с.

67. Тиа фон Гикзи. Стратегия управления по Клаузевицу. - М.: Альпина, 2002. - 218с.

68. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. Учебное пособие. - М.: Приор, 2002. - 288с.

69. Уорд К. Стратегический управленческий учет. - М.: Олимп-бизнес, 2008.

70. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002. - 336с.

71. Шерман С., Сперри Дж., Риз С. Семь ключевых принципов управления стратегическими клиентами. - М.: ИД Гребенникова, 2005. - 192с.

72. А. В. Бухвалов, В.С. Катькало. Современные трактовки стратегий диверсификации // Российский журнал менеджмента. 2008. Т. 6. № 1. С. 57-64. Статья

73. Г. Н. Константинов. Международная конференция "Корпоративное управление и устойчивый рост: стратегические решения и корпоративная эффективность" // Российский журнал менеджмента. 2007. Т. 5. № 1. С. 179-181. Статья

74. П. В. Шинкаренко. Девятый Всероссийский симпозиум "Стратегическое планирование и развитие предприятий" // Российский журнал менеджмента. 2008. Т. 6. № 2. С. 161-166. Статья

75. М. В. Смирнов. II Летняя школа "Российского журнала менеджмента" // Российский журнал менеджмента. 2007. Т. 5. № 3. С. 181-186. Статья

76. Р. М. Качалов. Восьмой Всероссийский симпозиум "Стратегическое планирование и развитие предприятий" // Российский журнал менеджмента. 2007. Т. 5. № 2. С. 147-151. Статья

77. А. В. Бухвалов. Семинар РАБО "Научные исследования менеджмента: как их организовать в современной российской бизнес-школе" // Российский журнал менеджмента. 2007. Т. 5. № 2. С. 158-159. Статья

78. И. В. Ивашковская. Вторая Международная конференция "Корпоративное управление и устойчивое развитие бизнеса: стратегическая роль Советов директоров" // Российский журнал менеджмента. 2008. Т. 6. № 1. С. 164-167. Статья

79. http://www.management.com.ua/strategy/str032.php

Примечания:

Примечаний нет.