Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 6

1.1. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МГУМП 6

1.2. СТРУКТУРА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МГУМП 7

1.3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ МГУМП 10

2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 17

2.1. НЕОБХОДИМОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 17

2.2. СОДЕРЖАНИЕ И СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 19

2.3. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ МГУМП 30

3. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 37

3.1. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СТРУКТУРЫ АКТИВА И ПАССИВА 37

3.2. АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ БАЛАНСА 43

3.3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 50

3.4. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 59

3.5. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 62

3.6. ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 65

3.7. АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ 74

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 83

Введение

Разработка стратегии - это одна из функций управления, которая представ-ляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Разра-ботка стратегии обеспечивает основу для всех управленческих решений, функ-ции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку страте-гических планов. Динамичный процесс разработки стратегии является тем зон-тиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества разработки стратегии, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс разработки стратегии обеспечивает основу для управле-ния членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обста-новки в нашей стране, можно отметить, что разработка стратегии становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жест-кую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.

Разработка стратегии представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стра-тегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс разработки стратегии является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Можно выделить четыре ос-новных вида управленческой деятельности в рамках процесса разработки стра-тегии:

распределение ресурсов;

адаптация к внешней среде;

внутренняя координация;

организационное стратегическое предвидение.

Система управления финансами является важнейшей частью общей стра-тегии экономического управления предприятием. Вот лишь основные задачи, которые способны решить организации в результате упорядочения своей фи-нансовой работы:

обоснование объемов, сроков и целесообразности привлечения финансо-вых ресурсов;

увеличение оборотных средств без привлечения займов;

оперативное управление финансовыми потоками;

управление издержками предприятия;

управление ассортиментом продукции;

прогнозирование развития предприятия, позволяющее заблаговременно принять меры для предотвращения крупных потерь и банкротства.

Одним из важнейших условий успешного управления финансами предпри-ятия является оценка его финансового состояния. Финансовое состояние пред-приятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. В рыночной экономи-ке финансовое состояние предприятия по сути дела отражает конкретные ре-зультаты его деятельности. Конечные результаты деятельности предприятия интересуют не только работников самого предприятия, но и его партнеров по экономической деятельности, государственные, финансовые, налоговые орга-ны.

Исследование финансовых показателей позволяет выявить критические точки в деятельности предприятий, определить причины проблем и запланиро-вать действия, направленные на их решение. Финансовый анализ складывается из четырех основных шагов:

выбор показателей, подходящих для анализа стратегических проблем;

расчет этих показателей;

сравнение полученных величин с аналогичными показателями данной организации за предыдущие годы, среднеотраслевыми и конкурентными величинами;

использование показателей при составлении финансовых планов для опре-деления способов решения проблем и будущих возможностей организа-ции.

Все это предопределяет важность проведения оценки финансового состоя-ния предприятия и повышает роль такой оценки в экономическом процессе.

Целью настоящей дипломной работы является изучение элементов и фак-торов стратегии экономического управления Можгинским государственным унитарным мостостроительным предприятием (далее МГУМП) в условиях ры-ночной экономики.

В соответствии с поставленной целью основными задачами работы явля-ются:

изучение объекта исследования;

анализ процесса стратегического планирования на предприятии;

анализ финансового состояния предприятия для обоснования разработки стратегии экономического управления;

обоснование стратегии экономического управления предприятием.

Объектом изучения в дипломной работе является Можгинское ГУМП. По структуре дипломная работа включает введение, три главы и заключение.

Настоящее исследование б

Список литературы

20. Трудовой кодекс РФ. - М.: Юридическая литература, 2004.

21. Финансовый анализ деятельности фирм - М.: Ист-Сервис, 2001.

22. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Стояновой. - М.: Перспек-тива, 2003.

23. Финансы / Под редакцией В.М.Родионовой. - М.:Финансы и статистика,1993.

24. Финансы предприятий: Учебное пособие/ Е.И.Бородина, Ю.С. Голикова, Н.В.Колчина, З.М. Смирнова; Под ред. Е.И.бородиной. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

25. Финансы. Денежное обращение. Кредит.: Учебник для ВУЗов/ Л.А.Дробозина, Л.П.Окунева, Л.Д.Андросова, и др., Под редакцией проф. Л.А.Дробозиной. - М.:Финансы, ЮНИТИ,1997.

26. Френкель А.А. Экономика России в 1995-2003 гг., 2003.

27. Хруцкой. Современный маркетинг. - М.: Финансы и статистика, 2003.

28. Шеремет А.Д. Анализ экономики промышленных предприятий - М.: Высшая шко-ла, 2001.

29. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа - М.: Экономика, 2002.

30. Шеремет А.Д. Экономический анализ в управлении производством - М.: Эконо-мика, 2002.

31. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятий. - М.,ИНФРА - М,2000.

32. Шишкин А.К., Вартанян С.С., Микрюков В.А. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях - М.: Инфра-М, 2001.

33. Экономика предприятия: Учебник для вузов / А.И.Гребнев, Ю.К.Баженов, О.А.Габриэлян и др. - М.: ОАО "Издат

Примечания:

Примечаний нет.