Содержание

Введение 5

1. Теоретические основы управления производством на предприятии в условиях кризиса 8

1.1. Производственное планирование на предприятии в условиях кризиса 8

1.2. Материальное обеспечение производства и управление качеством на неплатежеспособном предприятии 17

1.3. Ассортиментная политика в целях оздоровления производства 22

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Крузарус" 22

2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования (ООО "Крузарус") 22

2.2. Анализ финансового состояния предприятия ООО "Крузарус" 29

2.3. Анализ управления производством и оценка конкурентоспособности кризисного предприятия ООО "Крузарус" 44

3. Разработка антикризисной производственной программы при оздоровлении предприятия ООО "Крузарус" 53

3.1. Мероприятия по снижению затрат на производство продукции и управления качеством продукции 53

3.2. Повышение эффективности ассортиментной политики предприятия 66

Заключение 70

Список литературы 71

Приложение 75

Введение

Актуальной выбранной темы дипломной работы обусловлена тем, что в условиях нестабильной экономической среды выживает лишь то предприятие, которое более грамотно реагирует на требования рынка, создает и организует производство конкурентоспособной продукции, обеспечивает перестройку внутрипроизводственного управления.

Особенно это актуально для кризисных неплатежеспособных предприятий.

Кризисное состояние национальной экономики явилось причиной появления в отечественной экономической теории такого термина, как "антикризисное управление". Реформирование экономики сталкивается с сопротивлением государственному регулированию деятельности несостоятельных субъектов. Об этом свидетельствуют абсолютное преобладание ликвидационных процедур по отношению к реабилитационным предприятиям, наличие большого количества заказных банкротств.

Функционирование предприятий в условиях несовершенного механизма антикризисного управления затрудняет их адаптацию к жестким условиям рынка - большинство из них находится в критическом положении, балансируя на грани банкротства. Тяжелое положение предприятий усугубляется неэффективно проводимыми институциональными преобразованиями, непоследовательностью реформирования российской экономики, ослаблением инновационного потенциала и усилением международной конкуренции.

Таким образом, постановка проблемы развития механизма антикризисного управления актуальн

Список литературы

18. Гончаров А.И. Финансовое оздоровление промышленности: роль и возможности государства // Экономический анализ: теория и практика. 2005. №7.

19. Гусев В.И., Митина Ю.В., Ушморова О.В., Дусалеев В.Ю. Основные направления развития антикризисного управления в России // Вестник федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству. 2001. №8. С.34-40.

20. Дёмин Ю. М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. - СПб.: Питер, 2004. - 219с.

21. Ермаков В.В. Менеджмент организации в условиях кризиса. - М.: Прогресс, 2000.

22. Ефимова О.В. Финансовый анализ

Примечания:

Примечаний нет.