Содержание

Введение… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ...3

1. Теоретические основы стратегии управления персоналом в организации

1.1. Система управления персоналом… … … … … … … … … … ... … …6

1.2. Нормативно-методическое обеспечение управления персоналом… ..14

1.3. Стратегический подход к процессу управления персоналом … … …20

2. Анализ управления персоналом СПК "Восход"

2.1. Организационно-экономическая характеристика организации...… …31

2.2. Анализ системы управления персоналом СПК "Восход"… … … … 42

2.3. Анализ использования трудовых ресурсов… … … … … … … … … 50

3. Пути совершенствования стратегии управления персоналом организации

3.1. Основные направления улучшения формирования кадров… … … ...56

3.2. Рекомендации по совершенствованию приема на работу… … … … 66

Заключение… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ... … ...79

Список использованной литературы… … … … … … … … … … … … … … … 83

Приложение А. Анкета 1… … … … … … … … … … … … … … … … … … …86

Приложение Б. Методы индивидуальной оценки… … … … … … … … … … ... 88

Приложение В. Анкета "аттестация"… … … … … … … … … … … … … … …89

Приложение Г. Опросный лист аттестуемого… … … … … … … … …. … … …97

Введение

Осуществление радикальных социально-экономических и политических реформ связано с определенными отношениями между людьми, включенными в различные системы управления.

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить ее эффективность. Практика сви-детельствует о серьезном стратегическом повороте управленческих подходов большинства успешных фирм в сторону усиления внимания к человеческой, пре-жде всего профессионально-культурной составляющей своей деятельности. А это требует повышенного рассмотрения сферы управления персоналом. При этом важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организаци-онно-управленческом контексте функционирования и развития организации.

На протяжении последних лет место управления персоналом в системе ме-неджмента многократно изменялась. Наряду с этим пересматривались взгляды, подходы и теоретические базисы ученых и практиков, работавших в этой сфере. Совершенствование производственных, информационных и управленческих тех-нологий, а также глобальная переоценка индивидуальных и общечеловеческих ценностей позволили наиболее близко подойти к решению центральной пробле-мы человечества: преодолению противоречия между человеком и организацией.

Сила организации прежде всего в человеческом капитале.

Одного осознания возможности решения проблемы недостаточно, чтобы она была решена на самом деле. Необходимо еще и знание о том, как это сделать, умелое и уместное использование соответствующих технологий и методов управ-ления персоналом.

На сегодняшний день существуют методы, технологии и процедуры управ-ления персоналом: методы формирования кадрового состава, методы поддержа-ния работоспособности персонала, методы оптимизации кадрового потенциала.

Рациональная организация экономических служб и производственных под-разделений, научный подход к управлению персоналом дают ощутимый результат в повышении эффективности деятельности организации и способствуют улучше-нию его экономического положения.

В последнее время происходит все большее повышение роли персонала, из-меняется отношение к нему. Одновременно с этим повышаются и требования к персоналу. Современное производство все больше требует от работников таких качеств как высокое профессиональное мастерство, способность принимать само-стоятельные решения, коммуникативные способности, творческие навыки.

В связи с этим тема дипломной работы "Совершенствование стратегии управления персоналом в организации" актуальна на сегодняшний день.

Цель дипломной работы- оценка эффективности управления персоналом в организации.

Задачи дипломной работы:

- раскрыть теоретические основы управления персоналом в современных условиях;

- выявить главные проблемы в области управления персоналом в органи-зации;

- обосновать пути решения выявленной главной проблемы.

Объектом исследования является Сельскохозяйственный производственный кооператив "Восход" (СПК "Восход").

Информационной базой дипломной работы являются нормативные и мето-дические рекомендации, материалы статистической отчетности, периодической печати, работы отечественных и зарубежных классиков по данной проблеме, учебная и методическая литература, документация организации.

При написании работы были использованы следующие методы: монографи-ческий, диалектический, опроса и анкетирования.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения.

Во введении обоснованы актуальность проблемы исследования, степень изученности, сформулированы цель и задачи дипломного проекта, объект и пред-мет исследования, раскрыта информационная и методологическая база работы, расписана структура проекта.

В первой главе рассмотрены теоретические основы управления персоналом, изучен научный материал по данной проблеме, произведен анализ сложившейся ситуации на рынке труда.

Во второй главе проведен анализ СПК "Восход". Дана краткая характери-стика объекта исследования, с помощью таблиц и рисунков проанализирована экономическая ситуация в организации. Детально изучена организация процесса набора и управления персоналом. В ходе анализа были выявлены существенные недостатки в организации процедуры подбора кадров.

В третьей главе предложены направления совершенствования процесса управления наймом сотрудников в организации - разработана анкета и методика организации процесса собеседования, предложена модель принятия решения о приеме сотрудника на работу, а также предложена модель для проведения атте-стации сотрудников на выявление их профессиональных качеств.

Список литературы

1. Антропов В.А. Пиличев А.В. Современные проблемы управления персо-налом предприятий.- Екатеринбург: Институт экономики УрОРАН, 2006. - 327с.

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 240с.

3. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом организации. - М.: "Фипресс", 2006. - 311с.

4. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. - СПб: Питер, 2005. - 276с.

5. Бочкарев А., Кондратьев В. и др. Семь нот менеджмента. - М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 2008. - 256с.

6. Волина В. Методы адаптации персонала. // Управление персоналом, № 12. - 2008. - с.12-16.

7. Воронина Л. "Смотрите кто пришел…". // Управление персоналом, - 2008. №1. - с. 18-20.

8. Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Технология менеджмента. - Самара: СГТУ, 2007. - 312с.

9. Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. - 254с.

10. Дуракова И.Б. Управление персоналом. - М.: Фипресс, 2008. - 364с.

11. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т., Управление персоналом: уч.пособие для Вузов. - М.: НОРМА - ИНФРА - М, 2008. - 638с.

12. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2005. - 457с.

13. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера.- М.: Экзамен, 2007. - 478с.

14. Иванцев Дж., Лобанов Л.А. Человеческие ресурсы управления.- М.: Де-ло, 2005. - 521с.

15. Карташов Л.В., Никонова Т.О., Соломадина, Поведение в организации. - М.: Фипресс, 2008.

16. Касаткин И.А. Методология стратегической оценки эффективности управления персоналом. - М.: ГГУ, 2005. - 367с.

17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналам организации: Учеб.- М.: ИНФРА, 2005. - 632с.

18. Круглов М.И. Структура управления коллективом. - М.: Русс. дел. лит., 2006. - 459с.

19. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: НОРМА, ИНФРА - М, 2007. - 342с.

20. Мартиросян А. Сложности формирования руководителей среднего и малого бизнеса России. // Проблемы теории и практик управления № 3, 2006. - 410с.

21. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение.- М.: Бизнес - школа "Интел-синтез", 2006. - 289с.

22. Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом. -СПб.: СПбГИЭА, 2008. - 549с.

23. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Ас-пект Пресс, 2006. - 478с.

24. Роджер М. Эффективное управление: Пер. с англ. Серия "Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом". - М.: Фипресс, 2008. - 348с.

25. Румянцев В. Управление: проблемы и решения. // Проблемы теории и практики управления, 2007. - 375с.

26. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 343с.

27. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: ИМ-МАТОН-М, 2006. - 602с.

28. Социальный менеджмент. // Управление персоналом № 3, 2006.

29. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб.: Питер, 2005. - 345с.

30. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: Бизнес - школа Ин-тел-синтез, 2008. - 532с.

31. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005. - 391с.

32. Управление в России: как предприятия становятся компаниями: Сборник тезисов, 4-я конференция по управлению - СПб.: ИММАТОН-М, 2008. - 580с.

33. Финансовый менеджмент. - Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2005. - 473с.

34. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. - М.: Дело, 2006. - 397с.

35. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2006. - 432с.

36. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: НОРМА - ИНФРА - М, 2005. - 509с.

37. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Ин-фра - М, 2005. - 356с.

38. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: НОРМА - ИНФРА - М, 2007. - 421с.

39. http://www.businesspravo.ru

40. http://www.referat.ru

Примечания:

Примечаний нет.