Десять управленческих способностей
Планировать и организовывать производство и реализацию продукции.Принимать правильные нестандартные управленческие ришення.
Руководить коллективом на уровне современных требований (быть лидером).
Эффективно общаться, контактировать с людьми.
Побуждать работников к результативной деятельности, отмечать и оценивать каждое достижение пидлеглих.
Находить оптимальный выход из конфликтных ситуаций.
Быть предельно объективным независимо от личных симпатий.
Подбирать, отбирать и обучать працивникив.
Уметь подчиняться и соблюдать субординации.
Вести деловые переговоры и выступать перед различной аудиториею.
Разработки менеджмента нацелены на то, чтобы работники использовали весь потенциал, все возможности для повышения производительности и качества работы, чтобы заинтересовать работников в достижении фирмой максимальной прибыли. Поэтому главное в менеджменте - уметь работать с людьми, добиться их заинтересованности в постоянном и последовательного повышения экономических результатов деятельности организации. Решение данной задачи является основной целью менеджмента в бизнесе.
| Директор или менеджер | источники |