7.5. Методы нормирования трудовых процессов
В практике нормирования труда пользуются опытно статистическими и аналитическими методами.Опытно-статистические (или суммарные) методы предусматривают установление норм в целом на всю работу без поэлементного анализа операций и проектирования рациональной организации труда. При опытном методе нормы определяются на основе личного опыта нормировщика, а при статистическом - на основе статистических данных о фактических затратах времени па выполнения аналогичной работы в прошлом. Опытно-статистические методы нельзя считать научными, поскольку нормы разрабатываются без необходимого анализа фактических условий труда. Такие нормы не обеспечивают эффективное использование производственных ресурсов и должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами.
С помощью аналитических методов проводится научное обоснование норм труда на основании анализа конкретного трудового процесса. Для этого операция, которая нормируется, разделяется на составные элементы, потом определяются технические, организационные, экономические и другие факторы, влияющие на продолжительность выполнения каждого элемента, далее проектируется рациональный состав операции и последовательность выполнения ее элементов с учетом оптимального сочетания факторов, влияющих на их продолжительность. После этого рассчитываются затраты времени на каждый элемент, и их сумма, которая определяет норму времени на операцию в целом. Одновременно должны разрабатываться организационно-технические мероприятия, обеспечивающие внедрение запроектированного трудового процесса и установленной норми.
По методике получения исходных данных аналитические методы делятся на аналитически-расчетные и аналитически дослидни.
Если затраты времени на каждый элемент операции и на операцию в целом определяются на основе нормативных материалов (научно обоснованных межотраслевых, отраслевых или местных нормативов), такой метод называется аналитически розрахунковим.
Если затраты времени на каждый элемент операции и на операцию в целом устанавливаются на основе непосредственных измерений этих затрат на исследуемых рабочих местах путем проведения фотографии рабочего времени или хронометража, такой метод называется аналитически дослидним.
Нередко встречаются случаи одновременного использования обеих разновидностей аналитического метода, когда одни элементы нормы времени устанавливаются по нормативам, а другие - на основе конкретных вимирювань.
На практике наиболее распространенный аналитически расчетный метод, поскольку его применение менее трудоемкое, дает возможность рассчитать нормы еще к началу трудового процесса и способствует ривнонапружености норм.
Достижения ривнонапружености норм - важная и сложная проблема. Для ее решения необходимо обеспечить высокое качество и единство нормативных материалов, методов и методик нормирования труда; достаточную квалификацию технологов и специалистов по нормированию труда; материальную и моральную заинтересованность работников в высоком качестве норм праци.
Резюме
Нормирование труда - это основа ее организации па предприятии, это вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление оптимальных соотношений между затратами и результатами труда, а также между численностью работников различных групп и количеством единиц обладнання.
Основными объектами нормирования труда является рабочее время, объем работы, зона обслуживания, затраты энергии працивникив.
Рациональное использование рабочего времени на предприятии начинается с установления целесообразных режимов труда и отдыха. Различают переменный, суточный, недельный и месячный режимы. Для выявления резервов рационального использования фонда рабочего времени работников проводится классификация видов затрат рабочего времени по следующим направлениям: а) время работы и время перерывов в работе б) нормированный и ненормированный рабочий время. Коэффициент использования рабочего времени показывает уровень организации труда на предприятии и рассчитывается делением фактической продолжительности рабочего дня на нормальну.
Нормативные материалы (нормативы) - это комплекс справочной информации, необходимой для определения норм затрат труда для конкретных трудовых процессов аналитически расчетным методом. Они классифицируются по следующим видам: нормативы режимов работы оборудования; нормативы времени; нормативы обслуживания; нормативы численности и нормативы подчиненности. Конкретные нормы труда для определенного трудового процесса определяются непосредственно на предприятии на основе одного или нескольких трудовых нормативов. По назначению различают нормы времени, выработки, обслуживания, численности, подчиненности, соотношение количества работников, нормированные завдання.
В практике нормирования труда пользуются опытно статистическими и аналитическими методами. По методике получения исходных данных аналитические методы делятся на аналитически-расчетные и аналитически-исследовательские. На практике наиболее распространенный аналитически расчетный метод, поскольку его применение менее трудоемкое, дает возможность рассчитать нормы еще к началу трудового процесса и способствует ривнонапружености норм.
В рыночных условиях научно обоснованное нормирование труда становится одним из самых действенных средств обеспечения конкурентоспособности предприятия, поскольку способствует сокращению затрат труда, экономии средств на оплату труда, а следовательно - снижению себестоимости продукции и повышению эффективности хозяйствования.
| 7.4. Система нормативов и норм труда | ГЛАВА 8. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА |