Глава 8. Управление маркетинговой деятельностью.
Основными функциями управления маркетинговой деятельностью на предприятии является ее организация , планирование и контроль за выполнением. Взаимосвязь между этими функциями управления поясняет рис. 8.1.Разработка и реализация маркетинговых мероприятий требуют создания вспомогательных систем маркетинга. Как указано в разделе I , к ним относятся , в частности , система планирования маркетинга , система организации службы маркетинга и система маркетингового контролю.
Гармоничное сочетание и взаимодействие этих вспомогательных подсистем значительной степени обуславливают рыночный успех пидприемства.
Рассмотрев последний раздел , Вы сможете:
- Понять роль и сущность стратегического планирования и планирования маркетинга ;
- Охарактеризовать различные формы организации службы маркетинга на предприятиях , их преимущества и недостатки;
- Овладеть методами и приемами маркетингового контроля.
| 7.3. «Паблик рилейшнз» , персональная продажа, стимулирование сбыта. | 8.1. Система планирования маркетинга. |