Аннотация
К оглавлению1 2 3Благодарим за предоставленный проект:
ЗАО Инвестиционную компанию «Контраст», Москва и лично
Генерального директора Максима Сергеевича Кузнецова
www.iccon.ru
Строительство здания по индивидуальному проекту
Бизнес – план.
Москва 2001 г.
Миссия Предприятия, основные цели и задачи проекта 4
Анализ рынка недвижимости Москвы 8
Анализ потребительских предпочтений 19
Обоснование вариантов реализации бизнес-идеи 29
Возможные варианты реализации бизнес-идеи 29
Характеристика возводимого здания 52
Команда управления, система оплаты 59
Основные показатели проекта 60
Риски и устойчивость проекта 62
Анализ устойчивости проекта 62
Инициатором проекта является ООО «NNN» (далее Предприятие) - девелоперская компания, работающая c 1992 года во всех сферах московского рынка недвижимости. Специализация Предприятия - строительство и эксплуатация элитных офисно-жилых комплексов, загородных поселков, покупателями и арендаторами которых выступают крупные российские предприятия и иностранные компании.
Бизнес-идеей проекта является строительство Предприятием по схеме speculative development нового здания в г. Москве и обеспечение коммерчески успешной реализации и последующей эксплуатации построенной недвижимости.
В рамках проекта предполагается создать около 50 тыс. кв.м. высококачественных площадей, современную транспортную инфраструктуру, включающую в себя удобные подъездные пути и подземную автостоянку, единое информационное пространство на базе новейших телекоммуникационных систем и технологий.
Цель настоящего бизнес-плана состоит в обосновании возможных вариантов реализации бизнес-идеи проекта, определении оптимального варианта и подготовке рекомендаций по стратегии его практической реализации, в том числе по привлечению дополнительных финансовых ресурсов.
Предлагаемые варианты реализации бизнес-идеи проекта обусловлены растущим спросом на рынке элитной московской недвижимости, престижностью местоположения возводимого здания - Западный административный округ г. Москвы.
Возможность успешной реализации проекта подтверждается как существующими тенденциями развития рынка московской недвижимости, так и положительным опытом реализации Предприятием ряда аналогичных проектов.
Представленные материалы подготовлены ЗАО Инвестиционной компанией "Контраст" на основании как собственных маркетинговых, в том числе полевых исследований рынка московской недвижимости, так и с учетом анализа и прогнозов, выполненных другими компаниями. Все расчеты произведены с использованием программного продукта Projeсt Expert 7.01 c учетом планируемых Предприятием сроков строительства и реализации построенных площадей.
Проект демонстрирует достаточно высокую инвестиционную привлекательность, что подтверждается приведенным ниже примером интегральных показателей (для варианта строительства элитного дома бизнес-класса).
Показатель |
Значение |
Период окупаемости - PB, мес. |
15 |
Средняя норма рентабельности - ARR, % |
63,8 |
Чистый приведенный доход – NPV, млн $US |
7,98 |
Индекс прибыльности - PI |
1,91 |
Внутренняя норма рентабельности - IRR, % |
82,2 |
Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, % |
17,3 |
Суммарный объем кредита, млн. $US |
8,74 |
Срок кредита, мес. |
15 |
Процентная ставка |
12,0% |
Благодарим за предоставленный проект:
ЗАО Инвестиционную компанию «Контраст», Москва и лично
Генерального директора Максима Сергеевича Кузнецова
www.iccon.ru
Строительство здания по индивидуальному проекту
Бизнес – план.
Москва 2001 г.
Миссия Предприятия, основные цели и задачи проекта 4
Анализ рынка недвижимости Москвы 8
Анализ потребительских предпочтений 19
Обоснование вариантов реализации бизнес-идеи 29
Возможные варианты реализации бизнес-идеи 29
Характеристика возводимого здания 52
Команда управления, система оплаты 59
Основные показатели проекта 60
Риски и устойчивость проекта 62
Анализ устойчивости проекта 62
Инициатором проекта является ООО «NNN» (далее Предприятие) - девелоперская компания, работающая c 1992 года во всех сферах московского рынка недвижимости. Специализация Предприятия - строительство и эксплуатация элитных офисно-жилых комплексов, загородных поселков, покупателями и арендаторами которых выступают крупные российские предприятия и иностранные компании.
Бизнес-идеей проекта является строительство Предприятием по схеме speculative development нового здания в г. Москве и обеспечение коммерчески успешной реализации и последующей эксплуатации построенной недвижимости.
В рамках проекта предполагается создать около 50 тыс. кв.м. высококачественных площадей, современную транспортную инфраструктуру, включающую в себя удобные подъездные пути и подземную автостоянку, единое информационное пространство на базе новейших телекоммуникационных систем и технологий.
Цель настоящего бизнес-плана состоит в обосновании возможных вариантов реализации бизнес-идеи проекта, определении оптимального варианта и подготовке рекомендаций по стратегии его практической реализации, в том числе по привлечению дополнительных финансовых ресурсов.
Предлагаемые варианты реализации бизнес-идеи проекта обусловлены растущим спросом на рынке элитной московской недвижимости, престижностью местоположения возводимого здания - Западный административный округ г. Москвы.
Возможность успешной реализации проекта подтверждается как существующими тенденциями развития рынка московской недвижимости, так и положительным опытом реализации Предприятием ряда аналогичных проектов.
Представленные материалы подготовлены ЗАО Инвестиционной компанией "Контраст" на основании как собственных маркетинговых, в том числе полевых исследований рынка московской недвижимости, так и с учетом анализа и прогнозов, выполненных другими компаниями. Все расчеты произведены с использованием программного продукта Projeсt Expert 7.01 c учетом планируемых Предприятием сроков строительства и реализации построенных площадей.
Проект демонстрирует достаточно высокую инвестиционную привлекательность, что подтверждается приведенным ниже примером интегральных показателей (для варианта строительства элитного дома бизнес-класса).
Показатель |
Значение |
Период окупаемости - PB, мес. |
15 |
Средняя норма рентабельности - ARR, % |
63,8 |
Чистый приведенный доход – NPV, млн $US |
7,98 |
Индекс прибыльности - PI |
1,91 |
Внутренняя норма рентабельности - IRR, % |
82,2 |
Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, % |
17,3 |
Суммарный объем кредита, млн. $US |
8,74 |
Срок кредита, мес. |
15 |
Процентная ставка |
12,0% |