Аннотация

К оглавлению1 2 3 

Благодарим за предоставленный проект:

 ЗАО Инвестиционную компанию «Контраст», Москва  и лично

Генерального директора Максима Сергеевича Кузнецова

www.iccon.ru

Строительство здания по индивидуальному проекту

Бизнес – план.

Москва 2001 г.

 

 

Резюме  3

Цели и задачи  4

Миссия Предприятия, основные цели и задачи проекта  4

Описание Предприятия  5

Анализ рынка недвижимости Москвы   8

Рынок жилой недвижимости  8

Рынок нежилых помещений  12

Сегментация потребителей  17

Анализ потребительских предпочтений  19

Выводы   28

Обоснование вариантов реализации бизнес-идеи  29

Возможные варианты реализации бизнес-идеи  29

Конкурентный анализ  30

Выводы   51

Производственный план  52

Характеристика возводимого здания  52

График инвестирования  52

План маркетинга  54

Ценообразование  54

График продаж   55

Реклама  55

Организационный план  59

Команда управления, система оплаты   59

План по персоналу  59

Финансовый план  60

Схема финансирования  60

Основные показатели проекта  60

Риски и устойчивость проекта  62

Риски проекта  62

Анализ устойчивости проекта  62

Оценка стоимости бизнеса  64

График реализации проекта  64

Перечень приложений  65

 

 

Резюме

Инициатором проекта является ООО «NNN» (далее Предприятие) - девелоперская компания, работающая c 1992 года во всех сферах московского рынка недвижимости. Специализация Предприятия - строительство и эксплуатация элитных офисно-жилых комплексов, загородных поселков, покупателями и арендаторами которых выступают крупные российские предприятия и иностранные компании.

Бизнес-идеей проекта является строительство Предприятием по схеме speculative development нового здания в г. Москве и обеспечение коммерчески успешной реализации и последующей эксплуатации построенной недвижимости.

В рамках проекта предполагается создать около 50 тыс. кв.м. высококачественных площадей, современную транспортную инфраструктуру, включающую в себя удобные подъездные пути и подземную автостоянку, единое информационное пространство на базе новейших телекоммуникационных систем и технологий.

Цель настоящего бизнес-плана состоит в обосновании возможных вариантов реализации бизнес-идеи проекта, определении оптимального варианта и подготовке рекомендаций по стратегии его практической реализации, в том числе по привлечению дополнительных финансовых ресурсов.

Предлагаемые варианты реализации бизнес-идеи проекта обусловлены растущим спросом на рынке элитной московской недвижимости, престижностью местоположения возводимого здания - Западный административный округ г. Москвы.

Возможность успешной реализации проекта подтверждается как существующими тенденциями развития рынка московской недвижимости, так и положительным опытом реализации Предприятием ряда аналогичных проектов.

Представленные материалы подготовлены ЗАО Инвестиционной компанией "Контраст" на основании как собственных маркетинговых, в том числе полевых исследований рынка московской недвижимости, так и с учетом анализа и прогнозов, выполненных другими компаниями. Все расчеты произведены с использованием программного продукта Projeсt Expert 7.01 c учетом планируемых Предприятием сроков строительства и реализации построенных площадей.

Проект демонстрирует достаточно высокую инвестиционную привлекательность, что подтверждается приведенным ниже примером интегральных показателей (для варианта строительства элитного дома бизнес-класса).

Показатель

Значение

Период окупаемости - PB, мес.

15

Средняя норма рентабельности - ARR, %

63,8

Чистый приведенный доход – NPV, млн $US

7,98

Индекс прибыльности - PI

1,91

Внутренняя норма рентабельности - IRR, %

82,2

Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, %

17,3

Суммарный объем кредита, млн. $US

8,74

Срок кредита, мес.

15

Процентная ставка

12,0%

 

 

Благодарим за предоставленный проект:

 ЗАО Инвестиционную компанию «Контраст», Москва  и лично

Генерального директора Максима Сергеевича Кузнецова

www.iccon.ru

Строительство здания по индивидуальному проекту

Бизнес – план.

Москва 2001 г.

 

 

Резюме  3

Цели и задачи  4

Миссия Предприятия, основные цели и задачи проекта  4

Описание Предприятия  5

Анализ рынка недвижимости Москвы   8

Рынок жилой недвижимости  8

Рынок нежилых помещений  12

Сегментация потребителей  17

Анализ потребительских предпочтений  19

Выводы   28

Обоснование вариантов реализации бизнес-идеи  29

Возможные варианты реализации бизнес-идеи  29

Конкурентный анализ  30

Выводы   51

Производственный план  52

Характеристика возводимого здания  52

График инвестирования  52

План маркетинга  54

Ценообразование  54

График продаж   55

Реклама  55

Организационный план  59

Команда управления, система оплаты   59

План по персоналу  59

Финансовый план  60

Схема финансирования  60

Основные показатели проекта  60

Риски и устойчивость проекта  62

Риски проекта  62

Анализ устойчивости проекта  62

Оценка стоимости бизнеса  64

График реализации проекта  64

Перечень приложений  65

 

 

Резюме

Инициатором проекта является ООО «NNN» (далее Предприятие) - девелоперская компания, работающая c 1992 года во всех сферах московского рынка недвижимости. Специализация Предприятия - строительство и эксплуатация элитных офисно-жилых комплексов, загородных поселков, покупателями и арендаторами которых выступают крупные российские предприятия и иностранные компании.

Бизнес-идеей проекта является строительство Предприятием по схеме speculative development нового здания в г. Москве и обеспечение коммерчески успешной реализации и последующей эксплуатации построенной недвижимости.

В рамках проекта предполагается создать около 50 тыс. кв.м. высококачественных площадей, современную транспортную инфраструктуру, включающую в себя удобные подъездные пути и подземную автостоянку, единое информационное пространство на базе новейших телекоммуникационных систем и технологий.

Цель настоящего бизнес-плана состоит в обосновании возможных вариантов реализации бизнес-идеи проекта, определении оптимального варианта и подготовке рекомендаций по стратегии его практической реализации, в том числе по привлечению дополнительных финансовых ресурсов.

Предлагаемые варианты реализации бизнес-идеи проекта обусловлены растущим спросом на рынке элитной московской недвижимости, престижностью местоположения возводимого здания - Западный административный округ г. Москвы.

Возможность успешной реализации проекта подтверждается как существующими тенденциями развития рынка московской недвижимости, так и положительным опытом реализации Предприятием ряда аналогичных проектов.

Представленные материалы подготовлены ЗАО Инвестиционной компанией "Контраст" на основании как собственных маркетинговых, в том числе полевых исследований рынка московской недвижимости, так и с учетом анализа и прогнозов, выполненных другими компаниями. Все расчеты произведены с использованием программного продукта Projeсt Expert 7.01 c учетом планируемых Предприятием сроков строительства и реализации построенных площадей.

Проект демонстрирует достаточно высокую инвестиционную привлекательность, что подтверждается приведенным ниже примером интегральных показателей (для варианта строительства элитного дома бизнес-класса).

Показатель

Значение

Период окупаемости - PB, мес.

15

Средняя норма рентабельности - ARR, %

63,8

Чистый приведенный доход – NPV, млн $US

7,98

Индекс прибыльности - PI

1,91

Внутренняя норма рентабельности - IRR, %

82,2

Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, %

17,3

Суммарный объем кредита, млн. $US

8,74

Срок кредита, мес.

15

Процентная ставка

12,0%